TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT 

Pelatihan perhitungan unit cost rumah sakit sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan biaya operasional rumah sakit. Dalam sektor kesehatan, pengendalian biaya menjadi hal yang krusial, karena biaya yang tidak terkendali dapat mengancam keberlanjutan operasional rumah sakit. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami cara menghitung biaya per unit layanan medis dan non-medis secara akurat, serta dapat merancang strategi untuk pengelolaan sumber daya yang lebih optimal. Pelatihan ini juga membantu rumah sakit dalam menetapkan harga yang tepat untuk layanan yang diberikan, sehingga dapat menjaga kualitas pelayanan sembari memastikan keuntungan yang wajar.

TUJUAN PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

1. Menghitung unit cost secara akurat untuk berbagai layanan medis dan non-medis di rumah sakit.

2. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya rumah sakit, dengan cara meminimalkan pemborosan dan mengoptimalkan penggunaan fasilitas serta tenaga kerja.

3. Menyusun strategi penetapan harga layanan rumah sakit yang tepat, dengan mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan dan kebutuhan pasar.

4. Meningkatkan pengawasan biaya agar rumah sakit dapat mengendalikan biaya operasional secara efektif tanpa mengorbankan kualitas pelayanan.

5. Mendukung pengambilan keputusan dalam perencanaan anggaran dan alokasi dana, serta merencanakan program penghematan biaya yang sesuai dengan tujuan strategis rumah sakit.
   

PESERTA PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

1. Manajer Keuangan Rumah Sakit
   Untuk mengelola dan mengawasi pengeluaran serta perencanaan anggaran rumah sakit.

2. Staf Akuntansi Rumah Sakit
   Agar dapat menghitung dan melaporkan biaya per unit layanan secara akurat.

3. Direktur Rumah Sakit
   Untuk membuat keputusan strategis terkait pengelolaan biaya dan harga layanan rumah sakit.

4. Manajer Operasional Rumah Sakit
   Untuk mengoptimalkan penggunaan fasilitas dan sumber daya yang ada agar lebih efisien.

5. Staf Administrasi Keuangan
   Agar dapat mendukung proses perhitungan biaya dan pengelolaan anggaran secara efektif.

6. Tim Pengembangan Layanan Rumah Sakit
   Untuk merancang layanan dengan memperhatikan biaya operasional dan kualitas pelayanan.

7. Pimpinan Divisi atau Departemen Rumah Sakit
   Agar dapat mengelola biaya di setiap departemen atau unit layanan secara mandiri.

8. Konsultan Rumah Sakit
   Untuk memberikan analisis dan rekomendasi terkait efisiensi biaya di rumah sakit.

9. Staf Perencanaan dan Pengembangan Rumah Sakit
   Agar dapat merancang rencana pengembangan dengan mempertimbangkan faktor biaya.

10. Dokter dan Tenaga Medis
    Agar memahami hubungan antara biaya dan kualitas layanan yang diberikan kepada pasien.
    

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

1. Pengenalan Konsep Unit Cost Rumah Sakit

• • Definisi unit cost dan pentingnya perhitungan biaya dalam pengelolaan rumah sakit.

  • Jenis-jenis biaya yang ada dalam rumah sakit (biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, biaya tidak langsung).

  • Tujuan perhitungan unit cost dalam konteks operasional rumah sakit.
    

2. Komponen Biaya dalam Rumah Sakit

• • Biaya medis: tenaga medis, obat-obatan, peralatan medis.

  • Biaya non-medis: tenaga administrasi, fasilitas, perlengkapan umum.

  • Biaya overhead dan distribusi biaya tidak langsung.
    

3. Metode Perhitungan Unit Cost

• • Metode Full Costing: Menghitung seluruh biaya untuk setiap layanan.

  • Metode Variable Costing: Fokus pada biaya yang berubah dengan volume layanan.

  • Activity-Based Costing (ABC): Mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang terjadi di rumah sakit.
    

4. Menghitung Biaya Per Unit Layanan

• • Langkah-langkah praktis dalam menghitung biaya layanan medis dan non-medis.

  • Perhitungan biaya per rawat inap, perawatan medis, prosedur medis, dll.
    

5. Penggunaan Data dalam Perhitungan Biaya

• • Pengumpulan dan analisis data biaya.

  • Menggunakan software akuntansi untuk perhitungan biaya.

  • Teknik-teknik pengumpulan data untuk menghitung biaya secara akurat.
    

6. Analisis dan Interpretasi Hasil Perhitungan

• • Menafsirkan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan.

  • Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam pengelolaan biaya.

  • Perbandingan biaya per unit dengan standar industri.
    

7. Strategi Pengendalian Biaya di Rumah Sakit

• • Mengidentifikasi pengeluaran yang dapat dikurangi tanpa mengorbankan kualitas.

  • Optimalisasi penggunaan sumber daya dan fasilitas.

  • Mengelola biaya per unit agar lebih efisien dan produktif.
    

8. Penetapan Harga Layanan Berdasarkan Unit Cost

• • Menetapkan harga yang adil dan kompetitif berdasarkan biaya per unit.

  • Pertimbangan pasar dan daya saing dalam penetapan harga.
    

9. Studi Kasus dan Diskusi Praktis

• • Menganalisis studi kasus perhitungan unit cost pada rumah sakit tertentu.

  • Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam perhitungan biaya.
    

10. Tanya Jawab dan Penutupan

• • Sesi tanya jawab untuk menjawab keraguan dan klarifikasi materi.

  • Penutupan dan rekomendasi untuk implementasi di rumah sakit masing-masing.

Pemateri/ Trainer pelatihan metode perhitungan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan interpretasi hasil perhitungan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pengendalian Biaya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Pengendalian Biaya Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.