TRAINING PROJECT COST ESTIMATE

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATE 

Pelatihan Project Cost Estimate sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, menghitung, dan mengendalikan biaya proyek secara akurat dan efisien. Dalam setiap proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, migas, pertambangan, maupun infrastruktur, estimasi biaya yang tepat menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan, penyusunan anggaran, penawaran tender, serta pengendalian pelaksanaan proyek. Kesalahan dalam estimasi biaya dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan proyek, hingga kerugian finansial yang signifikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, analisis harga satuan, perencanaan anggaran proyek, cash flow, contingency cost, hingga evaluasi risiko biaya. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meningkatkan akurasi estimasi, efisiensi penggunaan sumber daya, daya saing dalam tender, serta keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target waktu dan anggaran.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATE

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar estimasi biaya proyek dan peranannya dalam keberhasilan proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan untuk menghitung biaya langsung dan tidak langsung secara akurat.
3. Memberikan pengetahuan tentang metode penyusunan anggaran proyek, analisis harga satuan, dan perencanaan cash flow.
4. Melatih peserta dalam melakukan estimasi biaya untuk kebutuhan tender, proposal proyek, dan pengendalian pelaksanaan proyek.
5. Membantu peserta mengidentifikasi potensi risiko biaya serta menyusun contingency cost yang tepat.
6. Meningkatkan kemampuan dalam memonitor dan mengendalikan biaya agar proyek berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan.
7. Mendukung efisiensi penggunaan sumber daya dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam pelaksanaan proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATE

1. Project manager yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengendalian biaya proyek.
2. Cost engineer yang fokus pada penyusunan estimasi biaya dan evaluasi anggaran proyek.
3. Quantity surveyor yang menangani perhitungan volume pekerjaan dan analisis biaya.
4. Estimator proyek pada bidang konstruksi, migas, manufaktur, pertambangan, dan infrastruktur.
5. Finance dan accounting staff yang terlibat dalam pengelolaan anggaran proyek dan pelaporan biaya.
6. Procurement dan purchasing staff yang berkaitan dengan pengadaan material dan kontrol biaya pembelian.
7. Supervisor dan site engineer yang memantau penggunaan sumber daya serta realisasi biaya di lapangan.
8. Kontraktor, konsultan, dan owner project yang membutuhkan perencanaan biaya proyek secara akurat.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATE

1. Konsep Dasar Project Cost Estimate
2. Jenis-Jenis Biaya Proyek (Direct Cost dan Indirect Cost)
3. Metode Estimasi Biaya Proyek
4. Penyusunan Bill of Quantity (BOQ)
5. Analisis Harga Satuan Pekerjaan
6. Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)
7. Perencanaan Cash Flow Proyek
8. Estimasi Biaya untuk Tender dan Penawaran Proyek
9. Contingency Cost dan Risk Cost Analysis
10. Cost Control dan Monitoring Anggaran Proyek
11. Value Engineering dalam Efisiensi Biaya
12. Evaluasi dan Pelaporan Biaya Proyek
13. Studi Kasus Project Cost Estimate di Berbagai Industri

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.