TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
Pelatihan Management & Career System memiliki peran yang sangat penting dalam perkembangan profesional seseorang. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman tentang pengelolaan karier, tetapi juga mengajarkan keterampilan manajerial yang esensial dalam menghadapi dinamika dunia kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola karier secara efektif, mengidentifikasi peluang pengembangan, serta mengelola tantangan di lingkungan profesional. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, komunikasi, dan kepemimpinan, yang sangat dibutuhkan dalam setiap jenjang karier. Keberhasilan dalam manajemen karier dapat membuka lebih banyak kesempatan dan memberikan rasa percaya diri dalam mencapai tujuan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
Tujuan dari pelatihan Management & Career System adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam merencanakan dan mengelola karier secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi potensi diri, merancang jalur karier yang sesuai dengan aspirasi pribadi dan tujuan organisasi, serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan karier yang strategis. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di dunia kerja. Peserta juga diharapkan dapat mengembangkan kesadaran akan pentingnya pembelajaran berkelanjutan untuk menjaga relevansi dan daya saing di pasar kerja.
PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
- Karyawan yang baru bergabung – Membutuhkan pemahaman mengenai cara mengelola karier sejak awal masuk ke dalam organisasi.
- Karyawan dengan potensi untuk dipromosikan – Mereka yang memiliki peluang untuk naik jabatan, namun perlu membekali diri dengan keterampilan manajerial dan pengelolaan karier.
- Manajer dan supervisor – Untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing tim dan merencanakan jalur karier anggota tim mereka.
- Profesional yang ingin mengubah karier – Individu yang sedang mencari peluang baru atau ingin beralih ke industri atau peran yang berbeda.
- Pengusaha atau pemilik usaha kecil – Untuk memahami bagaimana mengelola karier mereka sendiri sekaligus mengembangkan sistem manajemen karier bagi karyawan mereka.
- Karyawan yang mengalami stagnasi karier – Mereka yang merasa kesulitan untuk berkembang atau merasa terjebak dalam posisi yang sama untuk waktu lama.
- Pencari kerja – Orang yang sedang mencari pekerjaan dan ingin memahami bagaimana merencanakan karier secara efektif dan terstruktur.
- Lulusan baru – Individu yang baru saja menyelesaikan pendidikan dan memulai perjalanan karier profesional.
- Tim HR dan pengembangan karyawan – Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola program pengembangan karier di dalam organisasi.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM
- Pendahuluan: Pengenalan Management & Career System
- Definisi dan pentingnya manajemen karier
- Hubungan antara manajemen karier dan kesuksesan organisasi
- Prinsip dasar dalam merencanakan karier
- Mengenal Diri dan Potensi Karier
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
- Penilaian minat dan nilai pribadi
- Tes psikometri dan analisis hasilnya untuk pengembangan karier
- Perencanaan Karier yang Efektif
- Cara menetapkan tujuan karier jangka pendek dan panjang
- Strategi pengembangan diri dan peningkatan keterampilan
- Membuat peta jalan karier pribadi
- Manajemen Kinerja dan Kepemimpinan
- Keterampilan manajerial yang diperlukan dalam merencanakan karier
- Kepemimpinan dalam konteks pengembangan karier
- Feedback konstruktif dan evaluasi kinerja
- Membangun Jaringan dan Koneksi Profesional
- Strategi membangun jaringan profesional yang efektif
- Peran mentoring dan coaching dalam pengembangan karier
- Membangun hubungan dengan pemimpin industri
- Mengelola Perubahan dan Tantangan dalam Karier
- Menangani perubahan karier dan adaptasi terhadap perubahan industri
- Mengelola kegagalan dan cara bangkit kembali
- Menghadapi tantangan dalam pengambilan keputusan karier
- Pengembangan Keterampilan dan Pembelajaran Berkelanjutan
- Pentingnya pembelajaran sepanjang hayat
- Cara memilih kursus atau pelatihan untuk peningkatan keterampilan
- Memanfaatkan peluang pengembangan profesional
- Menavigasi Jalur Karier dalam Organisasi
- Cara memanfaatkan kesempatan promosi dalam organisasi
- Manajemen karier dalam konteks budaya organisasi
- Mengelola transisi antar posisi dan departemen
- Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Karier
- Peran HR dalam pengelolaan karier individu
- Program pengembangan karier dalam organisasi
- Alat dan sumber daya yang tersedia untuk pengembangan karier
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus pengelolaan karier yang sukses
- Simulasi pengambilan keputusan karier dalam skenario organisasi
- Diskusi dan sharing pengalaman peserta
- Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut
- Merancang rencana aksi pengelolaan karier pribadi
- Tips dan trik untuk menjaga motivasi dalam mencapai tujuan karier
- Evaluasi akhir pelatihan dan umpan balik peserta
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen kinerja Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan membangun jaringan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Mengelola Perubahan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Mengelola Perubahan Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
