TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL 

Pelatihan keterampilan Quality Control (QC) sangat penting untuk memastikan produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang diharapkan. Dengan adanya pelatihan ini, para tenaga kerja dapat mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah kualitas sejak dini, sehingga mengurangi risiko kegagalan produk di pasar. Selain itu, keterampilan QC yang baik akan meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya produksi akibat produk cacat. Pelatihan ini juga memperkuat pemahaman tentang prosedur pengendalian kualitas, meningkatkan kemampuan dalam menggunakan alat ukur yang tepat, serta memotivasi karyawan untuk berperan aktif dalam menjaga standar kualitas. Secara keseluruhan, pelatihan QC berkontribusi pada peningkatan reputasi perusahaan, kepuasan pelanggan, dan daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

1. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah Kualitas: Agar peserta dapat mendeteksi masalah kualitas sejak dini dan mengimplementasikan solusi yang tepat.

2. Meningkatkan Efisiensi Proses Produksi: Melalui pengendalian kualitas yang baik, proses produksi menjadi lebih efisien dan mengurangi pemborosan bahan baku serta waktu.

3. Menjamin Kepuasan Pelanggan: Produk yang memenuhi standar kualitas yang konsisten akan meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankan loyalitas mereka.

4. Penggunaan Alat dan Teknik QC yang Tepat: Peserta dilatih untuk menggunakan berbagai alat pengukur dan teknik QC yang sesuai untuk memastikan hasil yang akurat dan dapat diandalkan.

5. Meningkatkan Komitmen terhadap Kualitas: Membangun budaya kualitas dalam organisasi dengan melibatkan seluruh karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam menjaga standar kualitas.

6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan: Dengan menghasilkan produk berkualitas tinggi, perusahaan akan lebih kompetitif di pasar, yang pada akhirnya dapat meningkatkan pangsa pasar dan profitabilitas.
   

PESERTA PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

1. Operator Produksi
   • Bertanggung jawab langsung dalam proses produksi dan memerlukan keterampilan untuk memastikan produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas.

2. Tim Quality Control (QC)
   • Karyawan yang memiliki tugas utama untuk memeriksa dan memastikan kualitas produk. Pelatihan ini membantu mereka memahami teknik dan alat yang tepat untuk pengendalian kualitas.

3. Supervisor Produksi
   • Memerlukan pelatihan QC untuk dapat memimpin tim produksi dalam menjaga standar kualitas dan mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam proses produksi.

4. Manajer Produksi
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan proses produksi secara keseluruhan dan perlu memahami cara-cara untuk meningkatkan kualitas produksi secara efisien.

5. Engineer Produksi dan R&D (Research & Development)
   • Memerlukan pengetahuan tentang pengendalian kualitas untuk merancang proses produksi yang lebih efisien dan memastikan bahwa desain produk dapat diproduksi dengan kualitas yang baik.

6. Staf Pengendalian Kualitas
   • Karyawan yang bekerja di departemen yang bertanggung jawab untuk pengawasan kualitas produk sebelum didistribusikan ke pelanggan.

7. Tim Inspeksi dan Audit Kualitas
   • Para auditor dan inspektur yang bertugas memverifikasi dan menilai tingkat kualitas produk harus memiliki keterampilan untuk melakukan analisis yang tepat.

8. Manajer dan Staf Logistik
   • Untuk memastikan kualitas produk tetap terjaga selama proses distribusi dan penyimpanan, serta menghindari kerusakan produk.

9. Pemasok dan Mitra Kerja
   • Pihak eksternal yang menyediakan bahan baku atau komponen yang digunakan dalam produksi juga perlu mendapatkan pelatihan agar memenuhi standar kualitas yang diinginkan perusahaan.

10. Staf Pelayanan Pelanggan
    • Pelatihan QC juga penting untuk staf pelayanan pelanggan agar dapat memberikan informasi yang akurat tentang kualitas produk dan membantu menangani keluhan terkait kualitas dengan baik.
      

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

1. Pengenalan Quality Control (QC)

• • Definisi dan konsep dasar QC

  • Pentingnya QC dalam dunia industri

  • Tujuan dan manfaat QC dalam meningkatkan kualitas produk
    

2. Prinsip-Prinsip Dasar Quality Control

• • Prinsip kualitas (Quality Principles)

  • Definisi kualitas dan pengendalian kualitas

  • Metode pengukuran kualitas: kualitas produk vs kualitas proses
    

3. Alat dan Teknik Pengendalian Kualitas

• • Alat Statistik untuk QC:
    • Diagram Pareto

    • Diagram Ishikawa (Fishbone)

    • Histogram

    • Control Chart (Peta Kendali)

  • Metode Pengujian dan Inspeksi:
    • Sampling dan teknik sampling

    • Inspeksi visual dan pengujian laboratorium

  • Alat Pengukuran dan Kalibrasi:
    • Penggunaan alat ukur standar

    • Kalibrasi alat ukur
      

4. Proses Pengendalian Kualitas

• • Tahapan dalam proses QC: perencanaan, pengujian, dan analisis

  • Pengendalian kualitas dalam setiap tahap produksi

  • Tindak lanjut dan perbaikan kualitas setelah evaluasi
    

5. Metode Pengendalian Kualitas dalam Proses Produksi

• • Statistical Process Control (SPC):
    • Pengenalan SPC dan aplikasinya dalam pengendalian kualitas

  • Total Quality Management (TQM):
    • Konsep dan penerapan TQM dalam organisasi

  • Six Sigma dan Lean Manufacturing:
    • Pengertian dan implementasi Six Sigma untuk peningkatan kualitas

    • Lean manufacturing untuk pengurangan pemborosan
      

6. Perencanaan dan Penetapan Standar Kualitas

• • Menyusun standar kualitas produk

  • Perencanaan kontrol kualitas di setiap proses produksi

  • Prosedur kerja standar (Standard Operating Procedure, SOP) untuk QC
    

7. Penyebab Cacat dan Teknik Pemecahannya

• • Jenis-jenis cacat produk dan penyebabnya

  • Metode pemecahan masalah kualitas: 5 Why’s, Root Cause Analysis (RCA)

  • Peran tim QC dalam menangani masalah kualitas
    

8. Penerapan QC dalam Industri dan Lingkungan Kerja

• • Implementasi QC di berbagai jenis industri: manufaktur, makanan dan minuman, farmasi, otomotif, dll.

  • Lingkungan kerja yang mendukung keberhasilan QC: kebersihan, peralatan, dan pelatihan
    

9. Pengolahan Data dan Pelaporan Kualitas

• • Teknik pengumpulan data kualitas

  • Pengolahan dan analisis data untuk pengambilan keputusan

  • Pelaporan hasil pengujian dan evaluasi kualitas
    

10. Komunikasi dan Kerja Tim dalam QC

• • Pentingnya komunikasi dalam tim QC

  • Kolaborasi antara departemen produksi dan QC

  • Pelatihan komunikasi untuk penanganan masalah kualitas
    

11. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan (Continuous Improvement)

• • Teknik audit dan evaluasi kualitas

  • Pengukuran kinerja dan indikator kualitas

  • Peran QC dalam proses perbaikan berkelanjutan (Kaizen)
    

12. Studi Kasus dan Simulasi

• • Analisis studi kasus pengendalian kualitas dalam dunia industri

  • Simulasi pemecahan masalah kualitas dalam skenario produksi nyata
    

13. Penutupan dan Diskusi

• • Tinjauan kembali materi pelatihan

  • Diskusi tentang tantangan QC di tempat kerja masing-masing

  • Tanya jawab dan evaluasi pelatihan

Pemateri/ Trainer pelatihan pengolahan data Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pelaporan kualitas Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Komunikasi Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pelatihan Komunikasi Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.