TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gudang dan inventaris. Dengan berkembangnya teknologi dan tuntutan pasar yang semakin kompleks, perusahaan harus mampu mengelola stok barang secara tepat dan efisien untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang sistem manajemen gudang modern, penggunaan teknologi terkini seperti perangkat lunak untuk pelacakan inventaris, serta teknik-teknik penyimpanan yang optimal. Selain itu, pelatihan ini membantu para profesional untuk memahami cara mengurangi kesalahan, mengoptimalkan ruang gudang, dan meningkatkan kecepatan proses distribusi, sehingga dapat mendukung kelancaran operasional bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola aliran barang, ruang penyimpanan, dan proses distribusi dengan lebih efisien menggunakan teknologi terkini.

2. Mengoptimalkan Pengelolaan Inventaris: Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik untuk memantau dan mengontrol inventaris secara akurat, mengurangi pemborosan, serta meminimalisir risiko kehabisan atau kelebihan stok.

3. Memperkenalkan Sistem Manajemen Gudang Modern: Menyajikan sistem otomatisasi dan perangkat lunak terbaru yang digunakan dalam pengelolaan gudang, seperti penggunaan barcode dan RFID untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan proses.

4. Meningkatkan Kualitas Layanan Pelanggan: Mengajarkan peserta bagaimana pengelolaan gudang yang baik dapat mempercepat pengiriman barang, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi kesalahan pengiriman.

5. Memahami Konsep Lean Warehouse: Mengajarkan prinsip-prinsip lean untuk mengurangi pemborosan dalam operasional gudang dan memastikan bahwa setiap langkah dalam proses pengelolaan inventaris memberikan nilai tambah.

6. Pengelolaan Sumber Daya yang Optimal: Menyediakan wawasan tentang cara mengelola tenaga kerja, ruang, dan peralatan dengan lebih efektif untuk mencapai performa yang maksimal dalam operasi gudang.
   

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

1. Manajer Gudang: Untuk memahami pengelolaan gudang yang efisien, optimasi ruang, dan penggunaan teknologi dalam proses operasional gudang.

2. Supervisor Operasional Gudang: Agar dapat mengawasi dan memimpin tim dalam penerapan sistem manajemen gudang modern serta memastikan proses inventarisasi berjalan dengan lancar.

3. Staf Pengelola Inventaris: Untuk memperdalam pemahaman tentang cara memonitor dan mengelola stok barang secara lebih efisien, mengurangi kesalahan pencatatan, dan meningkatkan akurasi data.

4. Logistik dan Koordinator Distribusi: Untuk memahami cara mengintegrasikan pengelolaan gudang dengan proses distribusi barang agar alur distribusi menjadi lebih cepat dan terorganisir.

5. Tim IT dan Pengembang Sistem: Agar dapat mengimplementasikan dan mengelola perangkat lunak manajemen gudang serta sistem otomatisasi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.

6. Pengelola Rantai Pasokan (Supply Chain Manager): Untuk memahami bagaimana pengelolaan gudang yang baik dapat meningkatkan efektivitas seluruh sistem rantai pasokan dan mendukung kelancaran pengiriman barang.

7. Pimpinan Perusahaan/CEO: Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya pengelolaan gudang yang efisien dalam mendukung profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.

8. Staff Administrasi dan Akuntansi: Untuk memastikan akurasi dalam pencatatan barang masuk dan keluar, serta mendukung laporan keuangan yang tepat dan sesuai dengan inventaris yang ada.

9. Supplier dan Vendor: Untuk memperbaiki koordinasi dan pengelolaan aliran barang dalam rantai pasokan yang lebih baik dan tepat waktu.

10. Pengelola Proyek: Untuk memperoleh keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan dan mengelola proyek pembangunan atau perbaikan fasilitas gudang.
    

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya manajemen gudang dan inventaris modern

   • Tujuan dan manfaat pelatihan bagi bisnis

   • Perkembangan terkini dalam manajemen gudang dan inventaris

2. Dasar-Dasar Manajemen Gudang
   • Fungsi dan tujuan gudang dalam rantai pasokan

   • Prinsip-prinsip dasar manajemen gudang

   • Jenis-jenis gudang dan sistem penyimpanan barang

3. Teknologi dalam Manajemen Gudang
   • Sistem Manajemen Gudang (WMS) dan penerapan perangkat lunak

   • Penggunaan RFID, barcode, dan teknologi otomatisasi

   • Peran teknologi dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi

4. Strategi Pengelolaan Inventaris
   • Metode perhitungan inventaris (FIFO, LIFO, JIT)

   • Teknik-teknik pengendalian stok

   • Cara mengoptimalkan tingkat persediaan dan meminimalisir pemborosan

5. Perencanaan dan Pengorganisasian Gudang
   • Layout gudang dan optimasi ruang penyimpanan

   • Sistem alur barang dalam gudang (Inbound, Storage, Outbound)

   • Penentuan kapasitas dan pembagian zona dalam gudang

6. Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
   • Proses penerimaan barang (receiving) dan pemeriksaan kualitas

   • Proses pengepakan dan pengiriman barang

   • Dokumentasi dan pelacakan pengiriman barang

7. Pengelolaan Sumber Daya dan Tenaga Kerja
   • Pengelolaan tenaga kerja dalam gudang

   • Pelatihan dan pengembangan keterampilan staf gudang

   • Penggunaan peralatan dan mesin dalam operasional gudang

8. Keamanan dan Keselamatan Kerja di Gudang
   • Standar keselamatan kerja di gudang

   • Pencegahan kecelakaan dan bahaya di gudang

   • Penanganan barang berbahaya dan penyimpanan yang aman

9. Penyusunan dan Analisis Laporan Inventaris
   • Penyusunan laporan inventaris secara berkala

   • Analisis perputaran barang dan tingkat kehilangan stok

   • Pemantauan performa gudang dengan KPI (Key Performance Indicators)

10. Lean Warehouse Management
    • Prinsip-prinsip lean dalam manajemen gudang

    • Pengurangan pemborosan dan peningkatan produktivitas

    • Penerapan 5S di gudang (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain)

11. Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Gudang
    • Masalah umum dalam pengelolaan gudang dan inventaris

    • Solusi untuk mengatasi keterlambatan pengiriman dan kesalahan inventaris

    • Peran audit internal dan eksternal dalam pengelolaan gudang

12. Studi Kasus dan Best Practices
    • Studi kasus perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen gudang modern

    • Best practices dalam pengelolaan gudang dan inventaris

    • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata dalam manajemen gudang

13. Evaluasi dan Penutupan
    • Ujian atau evaluasi pemahaman materi

    • Diskusi hasil pelatihan dan tindak lanjut untuk implementasi

    • Penyampaian sertifikat pelatihan

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi pengelolaan inventaris Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengorganisasian gudang Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengiriman Barang Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengiriman Barang Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.