TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan manajemen persediaan. Dengan perkembangan teknologi yang pesat, penggunaan sistem manajemen gudang yang modern memungkinkan perusahaan untuk melacak dan mengelola persediaan secara real-time, meminimalkan kesalahan, serta mengurangi biaya operasional. Pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang penerapan strategi penyimpanan dan pengambilan barang yang efisien, serta pentingnya penggunaan perangkat lunak canggih dalam mengatur stok. Selain itu, pelatihan ini dapat meningkatkan kemampuan staf untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan mempercepat proses pengambilan keputusan yang lebih tepat, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan: Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan teknik terkini dalam manajemen gudang dan persediaan, termasuk penggunaan teknologi terbaru untuk memaksimalkan efisiensi operasional.

2. Optimalisasi Pengelolaan Persediaan: Melatih peserta untuk mengelola persediaan dengan lebih baik, termasuk pengelompokan barang, perhitungan stok, dan pengaturan alur barang untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.

3. Penerapan Sistem Manajemen Gudang: Mengajarkan penggunaan sistem perangkat lunak (software) untuk mengotomatisasi proses gudang, meminimalkan kesalahan manusia, dan meningkatkan akurasi data dalam pengelolaan persediaan.

4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Memberikan teknik dan strategi untuk mempercepat proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, yang berdampak langsung pada efisiensi operasional dan penghematan biaya.

5. Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan yang cepat dan tepat dalam menghadapi perubahan kondisi pasar, permintaan konsumen, dan tantangan logistik lainnya.

6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Mengajarkan pentingnya manajemen gudang yang efektif untuk memastikan pengiriman barang tepat waktu dan akurat, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan.
   

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Manajer Gudang: Untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola operasi gudang dan memaksimalkan efisiensi pengelolaan persediaan.

2. Staf Logistik: Agar dapat memahami proses aliran barang dari penerimaan hingga pengiriman, serta mengoptimalkan penggunaan sistem manajemen inventaris.

3. Supervisor Gudang: Untuk memimpin dan memantau operasional gudang dengan lebih efektif, serta memastikan prosedur yang tepat dalam pengelolaan barang.

4. Staf IT dan Sistem: Agar dapat mendukung implementasi dan pemeliharaan sistem perangkat lunak manajemen gudang dan inventaris.

5. Tim Pengadaan (Procurement): Untuk memastikan koordinasi yang lebih baik dengan gudang dan menjaga ketersediaan stok barang sesuai kebutuhan produksi.

6. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager): Agar memahami seluruh siklus persediaan dan bagaimana pengelolaan gudang yang efisien mendukung kelancaran rantai pasokan.

7. Staf Keuangan: Agar dapat lebih memahami pengelolaan persediaan dari segi biaya dan bagaimana pengelolaan inventaris yang baik dapat mengurangi pemborosan dan biaya yang tidak perlu.

8. Penyedia Layanan Logistik Eksternal: Untuk meningkatkan efisiensi layanan pengiriman dan pengelolaan barang yang lebih tepat dan cepat.

9. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Agar dapat mengelola stok dan gudang dengan lebih efektif, meskipun dengan sumber daya terbatas.

10. Tenaga Kerja Gudang: Agar memiliki keterampilan praktis dalam menggunakan teknologi dan prosedur modern untuk pengelolaan stok dan proses gudang yang lebih cepat dan akurat.
    

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Gudang dan Inventaris
   • Definisi dan pentingnya manajemen gudang

   • Tujuan dan prinsip dasar manajemen inventaris

   • Tantangan dalam manajemen gudang dan inventaris

2. Konsep dan Teknik Manajemen Gudang Modern
   • Sistem manajemen gudang (WMS – Warehouse Management System)

   • Teknologi terbaru dalam manajemen gudang

   • Proses aliran barang di gudang (penerimaan, penyimpanan, pengambilan, pengiriman)

3. Strategi Penyimpanan dan Pengambilan Barang yang Efisien
   • Pengelompokan dan penyimpanan barang berdasarkan kategori

   • Teknik pengambilan barang (Picking) yang efektif

   • Pemilihan metode penyimpanan (FIFO, LIFO, etc.)

4. Pengelolaan Persediaan dan Stok
   • Teknik pengendalian stok (stok minimum, reorder point, safety stock)

   • Penghitungan dan pelaporan tingkat persediaan

   • Manajemen stok untuk menghindari overstock dan stockouts

5. Automasi dan Teknologi dalam Gudang
   • Penggunaan barcode dan RFID untuk pelacakan barang

   • Implementasi sistem manajemen inventaris berbasis perangkat lunak

   • Otomatisasi dalam pengambilan dan penyimpanan barang (AGVs, robots)

6. Pengelolaan Aliran Barang (Flow of Goods)
   • Manajemen rantai pasokan dalam pengelolaan gudang

   • Hubungan antara pemasok, gudang, dan pelanggan

   • Strategi untuk mempercepat aliran barang dan mengurangi waktu tunggu

7. Analisis Kinerja Gudang dan Pengukuran Efisiensi
   • Key Performance Indicators (KPIs) untuk manajemen gudang

   • Pengukuran efisiensi dalam proses pengambilan dan pengiriman barang

   • Teknik evaluasi dan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement)

8. Keamanan dan Keselamatan di Gudang
   • Praktik keselamatan dalam pengelolaan gudang

   • Penanganan bahan berbahaya dan barang dengan risiko tinggi

   • Kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja (OSH)

9. Manajemen Sumber Daya Manusia di Gudang
   • Pengelolaan tim gudang yang efektif

   • Pelatihan dan pengembangan karyawan gudang

   • Penilaian kinerja dan motivasi staf gudang

10. Penerapan Strategi dan Case Studies
    • Studi kasus penerapan manajemen gudang modern di berbagai industri

    • Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan

    • Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan sukses dalam manajemen gudang

11. Tren dan Inovasi Terkini dalam Manajemen Gudang
    • Penggunaan Big Data dan analitik dalam manajemen gudang

    • Tren masa depan dalam logistik dan manajemen gudang (misalnya, penggunaan AI dan IoT)

    • Dampak perubahan e-commerce terhadap manajemen gudang

12. Simulasi dan Praktik Langsung
    • Praktik penggunaan perangkat lunak manajemen gudang

    • Simulasi pengelolaan inventaris dan penyelesaian masalah di gudang

    • Pengalaman langsung dalam merancang sistem gudang modern

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi penyimpanan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan persediaan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Aliran Barang Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Aliran Barang Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.