TRAINING MODERN MAINTENANCE TECHNOLOGIES 

Pelatihan Modern Maintenance Technologies sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pemeliharaan industri. Dengan penerapan teknologi pemeliharaan modern, seperti Internet of Things (IoT), prediktif maintenance, dan analitik data, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi kerusakan lebih awal, mengurangi waktu henti (downtime), dan meminimalkan biaya operasional. Pelatihan ini membantu teknisi dan manajer pemeliharaan untuk menguasai keterampilan terbaru dalam memanfaatkan perangkat lunak dan peralatan canggih, yang akan memperpanjang umur peralatan, meningkatkan keselamatan, dan mendukung keberlanjutan operasional. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif di era digital.

 

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT  

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai teknologi terkini dalam pemeliharaan industri, seperti Internet of Things (IoT), analitik prediktif, dan otomatisasi.
2. Mengembangkan keterampilan praktis dalam menggunakan alat dan perangkat lunak untuk memonitor kondisi peralatan dan merencanakan pemeliharaan berbasis data.
3. Mengajarkan metode prediktif dan preventif untuk mengurangi kerusakan mendadak dan meminimalkan downtime operasional.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan efisiensi biaya dan memperpanjang umur peralatan melalui pemeliharaan yang lebih efektif dan tepat waktu.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan teknologi baru dalam proses pemeliharaan, meningkatkan keselamatan, dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE ASSESSMENTS ONLINE

1. Teknisi Pemeliharaan (Maintenance Technicians): Untuk meningkatkan keterampilan dalam menggunakan teknologi terbaru dan metode pemeliharaan yang lebih efisien.
2. Manajer Pemeliharaan (Maintenance Managers): Agar dapat mengelola tim pemeliharaan dengan lebih efektif, memanfaatkan analitik data, dan merencanakan pemeliharaan berbasis kondisi.
3. Engineer Perawatan (Maintenance Engineers): Untuk memperoleh pengetahuan mendalam tentang alat dan sistem teknologi canggih yang digunakan dalam pemeliharaan industri.
4. Operator Mesin (Machine Operators): Agar memahami pentingnya pemeliharaan preventif dan prediktif dalam menjaga performa mesin dan peralatan.
5. Tim IT dan Digitalisasi (IT and Digital Transformation Teams): Untuk mendalami penerapan IoT, analitik data, dan perangkat lunak pemeliharaan berbasis teknologi dalam operasional industri.
6. Kepala Divisi Produksi dan Operasional (Production and Operations Managers): Untuk memahami dampak teknologi pemeliharaan modern dalam meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya operasional.
7. Perusahaan yang ingin mengadopsi teknologi terbaru dalam pemeliharaan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi jangka panjang.

 

OUTLINE MATERI TRAINING MAINTENANCE ASSESSMENTS 

 1 – Introduction & Overview: challenging the traditional approaches to maintenance

• Introduction to program
• Introduction delegates
• Asset Management
• The business impact of maintenance
• Cost/benefit thinking: spending the right amount of maintenance
• Applying basic optimisation tools to support cost/benefit decisions
• Introduction to risk
• Video about maintenance & risk and interactive discussion

 2 – Risk Based Maintenance (RBM)

• Deterioration: the way assets could fail
• Representation of risk
• Not all failures are risky and must be prevented – applying risk to failures
• The seven steps of Risk Based Maintenance (RBM) – the methodology
• Failure Mode Effect & Criticality Analysis (FMECA)
• Failure behaviour
• Choosing the right maintenance task
• Interactive exercise

 3 – Root Cause Analysis (RCA)

• Multiple realities
• Interactive and exercise about subjective views
• Effective problem solving
• Preventing problems by finding the root causes of these problems
• Defining the problem as a starting point
• Cause and effect relations
• RCA methodologies – some examples and how to apply it in practice
• Case study

 4 – Process Audits, Maintenance Assessments & Benchmarking

• Where are we now – introduction to process audits, benchmarking & assessments
• Process audit – basic theory
• Interactive exercise – auditing in practice
• Maintenance assessment – basic theory
• Interactive exercise – execute a maintenance assessment of the work planning & control process
• Benchmarking – basic theory
• Some examples of benchmark studies
• Interactive exercise – how to interpret benchmark results

 5 – Performance Management & Decision support tools

• Defining performance
• Applying specific performance indicators and process parameters to measure the performance of assets, activities and processes
• Interactive exercise
• Performance management: the behaviour of people
• ABC-model of influencing the behaviour of people to gain better results
• Applying sophisticated decision support tools to optimise maintenance performance
• Case study
• Wrap up

Pemateri/ Trainer pelatihan performance management Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan maintenance assessments Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Root Cause Analysis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Root Cause Analysis Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING MODERN MAINTENANCE TECHNOLOGIES

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.