TRAINING MAINTENANCE AND RELIABILITY BEST PRACTICES 

Pelatihan Maintenance and Reliability Best Practices sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperpanjang umur aset perusahaan. Dengan memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pemeliharaan dan keandalan, tim teknis dapat mengidentifikasi potensi masalah lebih awal, mengurangi downtime, dan meminimalkan biaya perbaikan. Pelatihan ini juga memberikan pengetahuan tentang teknik proaktif dalam pemeliharaan preventif dan prediktif, yang tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam manajemen aset. Keandalan yang lebih tinggi memastikan ketersediaan mesin dan peralatan yang optimal, mendukung kinerja jangka panjang perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING PLANNING AND SCHEDULING 

Tujuan pelatihan Maintenance and Reliability Best Practices adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pemeliharaan yang efektif dan andal guna meningkatkan kinerja operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah teknis secara proaktif, mengurangi biaya perbaikan, serta meningkatkan efisiensi dan umur peralatan. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep pemeliharaan preventif dan prediktif yang membantu meminimalkan downtime, memperbaiki keputusan manajemen aset, serta meningkatkan keselamatan dan produktivitas dalam operasional sehari-hari.

PESERTA TRAINING VALUE-BASED PROCESS        ONLINE

1. Tim Pemeliharaan (Maintenance Teams): Teknisi dan insinyur yang bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan peralatan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi operasional.
2. Manajer dan Supervisor Operasional: Mereka yang mengelola operasional harian dan bertanggung jawab untuk memastikan aset dan peralatan berfungsi dengan optimal.
3. Manajer Aset dan Keandalan (Asset and Reliability Managers): Profesional yang fokus pada manajemen siklus hidup aset dan strategi pemeliharaan untuk memastikan keberlanjutan operasional.
4. Staf Engineering dan R&D: Insinyur yang terlibat dalam desain dan pengembangan sistem atau peralatan yang memerlukan pemeliharaan berkala.
5. Manajer Keuangan dan Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan pengadaan peralatan serta spare parts untuk mendukung keandalan sistem.
6. Manajer Produksi: Pihak yang mengelola jalannya produksi dan memastikan semua mesin serta peralatan produksi berjalan dengan efisien.
7. Konsultan dan Praktisi Industri: Profesional yang bekerja dengan berbagai organisasi untuk meningkatkan sistem pemeliharaan dan keandalan.

 

OUTLINE MATERI TRAINING VALUE-BASED PROCESS        

 1 – Asset Cost Management Introduction

• Definitions of reliability, maintenance & asset management
• The total cost of maintenance
• Best practice reliability and maintenance processes
• Elements of asset management best practice
• Auditing performance
• Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
• Open discussion sessions

 2 – Laying the Groundwork

• Team-work maintenance, operations, stores
• The importance of standards such as PAS 55, JA1011
• Corporate asset management expectations
• Asset performance expectations
• The forms of asset failure and degradation
• The causes and nature of asset failure and degradation
• The effects, cost and risks of asset degradation
• Practical Application and Open Discussion sessions

 3 – Applying the Value based Process

• Breaking the cycle of failure and degradation
• Select  PM tactics on the basis of costs and risks
• How to determine PM intervals
• Condition based maintenance types and the PF-curve
• The four important  reliability functions
• Implementing best practice maintenance programs
• Optimising spares to support the maintenance program
• Maintenance program cost and risk based justification
• Practical Application and Open Discussion Sessions

 4 – Ensuring the Continuity of the Value-based Process                       

• Complete the PLAN, DO, REVIEW Improvement cycle with FRACAS
• Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System requirements
• Structure and code data collection to support reliability analysis
• How to quantify chronic failures and losses
• Use Pareto analysis and stratification to focus the value-based analysis
• Quantify losses in life cycle terms
• Hypothesise root causes of failure and verify on the basis of evidence
• Reliability Analysis Case Study
• Discussion of software and templates to support analysis

 5 – Supporting Process that Lower Life-cycle costs

• Planning and scheduling best practice
• Cost effective man-power and skills deployment
• Performance indicators to drive continuous improvement
• Overall review of concepts learned

Pemateri/ Trainer pelatihan planning and scheduling Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan value-based process Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Asset Cost Management Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Asset Cost Management Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING PLANNING AND SCHEDULING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.