TRAINING MANAGING EFFICIENT SHUTDOWNS AND TURNAROUNDS
Pelatihan Managing Efficient Shutdowns and Turnarounds sangat penting bagi para profesional industri yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas. Proses shutdown dan turnaround yang efisien dapat mengurangi waktu henti operasional, meminimalkan biaya, dan meningkatkan keselamatan kerja. Pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengawasi kegiatan pemeliharaan dan perbaikan besar secara efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan yang matang, manajemen sumber daya, serta pengelolaan risiko, peserta pelatihan dapat memastikan kelancaran operasi fasilitas pasca-shutdown, yang berdampak langsung pada produktivitas dan profitabilitas perusahaan.
TUJUAN TRAINING SHUTDOWN AND TURNAROUND
Tujuan pelatihan Managing Efficient Shutdowns and Turnarounds adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya perencanaan dan manajemen yang efektif dalam proses shutdown dan turnaround. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan besar secara efisien, sehingga dapat mengurangi downtime, meminimalkan biaya, dan meningkatkan keselamatan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam pengelolaan sumber daya, mitigasi risiko, serta pemantauan kinerja, guna memastikan bahwa shutdown dan turnaround dapat dilaksanakan dengan lancar dan sesuai jadwal tanpa mengganggu operasional jangka panjang.
PESERTA TRAINING JOB ANALYSIS ONLINE
- Manajer Pemeliharaan dan Operasi – Mereka yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemeliharaan dan perbaikan besar pada fasilitas industri.
- Supervisor Pemeliharaan – Mereka yang terlibat langsung dalam pengawasan kegiatan shutdown dan turnaround serta pengelolaan tim teknis.
- Engineer dan Teknisi – Tenaga teknis yang terlibat dalam perbaikan, pemeliharaan, dan inspeksi peralatan dan fasilitas selama shutdown dan turnaround.
- Project Manager – Mereka yang mengelola proyek shutdown dan turnaround, yang membutuhkan keterampilan dalam perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, dan pengendalian biaya.
- Manajer Keamanan dan Kesehatan Kerja – Untuk memastikan bahwa prosedur shutdown dan turnaround dilakukan dengan aman, serta memenuhi standar keselamatan dan regulasi.
- Konsultan Industri – Profesional yang memberikan nasihat teknis atau manajerial dalam kegiatan shutdown dan turnaround di berbagai sektor industri.
OUTLINE MATERI TRAINING JOB ANALYSIS
1 – The Role of Maintenance Shutdowns and Turnarounds in World-class Organisations
- How shutdowns and turnarounds can contribute to the business
- Key success factors
- The three critical paths of shutdowns and turnarounds
- The difference between shutdowns and turnarounds and projects
- Shutdown and turnaround return on investment
- Shutdown and turnaround management self-assessment
- The shutdown and turnaround phases
- Reasons for shutdowns and turnarounds
- Success Factors
2 – Shutdown/Turnaround Preparation
- Risk management
- Justification requirements
- Communications to stakeholders
- Shutdown roles and organisation
- RASCI matrix for shutdown
- Preparation critical success factors
- Identify routine PM to be included in scope
- Identify routine condition based tasks to be performed prior to shutdown and turnaround
- Identify function testing to be performed at conclusion of shutdown and turnaround
3 – Shutdown/Turnaround Preparation continued
- Apply CBM and degradation analysis to create scope visibility
- Apply notification process to manage create scope visibility
- Apply risk-based task selection methods to prioritise and challenge scope
- Review, approve, communicate and freeze the scope
- The critical outcomes of planning
- The 5 Ms of maintenance work quality
- Job analysis and scoping
- Estimating
- Risk and contingency planning
- The use of planning templates
- Work breakdown structure
4 – Shutdown and Turnaround Schedule
- Terms and concepts of scheduling
- Network display methods
- Apply CPM
- Identify resource constraints
- Resource requirements based on CPM
- Resource smoothing
- Resource balancing
- Optimised resource profile
- Shutdown and turnaround budgets
- Assign Shutdown Work – In-house and Contractors
- Types of contractors
- Types of contracts and criteria for selection
- Risks associated with the use of contractors
- Benefits of using contractors on shutdowns
- Staying in control of the contractor
5 – Shutdown and Turnaround, Execution Control and Review
- The shutdown package
- Shutdown quality control
- Shift schedules
- Preparing equipment for the shutdown
- Daily schedules
- Dealing with emergent and additional Work
- Control data
- Status accounting
- Control the Shutdown
- S-curves
- Earned-value
- Shutdown performance indicators
- Shutdown and turnaround review meeting agenda
- Why shutdowns fail
- Problems in shutdowns and their origins
- Start-up and commissioning
- Shutdown close-out reporting and review
- Shutdown closing out report
- Shutdown closing out review
- Overview of computerised tools
- Conclusion
Pemateri/ Trainer pelatihan shutdown and turnaround Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan job analysis Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Maintenance Shutdowns Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Maintenance Shutdowns Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING MANAGING EFFICIENT SHUTDOWNS AND TURNAROUNDS
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
