TRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATION 

Pelatihan Maintenance Strategy Development and Cost Effective Implementation sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi pemeliharaan yang tepat, peserta dapat merancang sistem pemeliharaan yang dapat mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, serta meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan tentang implementasi pemeliharaan yang hemat biaya tanpa mengorbankan kualitas atau keselamatan. Mengembangkan keterampilan ini akan memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap masalah operasional, mengurangi biaya jangka panjang, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan dalam dunia industri yang semakin kompetitif.

 

TUJUAN TRAINING GROUNDING AND NEGOTIATING 

Tujuan dari pelatihan Maintenance Strategy Development and Cost Effective Implementation adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merancang strategi pemeliharaan yang efisien dan efektif secara biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan mengimplementasikan metode pemeliharaan yang dapat mengurangi downtime, meminimalkan biaya, dan meningkatkan keandalan serta umur aset. Pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan konsep dan teknik terbaru dalam pemeliharaan yang dapat diterapkan dalam berbagai industri, sehingga peserta dapat mengembangkan solusi pemeliharaan yang optimal dan berkelanjutan, mendukung efisiensi operasional, dan meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE CONTRACT ONLINE

1. Manajer Pemeliharaan – Untuk merancang dan mengelola strategi pemeliharaan yang efisien dan mengoptimalkan biaya operasional.
2. Engineer Pemeliharaan – Agar dapat mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang efektif dan memahami berbagai teknik pemeliharaan yang hemat biaya.
3. Manajer Operasional – Untuk memastikan keberlanjutan operasional dan efisiensi dalam pengelolaan aset perusahaan.
4. Tim Pengelola Aset – Agar dapat memaksimalkan umur dan kinerja aset melalui strategi pemeliharaan yang tepat.
5. Profesional di Industri Manufaktur, Energi, dan Infrastruktur – Sektor-sektor yang memiliki kebutuhan pemeliharaan aset yang tinggi dan memerlukan solusi pemeliharaan yang efektif dan terjangkau.
6. Konsultan Industri – Untuk memberikan rekomendasi yang lebih tepat kepada klien dalam hal pengelolaan biaya dan strategi pemeliharaan.
7. Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran operasional – Agar dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien dalam pengelolaan pemeliharaan.

 

OUTLINE MATERI TRAINING MAINTENANCE CONTRACT 

 1 – Asset Cost Management Introduction

• Definitions of reliability, maintenance & asset management
• The total cost of maintenance
• Best practice reliability and maintenance processes
• Elements of asset management best practice
• Auditing performance
• Overview of TPM, RCM, BCM, QCM, and other asset management buzzword
• Open discussion sessions

 2 – Laying the Groundwork

• Team-work maintenance, operations, stores
• The importance of standards such as PAS 55, JA1011
• Corporate asset management expectations
• Asset performance expectations
• The forms of asset failure and degradation
• The causes and nature of asset failure and degradation
• The effects, cost and risks of asset degradation
• Practical Application and Open Discussion sessions

 3 – Applying the Value based Process

• Breaking the cycle of failure and degradation
• Select  PM tactics on the basis of costs and risks
• How to determine PM intervals
• Condition based maintenance types and the PF-curve
• The four important  reliability functions
• Implementing best practice maintenance programs
• Optimising spares to support the maintenance program
• Maintenance program cost and risk based justification
• Practical Application and Open Discussion Sessions

 4 – Ensuring the Continuity of the Value-based Process           

• Complete the PLAN, DO, REVIEW Improvement cycle with FRACAS
• Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System requirements
• Structure and code data collection to support reliability analysis
• How to quantify chronic failures and losses
• Use Pareto analysis and stratification to focus the value-based analysis
• Quantify losses in life cycle terms
• Hypothesise root causes of failure and verify on the basis of evidence
• Reliability Analysis Case Study
• Discussion of software and templates to support analysis

 5 – Supporting Process that Lower Life-cycle costs

• Planning and scheduling best practice
• Cost effective man-power and skills deployment
• Performance indicators to drive continuous improvement
• Overall review of concepts learned

 6 – Outsourcing Considerations

• Introduction to program
• Introduction delegates
• Asset management
• The business impact of maintenance
• Considerations in outsourcing maintenance – what to outsource and what not?
• Activity on asset matrix
• Risks involved
• Case study: Outsourcing maintenance activities         

 7 – Maintenance Contracts

• Maintenance contract types
• Parties involved
• The tendering process – modern ways of tendering
• Choosing the right contractor
• Costing the service
• Defining Key Performance Indicators to monitor the performance of all parties involved
• Use of Balanced Scorecard with performance contracts
• Interactive exercise and examples

 8 – Developing the Maintenance Contract

• Vendor management
• The contracting cycle
• Assemble a team
• Assess, determine and specify the required service levels
• Writing the contract – contents of a maintenance contract
• Interactive exercise: review some existing contracts
• Implementing contract management – how to make it work (performance management)
• Periodic evaluation & improvement

 9 – Grounding and Negotiating the Contract

• Expectations about availability, reliability and costs
• The extensive preventive maintenance schedule – “tricks” of maintenance contractors
• The seven steps to develop a risk based maintenance concept
• Using the maintenance concept to negotiate more effectively lean maintenance contracts
• Negotiating the contract – negotiation ploys
• Negotiating the contract – negotiation tactics
• Negotiating tips
• Interactive exercise and role play regarding negotiating      

 10 – Final Workshop                  

• Development of a maintenance contract in groups
• Defining the requirements and service levels
• Develop the offer
• Selection criteria
• Presenting the bid
• Closing the contract
• Evaluation of results
• Wrap-up

Pemateri/ Trainer pelatihan grounding and negotiating Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan maintenance contract Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Outsourcing Considerations Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Outsourcing Considerations Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING MAINTENANCE STRATEGY DEVELOPMENT AND COST EFFECTIVE IMPLEMENTATION

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.