MANAGING AND COORDINATING TRAINING

Pelatihan Managing and Coordinating Training sangat penting bagi organisasi yang ingin memastikan program pengembangan keterampilan berjalan efektif dan efisien. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola, merancang, dan mengoordinasikan pelatihan secara profesional agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Peserta pelatihan akan mempelajari teknik perencanaan, evaluasi, serta koordinasi tim yang tepat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. Dengan keterampilan ini, mereka mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun kurikulum yang relevan, dan mengukur keberhasilan pelatihan secara objektif. Hasilnya, organisasi dapat memiliki tenaga kerja yang lebih kompeten, terampil, dan siap menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING DESIGNING 

1. Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan mengelola dan mengoordinasikan pelatihan secara efektif, sehingga dapat memastikan program pelatihan berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan organisasi.
2. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan: Memberikan pemahaman mengenai metode dan teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di berbagai level organisasi, guna mendukung perkembangan dan peningkatan keterampilan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
3. Menyusun Program Pelatihan yang Relevan: Membantu peserta menyusun dan merancang program pelatihan yang tepat sasaran dan selaras dengan strategi serta budaya organisasi, sehingga pelatihan yang diadakan memiliki dampak positif dan signifikan.
4. Mengoptimalkan Sumber Daya: Melatih peserta untuk mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efisien, serta mengoordinasikan tenaga pengajar, materi, dan waktu agar pelatihan dapat berjalan dengan maksimal.
5. Evaluasi dan Pengukuran Hasil Pelatihan: Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi hasil pelatihan, sehingga mereka mampu mengukur efektivitas program dan melakukan perbaikan untuk sesi pelatihan selanjutnya.

PESERTA TRAINING NEEDS ASSESSMENT ONLINE

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Untuk merancang dan mengoordinasikan program pelatihan yang efektif, sesuai dengan kebutuhan pengembangan SDM dan tujuan organisasi.
2. Koordinator Pelatihan dan Pengembangan (Training Coordinator): Bagi mereka yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan kegiatan pelatihan sehari-hari, agar lebih terampil dalam koordinasi dan pengaturan logistik pelatihan.
3. Manajer Departemen/Divisi: Para manajer ini perlu memahami bagaimana merancang pelatihan yang relevan dengan kebutuhan spesifik tim atau divisi mereka.
4. Trainer atau Instruktur Internal: Pelatihan ini membantu para trainer dalam meningkatkan kualitas penyampaian materi serta dalam menilai kebutuhan pelatihan dengan lebih akurat.
5. Staf Pengembangan Organisasi (Organizational Development Staff): Bagi staf yang bertugas meningkatkan produktivitas dan kompetensi organisasi, pelatihan ini memberi pemahaman tentang desain pelatihan yang terintegrasi dengan tujuan jangka panjang organisasi.
6. Supervisor atau Team Leader: Mereka yang bertanggung jawab pada pengembangan keterampilan timnya dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk merancang pelatihan internal yang mendukung kinerja tim.

OUTLINE MATERI TRAINING NEEDS ASSESSMENT 

Strategic Training and Development

• The Strategic Training and Development Process
• Roles of Employees and Managers
• Top Management Support
• Aligning Training to Strategy

Some Critical Training Concepts

• Principles of Adult Learning
• Learning Styles
• The Experiential Approach to Training

The Training Needs Assessment Process (TNA)

• Why Do a Needs Assessment?
• Who Should Participate in Needs Assessment?
• Methods Used in Needs Assessment
• Advantages and Disadvantages of TNA Methods
• The Needs Assessment Process

Designing the Training Program

• The Basics of Training Design: Gagne’s Principles
• Training Design Activities
• Purposes of Training Objectives
• Writing Training Objectives
• Developing Course Material

To Buy or to Design

• The Purchase-or-Design Decision

Delivering the Training Program

• The Training Session Plan
• Training Delivery Activities
• The Trainer, Train-The-Trainer and Trainees
• The Training Site
• Seating Arrangement
• Scheduling and Administering the Training
• Training Delivery: Problems and Solutions

Transfer of Training

• What is Transfer of Training?
• Barriers to the Transfer of Training
• Transfer of Training Framework:
• Role of Management, Trainer and Trainees, Before, During and After the Training

Evaluating Training

• Why Conduct Training Evaluations?
• Models of Training Evaluation
  • Kirkpatrick’s Four Levels of Evaluation
  • Phillips’ ROI Process Model

Pemateri/ Trainer pelatihan designing Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan needs assessment Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategic Training Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategic Training Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING MANAGING AND COORDINATING TRAINING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.