TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 

Pelatihan Human Resources Management (HRM) sangat penting bagi perusahaan dalam membangun tim yang produktif, efektif, dan harmonis. Dengan mengikuti pelatihan HRM, para profesional HR dapat meningkatkan keterampilan dalam manajemen karyawan, dari perekrutan, pengembangan, hingga retensi. Pelatihan ini membantu HR dalam memahami peraturan ketenagakerjaan, mengembangkan program pelatihan internal, serta menangani konflik di tempat kerja. Selain itu, pelatihan HRM juga membantu memperkuat budaya perusahaan yang positif dan memastikan karyawan tetap termotivasi serta terlibat secara maksimal. Dengan demikian, pelatihan HRM berperan besar dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

TUJUAN TRAINING  DEVELOPING HUMAN CAPITAL 

1. Meningkatkan Kompetensi HR: Membekali para profesional HR dengan keterampilan dan pengetahuan terbaru dalam manajemen sumber daya manusia, sehingga mereka dapat menangani berbagai tugas HR secara efektif.
2. Meningkatkan Efisiensi Perekrutan dan Seleksi: Membantu HR memahami teknik perekrutan yang efektif dan proses seleksi yang adil dan objektif untuk mendapatkan kandidat terbaik.
3. Mengembangkan Karyawan: Memberikan pemahaman tentang cara mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang relevan, sehingga mendorong pertumbuhan dan keterampilan mereka.
4. Membangun Budaya Kerja Positif: Membantu menciptakan budaya kerja yang kondusif dan positif dengan meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan kesejahteraan karyawan.
5. Mengelola Kinerja dan Retensi Karyawan: Mengajarkan cara-cara untuk memonitor dan menilai kinerja karyawan serta strategi retensi yang efektif untuk mengurangi tingkat turnover.
6. Memahami Peraturan dan Kebijakan Ketenagakerjaan: Membantu peserta memahami peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku untuk memastikan perusahaan mematuhi hukum dan mengurangi risiko hukum.
7. Mengatasi Konflik di Tempat Kerja: Memberikan keterampilan dalam menangani dan menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif untuk menjaga lingkungan kerja tetap produktif dan harmonis.

PESERTA TRAINING STRATEGIC MODELS ONLINE

1. Manajer HR: Mereka yang bertanggung jawab atas seluruh fungsi HR di perusahaan, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja. Pelatihan HRM membantu mereka dalam mengelola tim dan mengembangkan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis.
2. Spesialis Rekrutmen: Bagi mereka yang bertugas mencari dan menyeleksi kandidat, pelatihan ini membantu dalam memperdalam keterampilan seleksi dan teknik wawancara untuk memastikan perekrutan yang tepat.
3. Manajer dan Supervisor: Pimpinan di berbagai departemen perlu memahami prinsip HRM untuk mengelola tim mereka secara efektif, mengawasi kinerja, dan menjaga motivasi karyawan.
4. Profesional Pengembangan Karyawan: Mereka yang terlibat dalam pengembangan program pelatihan internal dapat mengambil manfaat dari pelatihan HRM untuk menciptakan program yang tepat guna dan efektif bagi pertumbuhan karyawan.
5. Staff Administrasi HR: Pelatihan ini membantu staf administrasi HR dalam menangani tugas-tugas administrasi HR yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan ketenagakerjaan.
6. Pemimpin Tim atau Project Manager: Meski tidak di HR, mereka perlu memahami prinsip dasar manajemen SDM untuk menjaga semangat tim, mengelola konflik, dan mengembangkan keterampilan interpersonal.
7. Pemilik Usaha Kecil dan Startup: Mereka yang baru merintis usaha dan belum memiliki divisi HR formal membutuhkan pemahaman tentang HRM untuk merekrut, mengelola, dan mempertahankan karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGIC MODELS 

Changing business expectations and the resulting demands placed on Human Resources

• Introductions
• Businesses experiencing global change
• The impact of technology, and the way business will be conducted in the future – case study
• The need to change organisational structures to match the business needs – Video
• How changing internal and external customer requirements will impact on all current HR concepts
• Where are you now? The HR change model -questionnaire analysis and discussion
• Day one review

How strategy works – Examining the models, implementation and measurement strategies

• Strategic models – the value and how they work including case studies
• Mission statements, measurement tools and monitoring progress and celebrating improvements
• Strategic models for use within the business, incorporating organisational tools for managing conflicting activities
• Creativity and innovation – their role in strategic thinking, Including exercises
• End of day review

Translating strategy into action and examining changes in corporate culture

• How strategy can be translated into business plans
• Model to produce plans that can be measured
• Creating HR quality plans – how leading international companies to do it, practical exercises
• Assessing bottom line benefits and delivering measurable business benefits
• How organisations fall into the trap of failing to plan – planning to fail
• End of day review

Significant changes in how International HR will function in the future, and the implications

• Process and staff re-engineering HR activities
• The three tier model for HR –benefits to the business
• Managing/ developing Human Capital and knowledge management
•  Developing, deploying and measurement of competencies in successful performance management processes
• Using Corporate culture –how to develop a corporate culture template –practical case study and exercise
• Running successful recruitment campaigns using, psychometric testing’ personality questionnaires and competency frameworks
• End of day review

Demonstrating how specific HR actions can help improve the efficiency of the organisation

• Monitoring of the manpower plan, understanding rightsizing the organisation – an ongoing process
• ow pay and conditions strategies can dramatically improve productivity – at no extra cost to the organisation
• Reviewing performance appraisals – delivering year on year improvements in competence and performance
• How a new motivation model, and motivational tools/techniques can achieve measurable results
• Successful corporate communications – a new role for HR?
• Managing trends; intellect management, remote working, using predictive forecasting methods
• End of programme review

Pemateri/ Trainer pelatihan developing human capital Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategic models Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Business Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Business Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.