TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING  

Pelatihan Career Development and Succession Planning sangat penting bagi keberlanjutan dan keberhasilan suatu organisasi. Dengan memahami dan menerapkan strategi pengembangan karier dan perencanaan suksesi, perusahaan dapat memastikan ketersediaan talenta berkualitas yang siap menduduki posisi penting saat dibutuhkan. Ini tidak hanya membantu mengurangi waktu dan biaya perekrutan eksternal, tetapi juga meningkatkan retensi karyawan melalui peluang pengembangan karier yang jelas. Melalui pelatihan ini, karyawan dibekali pengetahuan dan keterampilan untuk mencapai potensi penuh mereka, sekaligus mempersiapkan mereka untuk tanggung jawab yang lebih besar. Dengan demikian, pelatihan ini memperkuat stabilitas dan daya saing organisasi di masa depan.

TUJUAN TRAINING CAREER DEVELOPMENT 

1. Meningkatkan Kesiapan Talenta Internal: Membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menduduki posisi-posisi kunci di masa depan, sehingga organisasi dapat lebih siap saat ada perubahan atau kebutuhan mendesak.
2. Mendorong Pengembangan Karier Karyawan: Membantu karyawan memahami peluang karier yang tersedia dan langkah-langkah pengembangan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut, sehingga meningkatkan motivasi dan retensi mereka.
3. Memastikan Keberlanjutan Operasional: Dengan perencanaan suksesi yang tepat, organisasi dapat memastikan adanya transisi yang mulus saat terjadi pergantian jabatan penting, mengurangi risiko gangguan pada operasional.
4. Mengidentifikasi dan Mengembangkan Potensi Kepemimpinan: Mengenali karyawan dengan potensi kepemimpinan yang tinggi dan memberikan mereka pelatihan khusus untuk mempersiapkan mereka mengambil peran strategis di masa mendatang.
5. Membangun Daya Saing Organisasi: Melalui pengembangan talenta internal dan suksesi yang terencana, organisasi dapat meningkatkan daya saingnya di industri, karena memiliki tim yang siap menghadapi tantangan dan perubahan.

PESERTA TRAINING DEVELOPMENT CULTURE ONLINE

1. Manajer dan Pemimpin Departemen: Mereka perlu memahami cara mengidentifikasi potensi dan mengembangkan talenta dalam timnya, serta memastikan adanya rencana suksesi untuk keberlanjutan operasional.
2. HRD dan Spesialis Pengembangan Organisasi: Mereka berperan penting dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karier dan suksesi yang efektif untuk seluruh karyawan.
3. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan: Karyawan dengan potensi tinggi atau yang diidentifikasi sebagai future leaders perlu mengikuti pelatihan ini untuk mempersiapkan diri menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.
4. Eksekutif Senior: Para eksekutif membutuhkan pemahaman tentang pentingnya perencanaan karier dan suksesi agar dapat menetapkan strategi yang berkelanjutan dan memastikan stabilitas organisasi.
5. Karyawan yang Tertarik Mengembangkan Karier: Karyawan yang berambisi meningkatkan jenjang karier mereka juga diuntungkan oleh pelatihan ini, karena dapat membantu mereka merencanakan dan mengambil langkah yang tepat untuk mencapai tujuan profesionalnya.

OUTLINE MATERI TRAINING DEVELOPMENT CULTURE 

Putting People First

• Putting People Before the Numbers
• People’s Wants from Their Organizations
• Organizations’Wants
• Present Top HR Priorities
• HR Activities: Traditional Focus versus Career Development Focus

The Basics of Career Management and Succession Planning and Managemen

• Careers Today: The Importance of Development
• Definition of Career Development
• Essential Elements in an Integrated Career Development System
• Definition of Succession Planning
• Main Aims and Reasons for Establishing a Succession Planning and Management System
• Organizational Readiness for Change

Promoting a Development Culture

• Characteristics of a Development Culture
• Career Development as a Change Agent
• Roles and Responsibilities in a Development Culture
  • Roleof Human Resources
  • Role of Line Managers
  • Role of Top Management
  • Role of Developees

Identifying High Potentials

• High Potentials and High Professionals
• Assessing Individual Potential
• Best Practices to Improve the Management of High Potentials
• Qualities of Processes to Spot, Develop, and Retain High Potentials

Career Development: Tools and Methodologies

• Competencies: The Foundation for Career Development
• Coaching: An Essential Managerial Function
• Mentoring: A Must Have System for Career Development
• Career Counseling Services

Developing Internal Successors

• Making the Business Case for Succession Planning and Management
• Starting the Systematic Succession Planning and Management Program
• Refining the Program
• Assessing Present Work Requirements and Individual Job Performance
• Assessing Future Work Requirements and Individual Potential
• Closing the Development Gap

Pemateri/ Trainer pelatihan career development Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan development culture Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Career Management Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Career Management Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.