TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES 

Pelatihan “Employee Relations – Roles and Responsibilities” sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan peran dan tanggung jawab dalam menjaga hubungan kerja yang sehat, termasuk cara menangani konflik, meningkatkan komunikasi, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip employee relations, para profesional HR dan manajer dapat menciptakan strategi yang memperkuat keterikatan karyawan, meningkatkan loyalitas, dan membangun budaya kerja yang positif. Pelatihan ini juga membantu mengurangi turnover karyawan serta meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan mereka, yang pada akhirnya berdampak positif pada produktivitas dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING EMPLOYEE GRIEVANCES 

1. Memahami Peran dan Tanggung Jawab: Memberikan pemahaman yang jelas kepada peserta mengenai peran dan tanggung jawab dalam menjaga hubungan kerja yang positif di perusahaan.
2. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mencegah dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
3. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Kebijakan Perusahaan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang kebijakan dan regulasi terkait hubungan karyawan untuk memastikan kepatuhan yang konsisten.
4. Mendorong Keterikatan Karyawan: Membantu peserta merancang strategi untuk meningkatkan keterikatan dan loyalitas karyawan, yang berkontribusi pada lingkungan kerja yang harmonis.
5. Mengurangi Turnover Karyawan: Membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang dapat menyebabkan turnover, serta meningkatkan retensi karyawan.
6. Menciptakan Budaya Kerja Positif: Menumbuhkan lingkungan kerja yang produktif dan positif yang mendukung kesejahteraan karyawan serta pertumbuhan perusahaan.

PESERTA TRAINING ATTENDANCE MANAGEMENT ONLINE

1. Manajer SDM (Human Resources Managers): Untuk mengembangkan kebijakan dan pendekatan hubungan karyawan yang efektif serta mendukung manajemen dalam penyelesaian konflik.
2. Supervisor dan Manajer Lini: Agar lebih memahami cara menangani masalah karyawan sehari-hari dan meningkatkan komunikasi serta keterikatan tim.
3. Staff Hubungan Karyawan (Employee Relations Staff): Untuk mendalami keterampilan dalam menangani keluhan, konflik, dan isu ketenagakerjaan dengan lebih profesional.
4. Eksekutif dan Manajer Senior: Untuk memastikan bahwa pendekatan hubungan karyawan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
5. Pemimpin Tim dan Koordinator Proyek: Agar lebih efektif dalam menjaga komunikasi dan hubungan antar anggota tim dalam proyek-proyek yang melibatkan banyak karyawan.
6. Pengelola Kepatuhan (Compliance Officers): Untuk mendukung kepatuhan pada kebijakan ketenagakerjaan dan regulasi yang relevan.
7. Konsultan dan Profesional HR yang Bersertifikat: Sebagai bagian dari pengembangan profesional untuk meningkatkan kompetensi dalam menangani hubungan karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING ATTENDANCE MANAGEMENT 

Employee Relations (ER)

• Defining the ER Function
• Main Duties and Responsibilities of ER Officers
• Employee Relations (ER) versus Human Resources (HR)
• Employee Relations versus Personnel and Administration
• The Relationship between Labor Law and Employee Relations

Managing Employee Files and Records

• The Bare Essentials that Should be Kept on Record at All Times
• Organizing the Files: The Logical Approach
• Organizing the Files: The Legal Requirements
• Approaches to Updating Employee Files
• Ad Hoc Updating versus Periodic
• Automating Employee Files: Advantages and Disadvantages
• Human Resources Information Systems (HRIS)
• The Global Ranking of Current HRIS

Attendance Management

• Punctuality and Discipline: Tips for Improving Performance in these Two Areas
• Flexi-Time: Definition and Uses
• Pros and Cons of Flexi-Time Cultures
• Absenteeism: The Main Key Performance Indicators (KPIs) for Measuring Absenteeism
• Analyzing Absenteeism in Order to Reduce it

Employee Morale

• The Definition of Employee Morale
• Employee Morale versus Organizational Health
• Assessing Employee Morale
• Objective versus Subjective Approaches for Assessing Morale
• Using the Dow Jones Model to Measure Morale
• The Various Key Performance Indicators that are Influenced by Employee Morale
• Organizational Health Surveys: The Main Criteria for Designing a Survey

Employee Grievances

• The Definition of a Grievance
• Grievances versus Complaints versus Whining
• The Grievance Handling Procedures: Recommended Steps
• Grievance Rate and Grievance Resolution Rate
• The Main KPIs for Measuring your Grievance Resolution Ratio

Pemateri/ Trainer pelatihan employee grievances Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan attendance management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Managing Employee Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Managing Employee Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING EMPLOYEE RELATIONS – ROLES AND RESPONSIBILITIES

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.