TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION 

Pelatihan “Competencies – Design, Development, and Implementation” memiliki peran penting dalam meningkatkan keahlian individu dan tim untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan program atau proyek secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami seluruh siklus pengembangan kompetensi, mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan strategis, hingga evaluasi implementasi. Dengan pendekatan praktis, peserta memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang program yang relevan dan berfokus pada hasil, memastikan bahwa semua aspek proses pelatihan dapat diukur keberhasilannya. Kemampuan ini sangat berharga dalam menciptakan solusi yang efektif di berbagai sektor, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pengembangan profesional berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING COMPETENCY-BASED SELECTION 

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Desain Kompetensi: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam merancang kompetensi yang relevan dan sesuai kebutuhan organisasi atau proyek.
2. Mengembangkan Keterampilan dalam Pengembangan Program: Memberikan kemampuan kepada peserta untuk mengembangkan program pelatihan atau proyek yang efektif, dengan mempertimbangkan struktur, konten, serta metode yang tepat.
3. Mendorong Implementasi yang Efektif: Membantu peserta memahami teknik dan strategi dalam mengimplementasikan program kompetensi dengan efisien serta memastikan hasil pelatihan dapat diukur dan dioptimalkan.
4. Mempersiapkan Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Melatih peserta dalam melakukan evaluasi terhadap hasil implementasi untuk mendeteksi area yang perlu peningkatan, sehingga dapat dilakukan perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.
5. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja: Mencapai kinerja yang optimal dalam organisasi dengan membangun kompetensi yang sesuai, meningkatkan efisiensi tim, serta mendukung pengembangan profesional berkelanjutan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ONLINE

1. Manajer SDM (Human Resources Managers): Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi karyawan dan perencanaan pelatihan internal untuk meningkatkan kinerja dan keterampilan di organisasi.
2. Kepala Divisi dan Manajer Proyek: Profesional yang memimpin tim dan bertugas untuk memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki keterampilan yang tepat untuk mencapai tujuan proyek atau departemen.
3. Pelatih dan Fasilitator Pelatihan (Trainers and Facilitators): Mereka yang terlibat langsung dalam penyusunan, pengembangan, dan pengimplementasian materi pelatihan.
4. Desainer Pembelajaran (Instructional Designers): Profesional yang bertanggung jawab merancang dan mengembangkan program pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan organisasi.
5. Konsultan Pengembangan Organisasi: Mereka yang bekerja dengan berbagai perusahaan untuk mengidentifikasi, merancang, dan melaksanakan strategi pengembangan kompetensi.
6. Pengembang Program Pelatihan Internal: Staf yang ditunjuk untuk mengelola dan mengimplementasikan program pelatihan internal, khususnya di organisasi besar atau perusahaan dengan fokus kuat pada pengembangan karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 

Human Resources Management (HRM)

• Definitions and Objectives of HRM
• The Main Functions in HR
• Examples of HR Organization Charts
• Recruitment and Selection Cycle
• Training and Development Cycle
• Performance Management Cycle
• Compensation and Benefits Cycle

Competencies: History and Definitions

• History, Origins and Definitions
• Components: Differences between Knowledge, Skills and Competencies
• The Iceberg Model
• Competence versus Competency

Competency Frameworks and Models

• Types of Competencies
• Standard Levels of Competence
• The Use of Behavioral Indicators
  • Behavioral versus Performance Indicators
  • Level Customization
• Competency Job Profiles versus Job Descriptions
• Competency Job Profiles and Personal Profiles
• Competency Gap Analysis

Competency Analysis

• Extracting Competencies from Strategic Plans
• Introduction to HR Strategies, Vision and Mission Statements
• Critical Success Factors
  • Key Result Areas
  • Core Competencies
  • Core Values

Competency-Based Selection

• Defining Job Requirements
• Designing and Conducting Competency-Based Interviews
• Competency-Based Selection

Competencies in Training and Development

• Classical Training Needs Analysis (TNA)
• Competency-Based TNAs
• Competencies in Succession Planning
• Advantages and Disadvantages
• Translating Personal Competence to an Appraisal Rating: The Main Formula

Pemateri/ Trainer pelatihan competency-based selection Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan human resources management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Job Requirements Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Job Requirements Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.