TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
Pelatihan Mastering Team Leadership Skills sangat penting bagi para profesional yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka dalam mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan utama, seperti komunikasi yang jelas, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan strategis, yang dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan produktif. Dengan memahami teknik manajemen konflik, pemberdayaan tim, dan motivasi, para peserta mampu meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja anggota tim. Mastering Team Leadership Skills memberikan fondasi kuat bagi pemimpin yang ingin memaksimalkan potensi timnya serta mencapai tujuan organisasi dengan sukses.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN ESENSIAL
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk meningkatkan koordinasi tim.
- Menguasai teknik manajemen konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah secara strategis.
- Mendorong pemberdayaan dan motivasi anggota tim untuk mencapai potensi maksimal.
- Membentuk keterampilan evaluasi kinerja untuk memantau kemajuan dan memberikan umpan balik konstruktif.
PESERTA TRAINING PENDEKATAN ASERTIF ONLINE
- Manajer dan Supervisor: Untuk menguatkan keterampilan dalam memimpin tim, mengelola proyek, dan memaksimalkan kinerja bawahan.
- Calon Pemimpin atau Team Leader Baru: Agar memiliki landasan kepemimpinan yang kokoh sebelum memulai peran mereka.
- HR dan Pengembang SDM: Untuk memahami cara mengidentifikasi kebutuhan tim dan menciptakan strategi pengembangan yang sesuai.
- Pengusaha atau Wirausaha: Yang ingin mengelola tim secara efektif dalam bisnis kecil hingga menengah.
- Karyawan Senior: Yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan atau pengembangan karier lebih lanjut.
- Proyek Manajer dan Koordinator: Untuk meningkatkan efektivitas dalam pengelolaan proyek berbasis tim.
OUTLINE MATERI TRAINING PENDEKATAN ASERTIF
Building a High Performance Team
- The Goals of Teamwork
- High Performance Team Masterplan
- Identifying Effective Team Behaviours
- Identifying Ineffective Team Behaviours
- Understanding Team Player Styles
- Overcoming Obstacles to Effective Teams
Leading Different Types of Teams
- Employing Teams
- Creating Virtual Teams through Technology
- Overcoming Resistance to Teamwork
- Meeting Team Performance Challenges
- Understanding the Stages of Team Development
- Essential Skills for Team Leaders
Self Motivation and Development
- Harnessing the Power of Your Abilities
- Choosing Empowering Beliefs and Values
- Building Your Self Confidence
- Maintaining a Positive Attitude
- Strengthening Determination and Commitment
- Turning Ideas into Action
Dealing with Team Conflict
- Defining Team Conflict
- Understanding the Causes of Conflict
- The Thomas-Kilman Conflict Mode Instrument
- Dealing with Different Learning Styles
- Managing Conflict Effectively
- Obtaining the Benefits of Productive Disagreement
Dealing with Difficult Team Members
- Common Causes of Difficult People on a Team
- Types of Difficult People
- Adopting an Assertive Approach
- Models for Effective Counseling
- Managing the Difficult Team Member
- Dealing Appropriately with Personal Criticism
Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan esensial Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pendekatan asertif Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Konseling Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Konseling Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.