TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION
Pelatihan Project Leadership – Developing Skills to Assist in Conflict Resolution sangat penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek secara efektif. Kemampuan menyelesaikan konflik adalah keterampilan krusial bagi pemimpin proyek, karena konflik seringkali muncul dalam dinamika tim yang kompleks. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, keterampilan analitis, serta strategi untuk meredakan ketegangan dan memotivasi tim. Dengan menguasai keterampilan ini, pemimpin proyek dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, mempercepat penyelesaian masalah, dan memastikan setiap anggota tim bekerja secara kolaboratif demi mencapai tujuan proyek dengan efisien dan produktif.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
- Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan: Membantu peserta dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan khususnya dalam konteks manajemen proyek yang melibatkan berbagai pihak dengan latar belakang berbeda.
- Meningkatkan Keterampilan Resolusi Konflik: Membekali peserta dengan strategi efektif untuk mendiagnosis, menganalisis, dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul di dalam tim atau dengan stakeholder proyek.
- Memperkuat Komunikasi yang Efektif: Mengajarkan teknik komunikasi yang dapat meningkatkan keterbukaan dan kepercayaan antar anggota tim, sehingga konflik dapat diminimalkan dan tim dapat bekerja secara harmonis.
- Mendorong Kolaborasi Tim: Membantu pemimpin proyek menciptakan lingkungan kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas dan kreativitas, sehingga tujuan proyek dapat dicapai dengan lebih efisien.
- Meminimalisir Risiko Proyek: Meningkatkan keterampilan dalam merespons masalah dengan cepat dan bijak, sehingga risiko yang disebabkan oleh konflik dapat diminimalkan demi kelancaran proyek.
PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN PROYEK ONLINE
- Manajer Proyek: Untuk memperkuat kemampuan dalam memimpin tim yang terdiri dari anggota lintas disiplin dan menangani konflik yang mungkin muncul dalam pengelolaan proyek.
- Pemimpin Tim: Bagi mereka yang bertanggung jawab atas kesuksesan tim dan perlu menciptakan lingkungan kerja kolaboratif serta mampu menyelesaikan konflik secara efektif.
- Kepala Departemen atau Divisi: Yang membutuhkan keterampilan tambahan dalam mengelola konflik antar tim dan menjaga produktivitas antar divisi.
- Professional HR atau Manajer SDM: Untuk meningkatkan kemampuan dalam mendukung tim dan manajer proyek dengan strategi penyelesaian konflik yang efektif di lingkungan kerja.
- Individu yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Siapa pun yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan dan resolusi konflik, terutama dalam konteks proyek atau organisasi.
- Konsultan atau Pembimbing Proyek: Yang sering terlibat dalam penanganan konflik proyek dan perlu memahami cara membantu klien atau tim menyelesaikan konflik dengan baik.
OUTLINE MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN PROYEK
Leadership Skills in a Changing Project Environment
- Identification of project leadership skills
- Challenges project professionals face in changing organizations
- Conflict conditions in organizations that exist that require leadership
- The role of project team leadership in dynamic organizations
- Understanding the role of strategic management in project leadership
- How leadership skills have changed with organizational change
Project Leadership that Generates Excellence
- The role that organization type plays in project leadership
- Developing a culture of organizational excellence in project leadership
- Learning the skill and techniques of managing project stakeholders
- Using project initiation methods to minimize scope conflicts
- Risk planning that deals with project and team conflicts
Building Personal Relationships to Deal with Conflict
- Successful interpersonal interaction develops trust in teams
- Characteristics of interpersonal interaction
- Identification of the personal interaction style
- Individual strengths and challenges of each interaction style
- Team strengths and challenges in interpersonal interactions
- Understanding how teams work better using varied interaction types
Communication as a Tool in Conflict Resolution
- Importance of project team leadership and communication methods
- Interpersonal communication is what is said, how it is said and the tone it is said
- Understanding of how interpersonal communication preferences differ
- Developing an active listening communication style
- Communication information distribution and presentation in project teams
- Communicating empowerment techniques in a project team
Conflict Inherent with Innovation and Change
- Understanding how innovation and improvement can generate conflict
- Change and its role in projects and dealing with conflict resulting from change
- Leading personal change in our project teams
- Understanding problems inherent with change in individuals and teams
- Preparing project team and individuals for change
Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan kepemimpinan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan kepemimpinan proyek Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penyelesaian Konflik Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penyelesaian Konflik Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING PROJECT LEADERSHIP – DEVELOPING SKILLS TO ASSIST IN CONFLICT RESOLUTION
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.