Pelatihan Key Performance Indicators and Optimisation 

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) and Optimisation sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja secara efektif dan berkelanjutan. KPI adalah alat ukur yang membantu perusahaan menilai dan memantau pencapaian terhadap target yang telah ditetapkan. Dengan memahami cara merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan KPI, peserta dapat menentukan area yang membutuhkan perbaikan, mengidentifikasi tren, serta mengimplementasikan strategi yang lebih efisien. Optimisasi KPI tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga memperkuat pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi pemimpin dan tim manajemen yang ingin memastikan seluruh unit beroperasi secara selaras untuk mencapai tujuan strategis perusahaan secara optimal.

Tujuan Training pengukuran kinerja

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI dalam mengukur kinerja organisasi.
2. Mampu merancang KPI yang relevan dan spesifik sesuai dengan tujuan perusahaan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan menginterpretasikan data KPI untuk pengambilan keputusan.
4. Mengetahui strategi optimasi KPI yang efektif guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
5. Mampu mengidentifikasi dan memperbaiki area yang memerlukan peningkatan kinerja berbasis KPI.
6. Menguasai teknik pelaporan KPI yang jelas dan komunikatif untuk mendukung transparansi.
7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi berkala terhadap pencapaian KPI dan melakukan penyesuaian strategi jika diperlukan.

Peserta Training sistem pengukuran kinerja Online

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) and Optimisation ideal bagi peserta berikut:

1. Manajer dan Pimpinan Tim yang bertanggung jawab atas pencapaian target kinerja dan ingin meningkatkan efisiensi dalam unit kerja mereka.
2. Analis Bisnis dan Data yang terlibat dalam pemantauan dan interpretasi data kinerja perusahaan.
3. Spesialis Sumber Daya Manusia yang ingin memahami dan menyelaraskan KPI individu atau tim dengan tujuan strategis perusahaan.
4. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang memerlukan wawasan berbasis KPI untuk memperkuat pengambilan keputusan.
5. Pengembang Strategi yang bertugas dalam perencanaan dan evaluasi strategi perusahaan.
6. Profesional Keuangan yang perlu memantau dan mengoptimalkan kinerja keuangan melalui KPI.
7. Konsultan Manajemen yang ingin memberikan nilai tambah bagi klien melalui optimalisasi KPI.

OUTLINE MATERI TRAINING SISTEM PENGUKURAN KINERJA

• Understanding the current situation and the need for change

• The need for performance measurement
• Current methods of measurement and common failings
• Linking Strategy to Action
• Defining Critical Success Factors
• Excel: Scorecard and Dashboard chart types and variations
• Discussion of specific performance metrics – financial perspective

• Driving the Mission statement/aims into the organisation through Success Factors

• The organisational perspectives
• Characteristics of Key Performance Indicators
• Foundations for successful management: The Best Practice Model
• Performance indicators, KPIs, results indicators, KRIs
• Excel: Textual dashboards and in-cell charts
• Discussion of specific performance metrics – process perspective

• Planning to implement performance measurement

• How to develop and standardise Performance Metrics
• The 6 phase model for implementing a successful Performance Measurement System:
• Implementation Phase 1: Gaining management commitment and selecting a winning team
• Implementation Phase 2: Planning for success
• Excel: Working with dynamic data
• Discussion of specific performance metrics – client perspective

• Developing and Implementing Success Factors and Performance Measurements

• Identifying and managing human factors in performance measurement
• Implementation Phase 3: Clarifying the success factors and measurements
• Implementation Phase 4: Implementing the system company-wide
• Implementation Phase 5: Finalising the metrics and developing a reporting structure
• Excel: Putting together Dashboards and Scorecards
• Discussion of specific performance metrics – learning and growth perspective

• Post Implementation: Maintenance and Embedding the Performance Measurement System

• Implementation Phase 6: Maintenance and embedding the system
• Implementation lessons
• Individual plans, presentations and commitment to action
• Excel: Advanced features and skills for Dashboards and Scorecards
• Review and wrap up

Pemateri/ Trainer pelatihan pengukuran kinerja Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan sistem pengukuran kinerja Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Metrik Kinerja Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Metrik Kinerja Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS AND OPTIMISATION

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.