TRAINING CONTINUOUS INNOVATION AND PROCESS IMPROVEMENT  

Pelatihan Continuous Innovation and Process Improvement sangat penting untuk membantu organisasi beradaptasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Dalam era globalisasi dan teknologi yang berkembang pesat, kemampuan untuk terus berinovasi dan meningkatkan proses menjadi keunggulan kompetitif yang esensial. Pelatihan ini memungkinkan karyawan memahami metode inovasi yang berkelanjutan serta teknik perbaikan proses, seperti lean, kaizen, dan six sigma, yang dapat meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong pola pikir proaktif dan kolaboratif di antara karyawan, yang akan mempercepat identifikasi masalah dan pencarian solusi. Dengan adanya budaya inovasi dan perbaikan yang berkesinambungan, organisasi akan lebih siap menghadapi tantangan masa depan serta mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar kepada pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING ANALISIS MASALAH

1. Meningkatkan Kemampuan Berinovasi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengembangkan ide-ide baru secara berkelanjutan, baik dalam produk, layanan, maupun proses internal organisasi.
2. Mendorong Efisiensi Operasional: Mengajarkan metode untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta meningkatkan efisiensi proses kerja, seperti lean dan kaizen.
3. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Produk: Membantu peserta dalam menerapkan teknik peningkatan kualitas, seperti six sigma, untuk memastikan standar tinggi dalam hasil akhir.
4. Mengembangkan Pola Pikir Perbaikan Berkesinambungan: Menanamkan pola pikir proaktif dan bertanggung jawab dalam perbaikan proses, sehingga setiap karyawan dapat menjadi agen perubahan.
5. Mendukung Daya Saing Organisasi: Melalui inovasi dan peningkatan proses yang berkelanjutan, organisasi dapat lebih adaptif, responsif, dan kompetitif dalam pasar.

PESERTA TRAINING BRAINSTORMING ONLINE

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang memimpin tim perlu memahami metode inovasi dan perbaikan proses untuk memastikan timnya selalu bekerja secara efisien dan menghasilkan output yang berkualitas.
2. Karyawan di Divisi Operasional: Staf yang terlibat langsung dalam proses operasional, seperti produksi, logistik, dan kualitas, akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan efisiensi kerja dan mengurangi pemborosan.
3. Staf Divisi R&D (Penelitian dan Pengembangan): Bagian R&D yang bertugas mengembangkan produk dan layanan baru memerlukan pendekatan inovatif untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi dan pelanggan.
4. Profesional di Divisi Keuangan dan Akuntansi: Dalam upaya memastikan efisiensi biaya dan proses keuangan yang efektif, staf keuangan dan akuntansi juga memerlukan keterampilan dalam perbaikan proses.
5. Spesialis HR dan Pengembangan Organisasi: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM perlu memahami prinsip continuous improvement agar dapat membangun budaya inovatif di dalam organisasi.
6. Semua Karyawan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan: Setiap individu yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, karena mereka dapat menerapkan pola pikir perbaikan berkelanjutan dalam setiap proses kerja mereka.

OUTLINE MATERI TRAINING BRAINSTORMING

Introduction to Continuous Innovation and Process Improvement

• How change and learning occur
• The competitive and strategic advantages of continuous improvement and innovation
• Problem-solving vs. performance-improvement vs. innovation
• Innovation and creativity
• Sources of change in the external and internal environments
• Deming continuous improvement cycle: Plan, Do, Check, Act

The Plan stage: Problem analysis and targeted improvement and innovation

• Approaches to problem identification and analysis: problem space definition, root-cause analysis, problem tree analysis
• Incremental vs. radical change
• Value chain analysis and process mapping
• Opportunity search and idea generation for innovation
• Brainstorming and idea mapping
• Lateral thinking and creativity

The Do stage: Developing and implementing changes and improvements

• Goal setting and prioritization
• Deliberate vs. experimental approaches
• Formalizing trial and error methods for continuous improvement and innovation
• Planning for implementation
• Organizing for implementation
• Test phases and pilot projects

The Check stage: Evaluating initiatives and deciding on project continuation

• Progress review structures and processes
• Description and reporting of results
• After-action review and lessons learned processes
• Performance metrics and measurement
• Evaluating and comparing results
• Maintaining focus on objectives and outcomes

The Act stage: Reacting, adjusting, and standardization 

• Go/no go and resource decisions
• Dealing with the unexpected and obstacles
• Dealing with extreme failure or success
• Standardization and full-scale rollout of improvements and innovations
• Setting the example and leading the charge
• Motivation and morale in a world of constant and never-ending change

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis masalah Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan brainstorming Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Inovasi Dan Kreativitas Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi  Training Inovasi Dan Kreativitas Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING CONTINUOUS INNOVATION AND PROCESS IMPROVEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.