PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Pelatihan manajemen strategi memainkan peranan penting dalam mengembangkan kemampuan strategis para pemimpin dan manajer. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang perumusan, pelaksanaan, dan evaluasi strategi menjadi krusial.

Pelatihan ini membekali mereka dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang, menghadapi tantangan, serta mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang analisis lingkungan, pemetaan kompetitor, dan sumber daya internal, para peserta pelatihan dapat mengambil keputusan yang lebih baik secara strategis. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja bisnis, tetapi juga memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap perubahan pasar dan teknologi, memastikan kelangsungan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING KURSUS MANAJEMEN STRATEGI BISNIS

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para pemimpin dan manajer dengan kemampuan berikut:

1. 1. Perumusan Strategi.
   2. Pemahaman Kompetitor.
   3. Pengambilan Keputusan Strategis.
   4. Pelaksanaan Strategi.
   5. Evaluasi dan Pengendalian.
   6. Inovasi dan Adaptasi.
   7. Pemahaman Risiko.
   8. Pengembangan Kepemimpinan.

Dengan menguasai keterampilan-keterampilan ini, para peserta pelatihan manajemen strategi akan menjadi pemimpin yang mampu mengarahkan organisasi mereka menuju pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI 

Berikut adalah daftar beberapa materi yang biasanya dicakup dalam pelatihan manajemen strategi:

1. Pengantar Manajemen Strategi:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen strategi.
   • Peran strategi dalam pencapaian tujuan bisnis.
2. Analisis Lingkungan Eksternal:
   • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum) dan dampaknya.
   • Analisis industri menggunakan model Five Forces (Lima Kekuatan Porter).
3. Analisis Sumber Daya Internal:
   • Analisis nilai dan kelemahan internal perusahaan.
   • Analisis nilai tambah dan kompetensi inti.
4. Perumusan Strategi:
   • Penetapan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
   • Menentukan tujuan jangka panjang dan prioritas strategis.
5. Pengembangan Strategi:
   • Strategi korporat, bisnis, dan fungsional.
   • Strategi pertumbuhan (pengembangan pasar, produk, diversifikasi, integrasi, dll.).
6. Keunggulan Kompetitif:
   • Identifikasi faktor kunci keberhasilan dan keunggulan kompetitif.
   • Pengembangan proposisi nilai unik (unique value proposition).
7. Implementasi Strategi:
   • Struktur organisasi dan desain yang mendukung strategi.
   • Allokasi sumber daya dan pengembangan rencana taktis.
8. Pemantauan dan Pengendalian:
   • Pengukuran kinerja dan pengembangan indikator kunci.
   • Identifikasi perubahan yang perlu dilakukan saat strategi dijalankan.
9. Inovasi dan Pengembangan Strategi:
   • Menciptakan budaya inovasi dalam organisasi.
   • Pengembangan strategi inovatif untuk pertumbuhan berkelanjutan.
10. Manajemen Perubahan Strategis:
    • Teknik manajemen perubahan untuk mengimplementasikan strategi.
    • Mengatasi hambatan dan resistensi dalam organisasi.
11. Etika dalam Manajemen Strategi:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan strategis.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks strategi.
12. Studi Kasus dan Analisis:
    • Menggunakan studi kasus nyata untuk menerapkan konsep dalam konteks praktis.
    • Analisis strategi perusahaan terkenal.
13. Simulasi Strategi:
    • Latihan simulasi untuk mengambil keputusan strategis dalam lingkungan yang terkontrol.
14. Pemecahan Masalah Strategis:
    • Teknik mengatasi masalah dan tantangan strategis yang kompleks.
15. Komunikasi dan Presentasi Strategi:
    • Keterampilan komunikasi untuk mengartikulasikan dan mengkomunikasikan strategi kepada tim dan stakeholders.
16. Pengembangan Kepemimpinan:
    • Membangun kemampuan kepemimpinan untuk menginspirasi dan memimpin tim dalam pelaksanaan strategi.

Materi-materi ini membentuk landasan bagi para peserta untuk memahami konsep-konsep penting dalam manajemen strategi dan menerapkannya dalam konteks organisasi mereka.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI TERBAIK

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. 1. Pemimpin dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
   2. Manajer dan Pemimpin Tim.
   3. Pemilik Usaha dan Pengusaha.
   4. Profesional Fungsional.
   5. Konsultan Bisnis.
   6. Mahasiswa dan Akademisi.
   7. Pengambil Keputusan Bisnis.
   8. Para Wirausahawan.
   9. Pegawai di Organisasi Nirlaba.
   10. Pegawai Pemerintah.

Kesimpulannya, siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan di berbagai tingkatan organisasi, sektor, atau profesi dapat mendapatkan manfaat yang signifikan dari pelatihan manajemen strategi untuk mengoptimalkan kinerja bisnis dan pencapaian tujuan strategis.

Pemateri/ Trainer pelatihan kursus manajemen strategi bisnis

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengembangan strategi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan strategi organisasi pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training strategi organisasi pelatihan online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.