TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT 

Pelatihan Manajemen Diklat memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas dan efektivitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di berbagai lembaga, baik pemerintah maupun swasta. Melalui pelatihan ini, para pengelola diklat dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengelola, serta mengevaluasi program pelatihan secara sistematis dan profesional. Manajemen diklat yang baik dapat memastikan bahwa tujuan pembelajaran tercapai secara optimal, sumber daya pelatihan dimanfaatkan secara efisien, serta peserta pelatihan memperoleh pengalaman belajar yang bermakna dan relevan dengan kebutuhan mereka. Di era perubahan yang cepat dan kompleks seperti sekarang, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kapasitas institusi dalam menjawab tantangan pengembangan SDM yang adaptif dan berdaya saing tinggi. Oleh karena itu, pelatihan manajemen diklat merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi pembelajar yang unggul dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

1. Meningkatkan Kompetensi Pengelola Diklat
   Memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program diklat secara profesional dan sistematis.

2. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Penyelenggaraan Diklat
   Membantu peserta dalam mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu secara optimal untuk menghasilkan pelatihan yang berkualitas.

3. Meningkatkan Kualitas Program Pelatihan
   Mendorong perbaikan berkelanjutan dalam desain kurikulum, metode pembelajaran, serta sistem penilaian dan evaluasi pelatihan.

4. Memastikan Kesesuaian dengan Kebutuhan Organisasi
   Memastikan bahwa program pelatihan disusun berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis) yang tepat dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

5. Mendorong Profesionalisme dalam Pengelolaan Diklat
   Menanamkan nilai-nilai profesionalisme, tanggung jawab, dan akuntabilitas dalam setiap proses manajemen pelatihan.

6. Meningkatkan Kapasitas Lembaga Diklat
   Mengembangkan kemampuan institusi dalam menjadi pusat pengembangan sumber daya manusia yang adaptif dan berdaya saing.
   

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

1. Pengelola Lembaga Diklat
   Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program diklat di lembaga pemerintah maupun swasta.

2. Kepala Subbagian/Bagian Pelatihan atau SDM
   Pejabat struktural yang menangani pengembangan sumber daya manusia di institusi atau organisasi.

3. Widyaiswara, Instruktur, dan Fasilitator Pelatihan
   Tenaga pengajar yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen pelatihan untuk mendukung efektivitas pembelajaran.

4. Perencana dan Evaluator Program Diklat
   Profesional yang terlibat dalam menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan dan melakukan evaluasi hasil pelatihan.

5. Staf Administrasi Pelatihan
   Petugas teknis atau administratif yang membantu proses pengelolaan logistik, dokumentasi, dan laporan kegiatan diklat.

6. Manajer dan Supervisor SDM
   Para pimpinan di bidang sumber daya manusia yang ingin memahami strategi dan kebijakan pengembangan kompetensi karyawan melalui pelatihan yang terstruktur.

7. Konsultan atau Praktisi Pelatihan
   Pihak eksternal yang memberikan layanan pengembangan SDM dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan pelatihan yang efektif.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

1. Pengenalan Manajemen Diklat
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen diklat

   • Peran dan fungsi pengelola diklat dalam organisasi

   • Prinsip-prinsip dasar manajemen diklat yang efektif

2. Perencanaan Program Diklat
   • Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)

   • Penentuan tujuan dan sasaran pelatihan

   • Penyusunan kurikulum dan silabus pelatihan

   • Pemilihan metode dan media pelatihan yang sesuai

   • Penyusunan anggaran dan jadwal pelatihan

3. Desain Program Pelatihan
   • Teknik dan langkah-langkah dalam desain pelatihan

   • Pengembangan bahan ajar dan materi pelatihan

   • Perancangan kegiatan dan modul pelatihan interaktif

   • Pemilihan teknologi dan alat bantu pelatihan (E-learning, blended learning)

4. Pelaksanaan Program Diklat
   • Manajemen logistik pelatihan (tempat, peralatan, peserta)

   • Pengelolaan instruktur dan fasilitator pelatihan

   • Teknik penyampaian materi yang efektif

   • Manajemen kelas dan pengelolaan peserta

   • Pengawasan dan monitoring selama pelatihan

5. Evaluasi dan Pengukuran Hasil Pelatihan
   • Teknik evaluasi pelatihan: evaluasi tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil

   • Penggunaan alat ukur untuk menilai efektivitas pelatihan (pre-test, post-test, feedback form)

   • Menganalisis hasil evaluasi dan membuat laporan pelatihan

   • Pengembangan rencana tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi

6. Pengelolaan Sumber Daya dalam Diklat
   • Manajemen sumber daya manusia: seleksi dan pengembangan instruktur

   • Manajemen keuangan dan anggaran pelatihan

   • Pengelolaan fasilitas dan alat bantu pelatihan

   • Teknologi dalam pengelolaan pelatihan (Learning Management System, E-learning tools)

7. Penyusunan Kebijakan dan Standar Pelatihan
   • Menyusun kebijakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

   • Mengembangkan standar pelatihan dan prosedur operasional standar (SOP)

   • Penetapan sertifikasi dan pengakuan atas hasil pelatihan

8. Tren dan Inovasi dalam Manajemen Diklat
   • Pengaruh teknologi dan digitalisasi dalam manajemen pelatihan

   • Blended learning dan gamifikasi dalam pendidikan dan pelatihan

   • Tren pelatihan berbasis kompetensi dan keterampilan

   • Pengembangan model pelatihan berbasis hasil (outcome-based training)

9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Studi kasus tentang penerapan manajemen diklat di organisasi

   • Simulasi perencanaan dan pelaksanaan pelatihan

   • Diskusi kelompok untuk merancang program pelatihan yang efektif

10. Penutupan dan Evaluasi Program Pelatihan
    • Ringkasan materi pelatihan

    • Diskusi feedback dari peserta

    • Pembahasan rencana tindak lanjut setelah pelatihan

    • Penutupan dan pemberian sertifikat pelatihan

Pemateri/ Trainer pelatihan desain program pelatihan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan sumber daya Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penyusunan Kebijakan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Penyusunan Kebijakan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.