TRAINING COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT 

Pelatihan Costing and Budgeting for Open Pit Mining Project sangat penting untuk memastikan efisiensi dan keberlanjutan finansial dalam operasional tambang terbuka. Dalam industri pertambangan yang padat modal dan berisiko tinggi, pemahaman yang akurat tentang perencanaan anggaran, estimasi biaya, serta pengendalian pengeluaran sangat krusial. Pelatihan ini membantu para profesional tambang, termasuk insinyur, manajer proyek, dan staf keuangan, dalam menyusun anggaran yang realistis, memetakan biaya berdasarkan tahapan produksi, serta mengevaluasi variabel ekonomi dan teknis yang memengaruhi profitabilitas proyek. Dengan penguasaan teknik costing yang tepat, perusahaan dapat menghindari pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengambil keputusan investasi berdasarkan data yang terukur. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat transparansi dan akuntabilitas dalam proses pelaporan keuangan proyek tambang terbuka.

TUJUAN PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip dan konsep dasar costing dan budgeting yang relevan dalam proyek tambang terbuka.

2. Membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun dan menganalisis anggaran operasional serta belanja modal (capital expenditure) secara akurat.

3. Melatih keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menghitung, dan mengendalikan berbagai komponen biaya, termasuk biaya pengeboran, peledakan, pemuatan, pengangkutan, dan pengolahan.

4. Mengembangkan kemampuan evaluatif terhadap deviasi antara anggaran dan realisasi serta membuat strategi korektif berbasis data.

5. Mendorong efisiensi finansial dengan membantu peserta merancang strategi pengelolaan biaya yang selaras dengan target produksi dan keselamatan kerja.

6. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan keuangan proyek tambang terbuka, baik untuk kepentingan internal maupun pelaporan kepada pemangku kepentingan.
   

PESERTA PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

1. Manajer Proyek Pertambangan, yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek secara keseluruhan.

2. Insinyur Tambang (Mining Engineers), khususnya yang terlibat dalam perencanaan produksi, desain pit, dan estimasi biaya operasional.

3. Staf Keuangan dan Akuntansi, yang mengelola penyusunan anggaran, pelaporan keuangan, dan pengawasan arus kas proyek.

4. Manajer Operasional Tambang, yang mengatur kegiatan harian di lapangan dan membutuhkan pemahaman biaya untuk pengambilan keputusan efisien.

5. Analis Ekonomi dan Perencana Proyek, yang fokus pada studi kelayakan dan evaluasi proyek dari sisi finansial.

6. Pemilik konsesi tambang atau investor, yang perlu memahami aspek biaya dan anggaran dalam menilai risiko dan potensi keuntungan.

7. Staf pengadaan dan logistik, yang mengelola pembelian dan distribusi material tambang dan perlu mengontrol biaya secara efektif.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

1. Pendahuluan tentang Costing dan Budgeting dalam Proyek Tambang Terbuka
   • Definisi dasar costing dan budgeting

   • Pentingnya costing dan budgeting dalam proyek tambang terbuka

   • Hubungan antara anggaran, biaya, dan profitabilitas proyek

2. Prinsip Dasar Costing untuk Proyek Tambang Terbuka
   • Jenis biaya dalam tambang terbuka (biaya tetap, variabel, dan semi-variabel)

   • Komponen biaya operasional: pengeboran, peledakan, pemuatan, transportasi, dan pengolahan

   • Pembagian biaya langsung dan tidak langsung

3. Proses Penyusunan Anggaran untuk Proyek Tambang Terbuka
   • Penyusunan anggaran tahunan dan bulanan

   • Estimasi biaya berdasarkan tahapan produksi (eksplorasi, konstruksi, produksi, dan penutupan tambang)

   • Faktor-faktor yang memengaruhi anggaran (harga komoditas, kurs, biaya tenaga kerja, dll)

4. Metode Pengukuran dan Penilaian Biaya dalam Tambang Terbuka
   • Teknik estimasi biaya (unit rate, biaya per ton, dll)

   • Penggunaan data historis dan benchmarking

   • Analisis biaya berdasarkan aktivitas (Activity-Based Costing/ABC)

5. Pengelolaan dan Pengendalian Anggaran
   • Monitoring dan kontrol biaya dalam proyek tambang

   • Analisis varians: deviasi antara anggaran dan realisasi

   • Pengelolaan risiko finansial dan penyesuaian anggaran

6. Penyusunan Laporan Keuangan Proyek Tambang
   • Laporan anggaran vs realisasi

   • Laporan laba rugi dan arus kas

   • Penyusunan laporan keuangan yang transparan untuk pemangku kepentingan

7. Strategi Pengurangan Biaya dan Efisiensi Anggaran
   • Identifikasi potensi penghematan biaya

   • Penggunaan teknologi untuk efisiensi biaya

   • Pengelolaan biaya tenaga kerja dan material

8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   • Penyusunan anggaran untuk proyek tambang terbuka berbasis studi kasus

   • Analisis biaya dan pengendalian anggaran dalam skenario nyata

9. Evaluasi dan Penutupan
   • Teknik evaluasi kinerja keuangan proyek

   • Diskusi tantangan yang sering ditemui dalam budgeting dan costing

   • Best practices dalam pengelolaan anggaran tambang terbuka

Pemateri/ Trainer pelatihan metode pengukuran Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengendalian anggaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Penyusunan Laporan Keuangan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.