TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Pelatihan Effective Management and Leadership Style sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia di sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, individu dapat memahami dan mengimplementasikan berbagai gaya kepemimpinan yang efektif serta teknik manajemen yang dapat meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pengambilan keputusan yang tepat, tetapi juga pada kemampuan untuk memotivasi, menginspirasi, dan membimbing anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, manajer yang terlatih dalam gaya kepemimpinan yang adaptif dapat lebih mudah menyesuaikan diri dengan tantangan yang muncul, meningkatkan komunikasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat untuk menciptakan pemimpin yang tidak hanya efisien, tetapi juga penuh empati dalam menghadapi dinamika organisasi.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Tujuan dari pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengenali berbagai gaya kepemimpinan yang efektif, memahami pentingnya komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk memberikan wawasan tentang pengambilan keputusan yang tepat, pengelolaan sumber daya yang optimal, serta menciptakan budaya organisasi yang inklusif dan produktif. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menjadi pemimpin yang adaptif, dapat mengelola perubahan, serta meningkatkan efektivitas operasional di berbagai situasi.
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
- Manajer dan Supervisor – Individu yang memimpin tim atau departemen dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan yang lebih baik untuk memotivasi, mengarahkan, dan mengelola kinerja tim.
- Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Kepemimpinan – Karyawan yang baru saja dipromosikan ke posisi manajerial atau kepemimpinan dan perlu mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif untuk sukses dalam peran baru mereka.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis – Individu yang memimpin usaha kecil atau besar dan perlu meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan untuk mengelola tim dan mengoptimalkan operasi bisnis.
- Tim Sumber Daya Manusia (HR) – Profesional HR yang perlu memahami gaya kepemimpinan yang berbeda untuk membantu dalam proses rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
- Pemimpin Proyek – Orang yang memimpin proyek besar dan perlu memastikan bahwa tim mereka bekerja dengan efektif, serta mengelola dinamika tim dan konflik yang mungkin timbul.
- Pengambil Keputusan Senior – Eksekutif atau level manajer senior yang perlu mengasah kemampuan dalam mengelola dan memimpin dengan gaya yang tepat untuk menciptakan visi yang jelas dan hasil yang optimal.
- Karyawan yang Berpotensi untuk Dipromosikan – Individu yang memiliki potensi untuk naik ke posisi kepemimpinan dan ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan yang relevan untuk peran tersebut.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
- Pengenalan Kepemimpinan dan Manajemen
- Definisi kepemimpinan dan manajemen
- Perbedaan antara manajer dan pemimpin
- Peran penting manajer dan pemimpin dalam organisasi
- Jenis-jenis Gaya Kepemimpinan
- Kepemimpinan otoriter
- Kepemimpinan demokratis
- Kepemimpinan laissez-faire
- Kepemimpinan transformasional dan transaksional
- Kepemimpinan situasional
- Menentukan gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk situasi tertentu
- Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
- Teknik komunikasi efektif
- Mendengarkan secara aktif
- Komunikasi non-verbal dan pengaruhnya
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Pengambilan Keputusan yang Efektif
- Proses pengambilan keputusan
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan
- Membangun Tim yang Kuat dan Produktif
- Prinsip dasar pembangunan tim
- Strategi membangun kerjasama tim
- Mengelola dinamika kelompok dan konflik
- Menginspirasi motivasi dan komitmen tim
- Mengelola Perubahan dan Inovasi
- Mengelola perubahan dalam organisasi
- Kepemimpinan dalam perubahan
- Mendorong inovasi dalam tim
- Mengelola ketahanan terhadap perubahan
- Kepemimpinan Berdasarkan Nilai dan Etika
- Kepemimpinan yang berintegritas
- Membangun budaya etis dalam organisasi
- Tanggung jawab sosial pemimpin dalam organisasi
- Mengukur Kinerja dan Meningkatkan Kualitas
- Menetapkan tujuan dan mengukur hasil
- Teknik evaluasi kinerja tim
- Strategi peningkatan berkelanjutan
- Mengembangkan Diri Sebagai Pemimpin
- Self-awareness dalam kepemimpinan
- Peningkatan keterampilan kepemimpinan secara berkelanjutan
- Membangun kemampuan kepemimpinan di tingkat individu dan tim
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
- Menganalisis studi kasus kepemimpinan nyata
- Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh para pemimpin dan manajer dalam organisasi
Pemateri/ Trainer pelatihan pengambilan keputusan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan mengelola perubahan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Mengukur Kinerja Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Mengukur Kinerja Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
