TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI
Pelatihan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi sangat penting dalam memastikan keberhasilan proyek konstruksi yang kompleks dan besar. Dalam dunia konstruksi, koordinasi yang efisien antara berbagai pihak—seperti kontraktor, arsitek, dan pemasok—adalah kunci untuk meminimalkan risiko keterlambatan dan pemborosan biaya. Pelatihan ini memberikan pengetahuan yang mendalam tentang manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, dan pengadaan material yang tepat waktu dan sesuai anggaran. Dengan memahami prinsip-prinsip pengadaan yang efisien, perusahaan dapat memastikan kualitas konstruksi yang optimal, memenuhi standar keselamatan, serta memastikan kelancaran alur kerja dari awal hingga akhir proyek. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan para profesional untuk mengatasi tantangan yang muncul selama proses konstruksi.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI
Tujuan pelatihan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi adalah untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta mengenai prinsip dasar manajemen proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pengendalian proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan bahan dan jasa konstruksi secara efisien, dengan memastikan kualitas, biaya, dan waktu sesuai dengan standar yang ditetapkan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul dalam setiap tahap proyek, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam industri konstruksi.
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI
- Manajer Proyek Konstruksi – Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengawasi seluruh aspek proyek konstruksi.
- Kontraktor – Agar dapat lebih efisien dalam mengelola pengadaan material dan jasa konstruksi serta memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan waktu.
- Pengadaan & Procurement Officer – Untuk memahami strategi pengadaan material dan jasa yang efisien dan sesuai dengan standar kualitas.
- Arsitek dan Insinyur – Agar dapat bekerja dengan lebih efektif dalam perencanaan dan pengawasan proyek konstruksi.
- Konsultan Konstruksi – Untuk mengasah keterampilan dalam memberi saran kepada klien terkait manajemen proyek dan pengadaan yang optimal.
- Supervisor Konstruksi – Untuk memperkuat keterampilan dalam pengelolaan dan pemantauan di lapangan.
- Penyedia Material dan Peralatan Konstruksi – Agar dapat mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan pengadaan bahan dengan tepat waktu dan biaya yang efisien.
- Pemilik Perusahaan Konstruksi – Untuk mengembangkan pemahaman strategis mengenai pengelolaan proyek dan pengadaan yang mendukung kelangsungan perusahaan.
- Staf Administrasi Proyek – Untuk mempermudah koordinasi dan administrasi proyek dengan sistem yang efisien dan terstruktur.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI
- Pengenalan Manajemen Konstruksi
- Definisi dan ruang lingkup manajemen konstruksi
- Peran dan tanggung jawab dalam manajemen konstruksi
- Struktur organisasi dalam proyek konstruksi
- Perencanaan Proyek Konstruksi
- Penyusunan rencana proyek: waktu, anggaran, dan sumber daya
- Identifikasi dan manajemen risiko dalam proyek konstruksi
- Pengelolaan kualitas proyek
- Pengadaan dalam Proyek Konstruksi
- Proses pengadaan material dan jasa konstruksi
- Metode pengadaan yang efisien dan efektif
- Penyusunan spesifikasi dan kontrak pengadaan
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya Konstruksi
- Penyusunan anggaran proyek
- Pengendalian biaya selama proses konstruksi
- Pengelolaan perubahan anggaran dan biaya tak terduga
- Pengelolaan Waktu dan Jadwal Proyek
- Teknik penyusunan jadwal proyek
- Pengendalian jadwal dan penanganan keterlambatan
- Alat dan perangkat lunak untuk manajemen waktu proyek
- Pengelolaan Sumber Daya dan Tenaga Kerja
- Pengelolaan tenaga kerja dalam proyek konstruksi
- Penjadwalan dan koordinasi sumber daya
- Manajemen peralatan dan bahan bangunan
- Manajemen Kualitas Konstruksi
- Pengendalian kualitas dalam proyek konstruksi
- Proses inspeksi dan pengujian material
- Standar kualitas dalam industri konstruksi
- Manajemen Kontrak dan Hubungan dengan Pemasok
- Jenis kontrak dalam proyek konstruksi
- Pengelolaan hubungan dengan kontraktor dan pemasok
- Penyelesaian sengketa dalam kontrak konstruksi
- Etika dan Kepatuhan dalam Manajemen Konstruksi
- Etika profesional dalam manajemen konstruksi
- Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
- Tanggung jawab lingkungan dalam proyek konstruksi
- Evaluasi dan Penutupan Proyek Konstruksi
- Proses evaluasi hasil proyek
- Penyelesaian administrasi dan dokumentasi proyek
- Pembelajaran dari proyek untuk perbaikan di masa depan
Pemateri/ Trainer pelatihan pengelolaan anggaran Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen kualitas konstruksi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Kontrak Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Kontrak Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
