TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan program Inventory Planning and Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan persediaan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep dasar hingga strategi lanjutan dalam merencanakan dan mengelola persediaan, termasuk teknik forecasting, pengendalian stok, dan pengelolaan gudang. Pengetahuan ini membantu meminimalisir kelebihan atau kekurangan stok yang berdampak pada biaya operasional dan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analitis untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengadaan dan distribusi barang, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Konsep Dasar Inventarisasi: Peserta akan memahami dasar-dasar pengelolaan persediaan, termasuk berbagai jenis inventaris, metode perencanaan, dan strategi pengelolaannya.

2. Meningkatkan Kemampuan dalam Perencanaan dan Forecasting: Peserta diajarkan untuk melakukan perencanaan persediaan yang tepat berdasarkan analisis permintaan pasar, sehingga dapat meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan stok.

3. Mengenali dan Mengelola Risiko Persediaan: Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi masalah yang terkait dengan manajemen inventaris, seperti biaya penyimpanan yang tinggi atau stok yang kadaluarsa, dan belajar cara mengatasi masalah tersebut.

4. Meningkatkan Efisiensi Proses Pengadaan dan Distribusi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan barang serta distribusi ke berbagai saluran, dengan menggunakan teknik-teknik terbaru dalam perencanaan dan manajemen persediaan.

5. Optimalisasi Pengelolaan Gudang dan Penyimpanan: Peserta akan diajarkan cara mengelola gudang dengan lebih efisien, memastikan alur barang yang lancar dan meminimalkan kesalahan dalam proses penyimpanan dan pengambilan barang.

6. Pengelolaan Biaya Persediaan yang Efektif: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta mengelola biaya yang terkait dengan persediaan, seperti biaya penyimpanan, pengadaan, dan distribusi, guna mencapai profitabilitas yang lebih tinggi.
   

PESERTA PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Staf dan Manajer Gudang – Bertanggung jawab atas pengelolaan stok harian, pengaturan layout gudang, dan pencatatan barang masuk/keluar.

2. Staf dan Manajer Logistik – Terlibat dalam perencanaan distribusi barang dan memastikan ketersediaan produk di berbagai lokasi.

3. Tim Pengadaan (Procurement) – Membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang kebutuhan stok untuk pengadaan barang secara efisien dan tepat waktu.

4. Perencana Produksi (Production Planner) – Membantu menyinkronkan antara produksi dan persediaan agar tidak terjadi overstock atau stock-out.

5. Analis Rantai Pasok (Supply Chain Analyst) – Perlu wawasan tentang bagaimana manajemen persediaan mempengaruhi keseluruhan efisiensi rantai pasok.

6. Pemilik Usaha atau Manajer Operasional – Khususnya di perusahaan kecil dan menengah, agar dapat memahami strategi pengelolaan stok yang lebih efektif dan hemat biaya.

7. Karyawan Divisi Keuangan – Untuk memahami implikasi biaya dari pengelolaan persediaan dalam laporan keuangan dan pengendalian anggaran.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

1. Pendahuluan tentang Inventory Planning and Management

• • Definisi dan tujuan manajemen persediaan

  • Pentingnya pengelolaan persediaan dalam rantai pasok dan operasional

  • Konsep dasar dalam manajemen persediaan
    

2. Jenis-Jenis Persediaan dan Karakteristiknya

• • Persediaan bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi

  • Persediaan dalam sistem Just in Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), dan Safety Stock

  • Klasifikasi persediaan berdasarkan tingkat permintaan dan nilai barang (contoh: ABC analysis)
    

3. Proses Perencanaan Persediaan

• • Teknik forecasting (peramalan permintaan) dan analisis tren

  • Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan persediaan (musiman, fluktuasi pasar, dan siklus produksi)

  • Penggunaan software perencanaan persediaan
    

4. Pengelolaan dan Pengendalian Stok

• • Metode pengendalian stok (FIFO, LIFO, dan metode lain)

  • Pengendalian inventaris secara manual vs otomatis (menggunakan sistem ERP)

  • Teknik pengurangan pemborosan dan kelebihan stok
    

5. Analisis dan Optimalisasi Persediaan

• • Perhitungan Economic Order Quantity (EOQ)

  • Penentuan Safety Stock untuk memitigasi risiko stok habis

  • Analisis biaya persediaan (biaya penyimpanan, biaya kekurangan stok, dan biaya pengadaan)
    

6. Manajemen Gudang dan Penyimpanan

• • Layout dan desain gudang yang efisien

  • Sistem pengelolaan gudang seperti Barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis teknologi

  • Prosedur pengambilan dan penyimpanan barang yang optimal
    

7. Pengelolaan Pengadaan dan Distribusi

• • Integrasi antara pengadaan dan manajemen persediaan

  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan negosiasi pengadaan

  • Strategi distribusi untuk memastikan barang sampai tepat waktu dan dalam jumlah yang sesuai
    

8. Sistem Teknologi dalam Inventory Management

• • Peran teknologi dalam pengelolaan persediaan (Software ERP, SCM, dan WMS)

  • Manfaat otomasi dalam pengendalian persediaan

  • Penggunaan big data dan analitik untuk perencanaan persediaan yang lebih akurat
    

9. Evaluasi Kinerja dan Penerapan KPI dalam Manajemen Persediaan

• • Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk manajemen persediaan

  • Evaluasi performa persediaan (turnover rate, stock-out frequency, etc.)

  • Implementasi sistem evaluasi dan pelaporan persediaan secara berkala
    

10. Praktik Terbaik dan Tren Terkini dalam Manajemen Persediaan

• • Best practices dalam inventory management

  • Tren terbaru, seperti AI-powered forecasting, Blockchain untuk tracking barang, dan Sustainability dalam pengelolaan persediaan

  • Kasus studi perusahaan yang sukses dalam manajemen persediaan
    

11. Penutupan dan Diskusi

• • Diskusi kelompok dan studi kasus

  • Kegiatan tanya jawab dan klarifikasi materi

  • Rangkuman dan rekomendasi penerapan materi dalam dunia kerja

Pemateri/ Trainer pelatihan pengendalian stok Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen gudang Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Pengadaan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Pengadaan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.