TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan modern warehouse and inventory management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, pengelolaan inventaris yang efektif dapat mengurangi biaya operasional, mengoptimalkan ruang gudang, dan memastikan produk tersedia tepat waktu. Pelatihan ini membantu para profesional untuk memahami teknologi terbaru, seperti sistem manajemen gudang berbasis perangkat lunak (WMS), serta strategi pengelolaan persediaan yang lebih akurat dan responsif. Dengan meningkatkan keterampilan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, dan pemantauan, pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap permintaan pasar dan mengurangi risiko kerugian akibat kesalahan pengelolaan inventaris.

TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mengoptimalkan proses penyimpanan, pengambilan, dan distribusi barang di gudang, sehingga dapat mengurangi waktu dan biaya operasional.

2. Mengurangi Kesalahan Pengelolaan Inventaris: Mengajarkan cara-cara untuk memantau dan mengelola inventaris dengan lebih akurat, menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang bisa merugikan perusahaan.

3. Penerapan Teknologi Terbaru: Memberikan wawasan tentang penggunaan sistem manajemen gudang berbasis perangkat lunak (WMS) dan alat otomatisasi lainnya yang dapat meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam pengelolaan inventaris.

4. Mengoptimalkan Penggunaan Ruang Gudang: Membantu peserta memahami cara mengatur dan merencanakan ruang gudang agar lebih efisien, mengurangi pemborosan ruang dan memaksimalkan kapasitas penyimpanan.

5. Peningkatan Keterampilan Manajerial: Menyediakan pengetahuan tentang manajemen rantai pasokan, analisis data inventaris, dan pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan performa gudang secara keseluruhan.
   

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Manajer Gudang dan Staf Operasional: Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola operasi harian di gudang, termasuk pengaturan stok, pengambilan barang, dan pengiriman produk. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengoptimalkan efisiensi kerja dan mengurangi kesalahan operasional.

2. Staf Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan distribusi barang. Mereka perlu memahami cara memonitor dan mengelola inventaris untuk memastikan barang tersedia tepat waktu dan di tempat yang tepat.

3. Pemilik dan Manajer Perusahaan E-Commerce: Dalam industri e-commerce, pengelolaan inventaris yang efektif sangat penting untuk menghindari stok habis atau kelebihan stok. Pelatihan ini membantu mereka memahami penggunaan sistem otomatis dan strategi manajemen inventaris.

4. Analis dan Pengelola Data Inventaris: Mereka yang bekerja dengan data inventaris untuk memantau pergerakan barang, menganalisis tren, dan memberikan laporan terkait persediaan. Pelatihan ini membantu mereka menggunakan teknologi dan alat analisis terbaru untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat.

5. Staf Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengadaan barang. Memahami sistem manajemen gudang yang efisien memungkinkan mereka mengelola pengadaan barang dengan lebih baik dan meminimalkan pemborosan.

6. Tim Keuangan dan Akuntansi: Tim yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan biaya terkait inventaris dan gudang. Mereka perlu memahami prinsip dasar pengelolaan persediaan untuk mengontrol biaya dan mengoptimalkan alokasi anggaran.

7. Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen gudang dan inventaris. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami tren terbaru dan solusi teknologi dalam pengelolaan gudang.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengenalan Warehouse dan Inventory Management

• • Definisi dan konsep dasar warehouse dan inventory management

  • Peran penting pengelolaan gudang dalam rantai pasokan

  • Tantangan dalam pengelolaan gudang dan inventaris
    

2. Prinsip-Prinsip Dasar Pengelolaan Inventaris

• • Teknik pengelolaan persediaan: FIFO, LIFO, dan lainnya

  • Sistem pengendalian stok: Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ)

  • Pengelolaan tingkat stok minimum dan maksimum
    

3. Peran Teknologi dalam Warehouse dan Inventory Management

• • Pengenalan teknologi terbaru dalam pengelolaan gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): fitur dan manfaat

  • Penggunaan teknologi barcoding dan RFID dalam tracking inventaris

  • Otomatisasi gudang dan penggunaan robotika dalam proses pergudangan
    

4. Perencanaan dan Desain Gudang

• • Prinsip desain gudang yang efisien

  • Pengaturan layout gudang: area penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman

  • Manajemen ruang dan pengoptimalkan kapasitas penyimpanan

  • Teknologi untuk mendukung desain gudang yang efisien
    

5. Pengelolaan Persediaan dan Pengendalian Stok

• • Sistem pengelolaan stok dan inventaris berbasis cloud

  • Teknik forecasting untuk memprediksi kebutuhan inventaris

  • Pengelolaan tingkat persediaan yang optimal dan penghindaran kelebihan stok

  • Penghitungan kebutuhan barang berdasarkan data penjualan dan musim
    

6. Proses Operasional Gudang

• • Alur kerja di gudang: penerimaan barang, penyimpanan, picking, packing, dan pengiriman

  • Pengelolaan dan pengendalian kualitas barang masuk dan keluar gudang

  • Penanganan barang rusak, hilang, atau kadaluarsa

  • Pengelolaan barang dengan prioritas tertentu (misalnya barang berisiko tinggi atau mudah rusak)
    

7. Sistem Pemantauan dan Pelaporan

• • Penggunaan dashboard untuk pemantauan kinerja gudang secara real-time

  • Pelaporan stok dan analisis pergerakan barang

  • Teknik audit persediaan dan metode penghitungan stok fisik (cycle counting, full inventory count)
    

8. Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)

• • Integrasi gudang dengan sistem manajemen rantai pasokan

  • Peran gudang dalam mendukung distribusi produk dan manajemen permintaan

  • Kolaborasi antara gudang, pemasok, dan pihak ketiga dalam rantai pasokan
    

9. Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Gudang

• • Keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh staf gudang

  • Pelatihan dan pengembangan karyawan dalam mengelola gudang dan inventaris

  • Penggunaan sistem manajemen tenaga kerja (labor management systems)
    

10. Pengelolaan Biaya dan Pengendalian Keuangan

• • Analisis biaya dalam pengelolaan gudang

  • Pengelolaan biaya penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang

  • Teknik pengelolaan biaya logistik untuk efisiensi operasional
    

11. Keamanan dan Keselamatan di Gudang

• • Standar keselamatan kerja di gudang

  • Sistem keamanan untuk mencegah kehilangan atau pencurian

  • Peraturan keselamatan untuk menangani bahan berbahaya atau sensitif
    

12. Tren Masa Depan dalam Warehouse dan Inventory Management

• • Perkembangan teknologi yang mempengaruhi pengelolaan gudang

  • Penggunaan kecerdasan buatan (AI) dan Internet of Things (IoT) dalam pengelolaan inventaris

  • Tren otomatisasi dan robotika dalam pergudangan

  • Perubahan dalam permintaan pasar dan pengaruhnya terhadap manajemen inventaris
    

13. Studi Kasus dan Best Practices

• • Studi kasus pengelolaan gudang yang berhasil

  • Best practices dalam manajemen gudang dan inventaris

  • Analisis kegagalan dan tantangan dalam pengelolaan inventaris
    

14. Evaluasi dan Umpan Balik

• • Teknik evaluasi kinerja gudang dan inventaris

  • Penyusunan laporan dan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan

Pemateri/ Trainer pelatihan pengelolaan persediaan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen rantai pasokan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Biaya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Biaya Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.