TRAINING TRAINING PSC BUDGETING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING PSC BUDGETING 

Pelatihan Training PSC (Project Steering Committee) Budgeting sangat penting untuk memastikan pengelolaan anggaran proyek yang efisien dan transparan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penganggaran, perencanaan, dan kontrol biaya proyek. Dengan menguasai keterampilan ini, anggota tim dapat mengoptimalkan alokasi dana, meminimalkan pemborosan, dan mengidentifikasi potensi risiko keuangan yang dapat menghambat kelancaran proyek. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam membuat laporan anggaran yang jelas dan akurat, serta menyusun rencana pengelolaan biaya yang realistis. Dengan demikian, pengelolaan anggaran proyek dapat lebih terkontrol, yang pada akhirnya mendukung tercapainya tujuan proyek dengan sukses dan dalam batas anggaran yang telah ditentukan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING PSC BUDGETING

1. Meningkatkan Pemahaman Anggaran Proyek: Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan lanjutan terkait penganggaran proyek, termasuk estimasi biaya, perencanaan alokasi anggaran, dan teknik pengendalian biaya.

2. Pengelolaan Sumber Daya Keuangan: Melatih peserta untuk dapat mengelola sumber daya keuangan proyek secara efektif, memastikan penggunaan anggaran yang efisien dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

3. Peningkatan Keterampilan Pengendalian Biaya: Membantu peserta mengidentifikasi dan mengatasi masalah keuangan yang mungkin timbul dalam proyek, sehingga dapat mengambil tindakan preventif yang tepat untuk menghindari pemborosan.

4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Laporan Keuangan: Memberikan keterampilan dalam menyusun laporan anggaran yang jelas, akurat, dan mudah dipahami, yang penting dalam pelaporan kepada manajemen dan stakeholders proyek.

5. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Keuangan: Membantu peserta untuk lebih efektif dalam membuat keputusan keuangan yang berbasis pada analisis data anggaran, sehingga dapat menjaga kelancaran dan keberhasilan proyek.
   

PESERTA PELATIHAN TRAINING PSC BUDGETING

1. Manajer Proyek (Project Manager): Untuk memperoleh keterampilan dalam merencanakan, mengalokasikan, dan mengontrol anggaran proyek agar proyek berjalan sesuai rencana finansial.

2. Anggota Tim Pengelola Proyek (Project Team Members): Agar dapat memahami peran mereka dalam pengelolaan anggaran dan mendukung manajer proyek dalam pengawasan dan pengendalian biaya.

3. Staf Keuangan (Finance Staff): Untuk meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan anggaran proyek dari perspektif keuangan dan memastikan pencatatan serta pelaporan yang akurat.

4. Pemangku Kepentingan Proyek (Project Stakeholders): Termasuk klien, investor, atau pihak terkait lainnya yang perlu memahami aspek pengelolaan anggaran dan perencanaan biaya proyek.

5. Supervisor dan Pengawas Proyek (Project Supervisors): Untuk memastikan bahwa pengelolaan anggaran berjalan dengan baik di lapangan dan membantu tim dalam mengidentifikasi potensi pemborosan atau ketidaksesuaian biaya.

6. Pimpinan Divisi atau Departemen (Department Heads): Agar dapat memantau dan mendukung pengelolaan anggaran proyek di bawah naungan divisi mereka.

7. Auditor Proyek (Project Auditors): Untuk memastikan bahwa pengelolaan anggaran proyek dilakukan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku serta sesuai dengan prinsip transparansi.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN TRAINING PSC BUDGETING

1. Pendahuluan

• • Pengenalan tentang pelatihan dan tujuan utama.

  • Pentingnya pengelolaan anggaran dalam proyek.

  • Tinjauan umum tentang Project Steering Committee (PSC) dan peranannya dalam pengawasan anggaran.
    

2. Dasar-Dasar Penganggaran Proyek

• • Konsep dasar penganggaran proyek.

  • Jenis-jenis anggaran proyek (anggaran operasional, anggaran kapital, dll).

  • Komponen utama dalam anggaran proyek.

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran proyek.
    

3. Perencanaan Anggaran Proyek

• • Menyusun estimasi biaya proyek.

  • Pengumpulan data dan informasi untuk perencanaan anggaran.

  • Teknik perencanaan biaya (Top-Down vs Bottom-Up).

  • Penentuan sumber daya dan biaya yang dibutuhkan.

  • Penjadwalan anggaran dalam kaitannya dengan timeline proyek.
    

4. Alokasi dan Distribusi Anggaran

• • Cara mengalokasikan dana dalam setiap fase proyek.

  • Pembagian anggaran berdasarkan kebutuhan dan prioritas.

  • Penyesuaian anggaran terhadap perubahan yang terjadi dalam proyek.
    

5. Pengendalian dan Pengawasan Anggaran

• • Teknik-teknik pengendalian biaya (cost control).

  • Identifikasi dan penanganan risiko keuangan dalam proyek.

  • Metode untuk memantau pengeluaran proyek dan perbandingan dengan anggaran.

  • Alat bantu pengawasan anggaran (software, spreadsheet, dll).
    

6. Evaluasi Kinerja Keuangan Proyek

• • Mengukur kinerja proyek berdasarkan anggaran yang telah disusun.

  • Analisis varians (variance analysis) antara anggaran dan realisasi biaya.

  • Menilai pengaruh faktor eksternal terhadap anggaran proyek.
    

7. Pelaporan dan Dokumentasi Anggaran

• • Penyusunan laporan anggaran yang jelas dan transparan.

  • Format laporan yang sesuai untuk berbagai stakeholder (manajemen, klien, tim proyek).

  • Dokumentasi perubahan anggaran dan justifikasi.
    

8. Strategi Penyesuaian Anggaran

• • Menyusun rencana cadangan anggaran (contingency planning).

  • Penanganan perubahan dan adaptasi anggaran selama proyek berjalan.

  • Mengelola revisi anggaran dan dampaknya terhadap proyek.
    

9. Studi Kasus dan Diskusi

• • Analisis studi kasus nyata dalam pengelolaan anggaran proyek.

  • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah terkait pengelolaan anggaran.

  • Simulasi pengelolaan anggaran pada proyek tertentu.
    

10. Kesimpulan dan Penutupan

• • Ringkasan dari materi yang telah dipelajari.

  • Best practices dalam pengelolaan anggaran proyek.

  • Pemberian sertifikat pelatihan dan sesi tanya jawab.

Pemateri/ Trainer pelatihan distribusi anggaran Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengawasan anggaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Penyesuaian Anggaran Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Penyesuaian Anggaran Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.