TRAINING PROJECT PLANNING, SCHEDULING AND COST ESTIMATING SKILLS
Pelatihan Project Planning, Scheduling and Cost Estimating Skills sangat penting untuk mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan efektif. Keterampilan ini memungkinkan para profesional untuk merumuskan jadwal proyek yang realistis, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta memperkirakan biaya dengan akurat. Dengan pemahaman yang kuat tentang perencanaan dan penjadwalan, proyek dapat dilaksanakan tepat waktu dan sesuai anggaran. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam mengidentifikasi risiko dan mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan dan keberlanjutan proyek di berbagai sektor industri.
TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT
Tujuan pelatihan Project Planning, Scheduling and Cost Estimating Skills adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan memperkirakan biaya proyek dengan akurat. Peserta diharapkan dapat mengidentifikasi dan mengelola sumber daya, mengembangkan jadwal proyek yang realistis, serta memperkirakan biaya yang sesuai dengan anggaran yang tersedia. Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengatasi tantangan dan risiko yang muncul selama proyek, memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diinginkan.
PESERTA TRAINING MANAGING COST RISK ONLINE
- Manajer Proyek – Untuk meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian anggaran proyek.
- Tim Pengelola Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pembuatan rencana dan estimasi biaya proyek.
- Konsultan Proyek – Untuk membantu klien dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih efisien.
- Penyelia dan Pengawas Proyek – Agar dapat memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
- Engineer dan Teknisi – Yang terlibat dalam perencanaan teknis dan pengendalian biaya proyek.
- Pekerja Independen atau Kontraktor – Yang mengelola proyek kecil hingga besar dengan berbagai kebutuhan anggaran dan waktu.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAGING COST RISK
Project Scope Planning and Definitions (Fundamentals)
- Introduction to Project Management
- Scope Planning
- Work Packages
- Scope Execution Plan
- Triple Constraints – Time Cost, Scope
- Project Delivery Systems
Project Schedule Planning
- Economic Evaluation and impact of interest rates
- Work Breakdown Structures (WBS)
- Project Estimating
- Gantt Chart – Schedule Baseline
- Precedence Network Diagramming
- Building schedule logic
- What is float?
Critical Path and Network Scheduling
- Activity development
- Network calculations
- Forward and backward pass
- Lead and Lag Scheduling
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Time-Cost-Scope Trade-off
Advanced Planning Methods and Project Control
- Preparing a Line of Balance Schedule (LSM)
- Project Control Systems
- Earned Value Analysis
- Earned Value Reporting
- Resource Allocation Algorithms for Resource Prioritization
- Time and Cost Tradeoff
Progress Reporting and Schedule Acceleration
- Progress Tracking and Monitoring
- Options for Accelerating the Schedule
- Crashing the Schedule – How?
- Lean Approaches
Cost Estimating Basics
- Basic Project Management definitions
- Cost Selection Methods
- Typical project terminology & setting up for success
- Project cost management
- Cost estimation
- Cost Budgeting
- Cost Control
- Triple Constraints – Time, Cost, Scope
- Understanding project management inputs to cost estimation
- Resource and Cost Allocation
- Workshop
Developing The Project Budget & Cost Control
- Project management inputs to cost budgeting
- Resource Requirements
- Direct & Indirect Project Costs
- PERT, Probability and Standard Deviation Formulae
- Calculating the Standard Deviation
- Earned Value Control Process
- Schedule Variances
- Earned Value Analysis
- Earned Value Reporting
- Project Variance Analysis and Quantification
- Schedule Performance Index (SPI)
- Cost Performance Index (CPI)
- Estimate At Completion (EAC)
- Estimate To Complete (ETC)
Managing Cost Risk
- Risk Analysis & Management
- Risk Identification
- Qualitative Risk Analysis
- Quantitative Risk Analysis
- Risk & Probability Matrix
- Risk Response Strategy
- Contingency Reserve
- Watch List
- Acceptance Strategy
- The S-Curve for Risk & for Cost
- Workshop
Contract Types & Compensation Arrangements
- Procurement Management
- Make or Buy Analysis
- Procurement documents
- Contract types
- Risk distribution in contracting
- Project risk profiles
- Contract types according to risk distribution
- Fixed Price Contracts
- Firm Fixed Price
- Fixed Price with Economic Adjustment
- Incentive Contracts
- Fixed Price Incentive
- Cost Plus Incentive
- Cost-Plus Contracts
- Cost Reimbursement
- Cost Plus Award Fee
- Cost Plus Fixed Fee
- Time-and-Materials
- Workshop
Cost of Quality
- Quality Planning & Assurance
- Quality Control
- Benchmarking
- Pareto Analysis
- Cause & Effect – Fishbone
- Control Chart
- Quality & Grade
- Workshop
Pemateri/ Trainer pelatihan procurement management Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan managing cost risk Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Project Schedule Planning Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Project Schedule Planning Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING PROJECT PLANNING, SCHEDULING AND COST ESTIMATING SKILLS
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
