TRAINING THE COMPLETE COURSE ON CONTRACTS AND PROJECT MANAGEMENT  

Pelatihan The Complete Course on Contracts and Project Management sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola kontrak serta proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai aspek mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Dengan penguasaan terhadap manajemen kontrak yang baik, peserta dapat mengurangi risiko hukum dan finansial, serta memastikan kesuksesan proyek sesuai dengan anggaran dan jadwal yang telah ditetapkan. Pelatihan ini juga memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi, menyusun kontrak, dan mengelola hubungan dengan pihak terkait, yang sangat penting untuk keberhasilan proyek di berbagai sektor industri.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION 

Tujuan pelatihan The Complete Course on Contracts and Project Management adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses manajemen proyek dan pengelolaan kontrak secara efektif. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek, mengembangkan strategi perencanaan yang tepat, serta mempelajari teknik-teknik pengendalian proyek agar dapat diselesaikan sesuai dengan waktu, biaya, dan kualitas yang ditentukan. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak agar tercapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak terlibat.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGER ONLINE

Peserta yang membutuhkan pelatihan The Complete Course on Contracts and Project Management meliputi para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengelolaan kontrak, seperti manajer proyek, kontraktor, pengacara, konsultan, dan pengambil keputusan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi individu yang bekerja di bidang konstruksi, teknik, teknologi informasi, atau sektor lainnya yang mengelola proyek besar dengan banyak pihak terkait. Selain itu, pelatihan ini cocok untuk pemimpin tim, pengusaha, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola risiko, negosiasi kontrak, serta pengelolaan proyek yang efisien dan efektif.

 

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGER 

What are contracts and how are they created?

• The need for contractual relationships
• What is needed to create a valid contract?  Ingredients and formalities
• Authority and agency
• The tender process
• Alternative sourcing
• Making contracts enforceable – with particular emphasis on the international context

The Structure of contracts

• Form of Agreement
• Hierarchy of Terms and Conditions
• Different contractual structures ?Traditional and new
• Risk and Title (ownership) in international trade. When does it transfer?
• Notices and other formalities
• Which law and which courts?

Collateral documents

• Securitising performance obligations
• Bonds and guarantees
• Parent company guarantees
• Letters of intent,  comfort or awareness
• Insurance policies
• Assessing the need for financial security

Change and variation

• Changes to Contract documents
• Assignment/Novation explained and distinguished
• Variation clauses  and changes to the scope of work
• Claims – what they are, and how they arise
• Delay and disruption
• Force majeure

Resolving Disputes

• Conflict avoidance and tiered dispute resolution clauses
• Negotiation
• Litigation
• Arbitration
• Mediation, ENE and new best practices in dispute resolution and management
• Final questions and review of course

The World of Project Management

• What is a project?
• Mature project management
• Selecting projects to meet organizational goals
• Managing programmes and portfolios
• Uncertainty in project selection decisions
• Project data, information and knowledge management

Project Planning, Scheduling and Budgeting

• Strategic, tactical and operational planning
• The contents of a project plan
• Level of detail in scheduling
• Network logic and dependency analysis
• Project uncertainty and risk management
• Fundamentals of budgeting and cost control

Project Resourcing, Monitoring and Control

• Resource allocation
• Expediting a project
• The Critical Chain approach
• Designing the monitoring cycle
• Performance indicators and control mechanisms
• Designing the change control system

The Project Manager’s Roles and Responsibilities

• Selection of the Project Manager
• Project Team-building and empowerment
• Delegating with confidence
• Communication within the project team
• Project team leadership
• Conflict handling

Project Evaluation, Reporting, Closure and Hand-over

• Evaluation criteria and project auditing
• Analysing project performance
• Progress reports and records
• Determinants of project success
• Successful project hand-over
• Lessons learned and creating learning culture

Pemateri/ Trainer pelatihan project evaluation Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan project manager Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Project Planning Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Project Planning Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING THE COMPLETE COURSE ON CONTRACTS AND PROJECT MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.