TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA
Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia sangat penting bagi organisasi dalam mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan secara terukur dan strategis. Human Scorecard merupakan metode yang digunakan untuk menghubungkan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan bisnis perusahaan sehingga setiap aktivitas SDM dapat memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian target organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang indikator kinerja utama (Key Performance Indicator/KPI), menetapkan target yang realistis, serta melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan sistematis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta dalam menyusun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Human Scorecard yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas manajemen SDM, mengoptimalkan potensi karyawan, serta menciptakan sistem pengukuran kinerja yang transparan, adil, dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA
- Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Scorecard dalam pengukuran kinerja SDM
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Key Performance Indicator (KPI) sumber daya manusia
- Membekali peserta dengan metode pengukuran kinerja SDM yang terstruktur dan terukur
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghubungkan strategi bisnis dengan kinerja SDM
- Memberikan pemahaman mengenai perencanaan strategis sumber daya manusia berbasis Human Scorecard
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun target kinerja yang realistis dan terukur
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi kinerja karyawan secara objektif
- Memberikan pemahaman tentang pengukuran produktivitas dan kontribusi SDM terhadap organisasi
- Membekali peserta dengan teknik monitoring dan pelaporan kinerja SDM
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- Memberikan pemahaman mengenai penyusunan strategi peningkatan kinerja SDM
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kinerja sumber daya manusia secara efektif dan berkelanjutan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA
- Manager Human Resources (HR) dan HR Business Partner
- HR Supervisor dan HR Officer
- Manager dan Supervisor di berbagai departemen yang mengelola kinerja tim
- Staff Human Capital dan People Development
- Organization Development (OD) Specialist
- Talent Management dan Performance Management Specialist
- Learning and Development (L&D) Specialist
- Manager dan Staff di bagian Compensation & Benefit
- Konsultan Human Resources dan Konsultan Manajemen SDM
- Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengembangan strategi SDM
- Business Owner yang ingin meningkatkan kinerja karyawan
- Staff perencanaan strategis dan corporate planning
- Dosen, akademisi, dan peneliti di bidang manajemen sumber daya manusia
- Mahasiswa tingkat akhir jurusan Manajemen SDM, Psikologi Industri, dan Bisnis
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA
- Konsep Dasar Human Scorecard
- Peran Strategis Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
- Hubungan Human Scorecard dengan Balanced Scorecard
- Strategic Human Resource Management
- Perencanaan Strategi SDM Berbasis Human Scorecard
- Identifikasi Key Performance Indicator (KPI) SDM
- Penyusunan KPI Individu dan KPI Departemen
- Penetapan Target Kinerja Sumber Daya Manusia
- Penyusunan Human Scorecard yang Efektif
- Pengukuran Produktivitas dan Kinerja SDM
- Metode Evaluasi Kinerja Karyawan
- Pengukuran Kompetensi dan Pengembangan SDM
- Monitoring dan Evaluasi Human Scorecard
- Pengelolaan Data Kinerja SDM
- Penyusunan Dashboard Kinerja SDM
- Performance Management System
- Pengukuran Employee Engagement dan Employee Satisfaction
- Pengukuran Efektivitas Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Analisis Gap Kinerja SDM
- Penyusunan Rencana Pengembangan Karyawan
- Integrasi Human Scorecard dengan Sistem HRIS
- Pelaporan dan Analisis Kinerja SDM
- Implementasi Human Scorecard di Perusahaan
- Studi Kasus Implementasi Human Scorecard
- Best Practice Pengukuran Kinerja SDM
- Diskusi dan Simulasi Penyusunan Human Scorecard
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
