TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS
Pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek. Kemampuan untuk mengestimasi biaya proyek dengan akurat, menyusun anggaran yang efisien, serta menerapkan value engineering, memungkinkan pengelolaan sumber daya yang lebih optimal dan mengurangi risiko pemborosan. Pelatihan ini memberi peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk menilai dan mengendalikan biaya sepanjang siklus hidup proyek, memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan target yang telah ditentukan, sambil tetap mempertahankan kualitas dan nilai yang diinginkan.
TUJUAN TRAINING PLANNING
Tujuan pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, menyusun anggaran yang realistis dan efektif, serta menerapkan prinsip value engineering guna meningkatkan efisiensi biaya dan nilai proyek. Peserta diharapkan dapat mengelola sumber daya dengan lebih baik, meminimalkan pemborosan, dan mencapai hasil proyek yang optimal sesuai dengan anggaran dan tujuan yang telah ditetapkan, sambil mempertahankan kualitas dan keandalan proyek.
PESERTA TRAINING APPLYING VALUE ENGINEERING ONLINE
- Manajer Proyek – yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan anggaran proyek.
- Engineer dan Technical Lead – yang terlibat dalam perencanaan teknis dan penentuan biaya proyek.
- Pengendali Biaya dan Anggaran – yang mengelola alokasi anggaran dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan biaya yang direncanakan.
- Konsultan Manajemen Proyek – yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi biaya dan optimisasi anggaran proyek.
- Penyusun Anggaran – yang bekerja di berbagai industri, khususnya di konstruksi, teknik, dan manufaktur, yang memerlukan estimasi biaya yang tepat.
- Staf Keuangan – yang mengelola pembiayaan dan alokasi dana proyek.
- Penyelia Kualitas dan Pengadaan – yang bertanggung jawab dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan pelaksanaan proyek sesuai dengan anggaran dan standar kualitas yang ditetapkan
OUTLINE MATERI TRAINING APPLYING VALUE ENGINEERING
Cost Estimating Basics
- Basic Project Management definitions
- Cost Selection Methods
- Typical project terminology & setting up for success
- Project cost management, Cost Control
- Resource & Cost Allocation
- Understanding project management inputs to cost estimation
Pricing, Contracts and Risk
- Project management inputs to cost budgeting
- Resource Requirements
- Direct & Indirect Project Costs
- Probability and Standard Deviation Formulae
- Contract types according to risk distribution
- Fixed Price Contracts, Cost-Plus Contracts
Developing the Project Budget & Cost Control
- Risk Identification, Analysis & Management
- Qualitative Risk Analysis
- Quantitative Risk Analysis
- Risk & Probability Matrix
- Risk Response Strategy
- Cash Flow management
Approximate & Detailed Estimating Methods
- Material Estimating
- Civil/Construction Estimating
- Labor estimating, Detailed estimating with labor crews
- Procurement Management
- Risk distribution in contracting
- Project risk profiles
Advanced Estimating Methods
- Building Information Modeling (BIM)
- Cost Estimating Relationships (CER)
- Computer Estimating
- Control Charts
Framework for Applying Value Engineering in Projects
- Defining Value and Value Engineering concepts and principles
- How and when is Value Engineering applied?
- Project definition through stakeholder analysis and management
- Team player styles
- Identifying relationships between Value, Cost and Worth
- Overview of Different Value Engineering Phases
The Function Analysis Phase – Expressing Project Functional Needs and Constraints
- The Information Phase – steps and procedures
- Developing Value Engineering Job Plan
- Defining project constraints
- What is function analysis and Function-Cost-Worth Analysis
- Developing FAST Diagrams to identify critical project components
- Cross-Functional Project Team Approach
The Creative Phase – Inspiring Creativity in Your Project Team
- Creativity and Creative thinking within the project environment
- Creative thinking techniques
- Reaching consensus and leveraging the power of project team collaboration
- Project risk perception and identification
- Identifying priorities through paired comparison
- Output of the Creative Phase
The Evaluation Phase -Making Informed Project Decisions
- Project evaluation methods
- Performing project risk and scenario analyses
- Life-cycle costing techniques
- Incremental benefit-cost analysis for project evaluation
- Effective Decision-making in project environment
- Output of the Evaluation Phase
The Planning and Reporting Phases -Getting Results through Effective Communication
- Develop and assess VE proposals to optimize project value
- Action planning roles and responsibilities
- Reporting VE findings to Senior Management and project stakeholders
- Incorporating VE into the early project phases
- Integrating VE with Continuous Improvement Techniques
Pemateri/ Trainer pelatihan planning Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan applying value engineering Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Advanced Estimating Methods Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Advanced Estimating Methods Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
