TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE 

Pelatihan Job Mastery and Performance sangat penting untuk meningkatkan kompetensi dan efektivitas karyawan dalam peran mereka, serta memperkuat kinerja keseluruhan organisasi. Dengan pelatihan ini, karyawan tidak hanya memahami tugas dan tanggung jawab mereka secara mendalam, tetapi juga menguasai keterampilan teknis dan perilaku yang diperlukan untuk mencapai performa optimal. Pelatihan ini juga bertujuan memperbarui pengetahuan dan kemampuan sesuai tuntutan industri yang terus berkembang. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang ekspektasi pekerjaan dan pencapaian standar kerja tinggi, pelatihan ini membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan dan memberikan kontribusi yang lebih bermakna bagi kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING IMPROVING JOB PERFORMANCE 

1. Meningkatkan Kompetensi Karyawan: Membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka.
2. Meningkatkan Efektivitas dan Produktivitas: Membantu karyawan mencapai performa terbaik melalui teknik dan strategi yang lebih efisien dalam menjalankan tugas sehari-hari.
3. Adaptasi terhadap Perubahan: Mengembangkan kemampuan karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi, kebijakan, dan kebutuhan industri yang dinamis.
4. Peningkatan Standar Kerja: Mendorong tercapainya standar kerja tinggi yang selaras dengan tujuan organisasi, meningkatkan kualitas hasil kerja secara konsisten.
5. Pengembangan Potensi dan Karir: Memberikan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan potensi diri, yang dapat berdampak pada kemajuan karir di masa depan.

PESERTA TRAINING MANAGING PERFORMANCE ONLINE

1. Karyawan Baru: Untuk membantu mereka memahami tanggung jawab pekerjaan, budaya perusahaan, dan ekspektasi kinerja sejak awal.
2. Karyawan Berpengalaman: Agar dapat meningkatkan keterampilan yang ada, mempelajari teknik terbaru, dan menyesuaikan diri dengan perubahan industri yang terus berkembang.
3. Karyawan yang Akan Dipromosikan: Untuk mempersiapkan mereka menghadapi peran baru dengan tanggung jawab yang lebih besar, serta memastikan transisi yang lebih lancar dan efektif.
4. Manajer dan Supervisor: Pelatihan ini penting untuk memperkuat kemampuan manajerial, kepemimpinan, serta memahami bagaimana mendukung dan mengoptimalkan kinerja tim secara efektif.
5. Tim Kinerja Rendah: Untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam mencapai kinerja optimal dan membantu mereka meningkatkan efisiensi kerja.
6. Karyawan di Bidang Teknis atau Industri yang Berkembang Cepat: Mereka perlu memperbarui keterampilan teknis atau soft skill sesuai dengan perkembangan teknologi dan tuntutan pasar.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGING PERFORMANCE 

Performing at Work

• Introducing the 4 key stages of managing performance
• The practices on which effective performance management is built
• The responsibilities of the individual and management
• Setting the standards – behavioural and performance
• How can we define good performance?
• Agreeing goals and objectives
• Knowledge, Skill, Attitude and Behaviour and introducing the Competency approach
• Considering Corporate Culture (Video)

Adult Learning

• Adult learning for work and Learning styles, including self-assessment questionnaire
• Conscious Competence Model
• Methods of enabling learning and whole loop learning
• Transferring learning to the job including the effective use of coaching and giving feedback
• Johari Window
• The training cycle
• Ensuring recall
• Delegate Motivation

Training and Skill Mastery

• The need for Continuous Improvement
• Training or Development – defining both
• Identifying Competencies to meet current job requirements
• Determining learning objectives and personal development options
• Designing training for recall and behavioural change, knowledge transfer methods
• The importance of Pre and Post course evaluations
• Measuring the results of a training intervention
• Effective use of Development Plans

Managing Performance at Work

• Purpose,characteristics and use of the Performance Appraisal
• The Annual Performance Review process
• Collecting data (Performance and Behavioural) for the Appraisal
• Setting and agreeing Quantitative v Qualitative Objectives – SMART Objectives
• Behaviours are important too – how the job gets done. Setting standards for behaviours at work
• Measuring progress against objectives
• Regular performance monitoring and assessment techniques
• Formal management of poor performance – the disciplinary process

Improving Job Performance

• Performance Discussions (Behaviour-based)
• How to address any performance gaps
• The effectiveness of “Ask” rather than “Tell” (Video)
• Coaching Methods – the GROW Model and The characteristics of a coaching session
• Motivational and Developmental feedback
• Giving and receiving regular on-the-job feedback
• Recognition of Good Performance and motivational feedback
• Identifying and responding to underperformance

Pemateri/ Trainer pelatihan improving job performance Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan managing performance Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Skill Mastery Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Skill Mastery Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.