TRAINING CONTINUOUS EMPLOYEE DEVELOPMENT AND EMPOWERMENT 

Pelatihan “Continuous Employee Development and Empowerment” sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi dan motivasi karyawan secara berkelanjutan. Program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga membangun kepercayaan diri dan kemampuan adaptasi, yang esensial dalam menghadapi perubahan industri yang dinamis. Dengan memberdayakan karyawan melalui pelatihan yang konsisten, perusahaan dapat menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan inovatif, sehingga memungkinkan organisasi untuk mempertahankan talenta berkualitas dan mencapai keunggulan kompetitif. Lebih jauh lagi, pelatihan ini memotivasi karyawan untuk berkontribusi lebih baik, meningkatkan loyalitas, serta mendorong pertumbuhan bersama antara individu dan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT 

1. Meningkatkan Kompetensi Karyawan: Memfasilitasi pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan agar mampu mengikuti perkembangan industri dan teknologi terbaru.
2. Memberdayakan Karyawan: Membangun rasa percaya diri dan otonomi karyawan dalam mengambil keputusan yang relevan dengan peran mereka, sehingga mereka merasa memiliki kontribusi yang signifikan dalam organisasi.
3. Meningkatkan Produktivitas dan Inovasi: Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan untuk menciptakan ide-ide baru yang dapat diterapkan dalam pekerjaan, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi dan hasil perusahaan.
4. Mempertahankan Talenta Berkualitas: Meningkatkan keterikatan dan loyalitas karyawan dengan menawarkan pengembangan karir yang berkelanjutan, yang mengurangi turnover dan memperkuat tim kerja.
5. Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan: Membina keterampilan kepemimpinan bagi karyawan yang potensial sehingga mereka siap mengambil tanggung jawab lebih besar di masa mendatang.

PESERTA TRAINING COACHING  ONLINE

1. Karyawan Baru: Agar lebih cepat beradaptasi dengan budaya perusahaan, memahami peran mereka, dan membangun dasar keterampilan yang kuat untuk produktivitas jangka panjang.
2. Karyawan Berpengalaman: Untuk memperbarui keterampilan yang relevan dengan perkembangan teknologi dan tren industri serta meningkatkan kemampuan kepemimpinan.
3. Karyawan Potensial untuk Peningkatan Jabatan: Mereka yang menunjukkan potensi kepemimpinan atau keterampilan luar biasa dan siap untuk naik ke posisi dengan tanggung jawab lebih besar.
4. Tim Pemimpin dan Manajer: Untuk memperkuat kemampuan manajemen, meningkatkan efektivitas dalam memberdayakan tim, dan mengembangkan cara komunikasi yang lebih baik dengan karyawan.
5. Seluruh Tim dalam Perusahaan yang Menghadapi Perubahan Besar: Terutama dalam situasi restrukturisasi, digitalisasi, atau perubahan budaya kerja, pelatihan ini membantu dalam penyesuaian serta meningkatkan kolaborasi dan inovasi dalam menghadapi tantangan baru.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING  

The Learning Organisation and Individual Learning Strategies

• What is learning?
• Creating a learning organisation
• Learning Strategies for Creating a Continuous Learning Environment
• Individual Development Plans
• The importance of learning styles
• Individual SWOT plans – practical exercise

Employee Empowerment

• Principles of employee empowerment
• Benefits of employee empowerment
• Empowering employees with transformational leadership
• Cultural influences and constraints on empowerment
• Communication systems to promote empowerment
• Empowerment case study

Coaching for Development

• Coaching as a development tool
• Distinguishing between coaching and other interventions
• Key Coaching Skills
• The Coaching Cycle
• Skills for Motivational Coaching
• Plan and run a coaching session
   

Mentoring Programmes and Talent Management

• Ground rules for a mentoring relationship
• Most commonly used techniques among mentors
• Mentoring relationships: formal and informal
• Introduction to talent management
• Talent management systems
• Differentiating succession management & talent management

Putting it All Together

• Develop a continuous development culture
• Identifying the ‘disempowered’ workforce
• Arguing the case for empowerment in your organisation
• Becoming a learning organisation
• Personal action planning

Pemateri/ Trainer pelatihan talent management Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan coaching Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Learning Strategies Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Learning Strategies Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING CONTINUOUS EMPLOYEE DEVELOPMENT AND EMPOWERMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.