TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW

TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW 

Pelatihan Effective Performance Review sangat penting untuk membantu manajer dan pemimpin dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, adil, dan terstruktur kepada karyawan. Dengan pelatihan ini, para pemimpin belajar cara menyampaikan evaluasi secara objektif dan transparan, yang pada akhirnya dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka. Pelatihan ini juga melibatkan teknik komunikasi yang tepat, sehingga penilaian kinerja tidak hanya menjadi momen evaluasi tetapi juga kesempatan untuk pengembangan dan perbaikan. Melalui Effective Performance Review, perusahaan dapat menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi secara keseluruhan, meningkatkan produktivitas, serta meminimalisir kesalahpahaman yang mungkin timbul dalam proses penilaian.

TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  

  1. Meningkatkan kemampuan manajer dalam memberikan umpan balik yang objektif, konstruktif, dan spesifik kepada karyawan, yang membantu mereka memahami kekuatan dan area yang perlu diperbaiki.
  2. Membangun keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan evaluasi kinerja secara transparan dan menghindari konflik atau kesalahpahaman.
  3. Mengajarkan teknik penyusunan penilaian kinerja yang terstruktur dan berbasis data agar setiap penilaian karyawan memiliki dasar yang jelas.
  4. Mendorong keterlibatan karyawan dalam proses evaluasi, sehingga mereka merasa dihargai dan termotivasi untuk mencapai target kinerja yang lebih tinggi.
  5. Menciptakan budaya kerja yang berfokus pada pengembangan berkelanjutan, di mana penilaian kinerja tidak hanya sekadar evaluasi tetapi juga peluang pengembangan diri.

PESERTA TRAINING PLANNING & PREPARING  ONLINE

  1. Manajer dan Supervisor – Sebagai pihak yang bertanggung jawab langsung atas evaluasi kinerja tim, manajer dan supervisor perlu menguasai teknik penilaian kinerja yang efektif untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi anggota tim.
  2. Pemimpin Divisi atau Kepala Departemen – Mereka perlu memahami cara mengevaluasi dan mengembangkan potensi karyawan di departemen masing-masing agar sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
  3. Profesional HR atau Tim Pengembangan Sumber Daya Manusia – Tim HR berperan penting dalam merancang proses penilaian dan membantu departemen lain menerapkan metode evaluasi kinerja yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Karyawan yang Didorong untuk Menjadi Pemimpin Masa Depan – Calon pemimpin yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami dasar-dasar penilaian kinerja serta pentingnya feedback dalam proses pengembangan tim.

OUTLINE MATERI TRAINING PLANNING & PREPARING  

The Role of Assessment & Appraisal

  • Why have an assessment & appraisal?
  • The purposes of performance appraisal
  • What is appraised?
  • Trends in assessment & appraisal
  • The problems of conflicting objectives
  • The ethics of appraising people

Implementing a Successful Appraisal Scheme

  • Formal Vs Informal systems
  • Who does the appraisal&who should be appraised?
  • Obtaining top management support
  • Preparing a policy statement
  • Instructions to appraisers
  • Checklist – preparing and implementing a formal appraisal scheme

Types of Appraisal

  • Ranking, Critical incident, Forced choice&Narrative methods
  • Management by Objectives (MBO)
  • Behaviourally Anchored Rating Scales (BARS)
  • Behavioural Observation Scales (BOS)
  • Deciding which type to use
  • Overcoming problems in ratings

The Appraisal Interview

  • Common reasons for failure and mistakes made
  • Communication skills for appraisal (Questioning and Listening)
  • Hints on interviewing
  • Planning & Preparing for an Appraisal interview
  • Emotional Intelligence & Feedback
  • Practice appraisal interviews – role plays

Key Issues in Performance Appraisal & Assessment

  • Assessment Centres and Appraisal
  • Performance Appraisal in a Multi-Cultural Setting
  • Best practice in assisting with employee personal problems (EAP)
  • Talent Management & Succession Planning links
  • Evaluation and review of the system
  • Personal Action Planning

Pemateri/ Trainer pelatihan performance appraisal Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan planning & preparing Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Assessment & Appraisal Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Assessment & Appraisal Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00