TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL 

Pelatihan “Budgeting and Cost Control” sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan anggaran serta pengendalian biaya agar sesuai dengan target finansial yang telah ditetapkan. Dengan memahami konsep budgeting dan kontrol biaya, peserta dapat mengidentifikasi potensi penghematan, meminimalkan pemborosan, dan mengoptimalkan alokasi dana dalam setiap proyek atau operasional sehari-hari. Pelatihan ini juga mengajarkan strategi dalam memantau serta mengevaluasi performa keuangan secara berkelanjutan sehingga risiko finansial dapat diminimalisasi dan keputusan keuangan yang diambil lebih akurat dan berbasis data.

TUJUAN TRAINING BUDGET CONSTRUCTION 

1. Memahami Dasar-Dasar Budgeting: Membantu peserta memahami konsep dasar budgeting, termasuk proses penyusunan anggaran yang efisien dan sesuai dengan tujuan bisnis.
2. Mengembangkan Keterampilan Perencanaan Keuangan: Memberikan keterampilan untuk merencanakan alokasi dana yang efektif, memperkirakan biaya, dan menentukan prioritas pengeluaran.
3. Meningkatkan Kontrol Biaya: Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya agar dapat meminimalkan pemborosan dan memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
4. Mengelola Risiko Finansial: Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi anggaran, sehingga perusahaan dapat bertindak preventif terhadap potensi masalah keuangan.
5. Meningkatkan Keputusan Keuangan: Mendorong pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data dalam hal penganggaran dan pengelolaan biaya, guna mencapai stabilitas finansial jangka panjang.
6. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Keuangan: Mengajarkan metode evaluasi dan analisis anggaran serta biaya untuk memastikan bahwa anggaran yang disusun berjalan sesuai rencana.

PESERTA TRAINING COST ANALYSIS & MANAGEMENT ONLINE

1. Manajer Keuangan: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan keuangan dan pengawasan anggaran perusahaan untuk memastikan keberlanjutan finansial.
2. Tim Manajemen Proyek: Project manager dan anggota tim yang perlu mengelola anggaran proyek, memonitor biaya, serta meminimalkan risiko pembengkakan biaya.
3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil hingga besar yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengatur pengeluaran dan mengoptimalkan laba perusahaan.
4. Manajer Operasional: Mereka yang mengelola operasional sehari-hari dan memerlukan pengetahuan budgeting agar pengeluaran dapat dikontrol sesuai target anggaran.
5. Staf Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertugas menyusun laporan anggaran dan kontrol biaya, serta perlu pemahaman lebih dalam mengenai pengelolaan keuangan yang efisien.
6. Calon Pemimpin Perusahaan: Mereka yang berencana menempati posisi strategis dan perlu keterampilan budgeting untuk mengambil keputusan yang lebih terukur dalam pengelolaan keuangan.
7. Siapapun yang Bertanggung Jawab atas Pengelolaan Dana: Individu lain yang berperan dalam alokasi dana, baik di organisasi profit maupun nirlaba, serta instansi pemerintah.

OUTLINE MATERI TRAINING COST ANALYSIS & MANAGEMENT 

The need for Financial Control in business

• Understanding accounting
• Management accounting versus financial accounting
• The relationship between business management and financial management
• How budgeting fits into the bigger picture
• How cost management  improves an organisation’s financial position
• Key aspects of managing working capital

Capital Budgeting and Investment Appraisal

• The time value of money
• Understanding Appraisal Techniques – Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) and Payback period
• Selecting an appraisal technique
• The use of Sensitivity analysis in evaluating projects
• Strategic  considerations in assessing capital projects
• Creating an effective Capital Budgeting framework

Cost Analysis and Management

• Understanding cost structure and behaviour
• Costs as a relationship to outputs – cost/volume/price relationship
• The concept of contribution margin
• Break-even analysis for planning and control
• Cost allocation and apportionment
• Benefit-cost analysis

Full Costing, Marginal Costing and Activity Based Costing

• Comparing full and marginal costing
• Direct and indirect costs in budgeting for decision making
• Role of costs in pricing strategies
• Activity Based Costing (ABC)
• Managing cost control

Budget Construction and Control

• Nature and purpose of budgets for planning and control
• Types of budgets and budgeting
• Creating Key Performance Indicators for financial and non financial performance
• Building a budget
• Budgetary control and variance analysis
• Budgeting for non-financial measures -introducing the Balanced Scorecard

Pemateri/ Trainer pelatihan budget construction Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan cost analysis & management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Investment Appraisal Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Investment Appraisal Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.