TRAINING BUDGETING, PLANNING AND MANAGEMENT REPORTING 

Pelatihan Budgeting, Planning, and Management Reporting sangat penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan keuangan suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun anggaran yang efektif, merencanakan keuangan secara strategis, dan menyusun laporan manajerial yang informatif. Dengan kemampuan ini, mereka dapat mengidentifikasi peluang efisiensi, meminimalkan risiko keuangan, serta membuat keputusan yang tepat berdasarkan data. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi memastikan alokasi sumber daya yang optimal, mendukung pencapaian target bisnis, dan meningkatkan transparansi dalam laporan keuangan. Penguasaan ketiga aspek ini menjadi kunci bagi perusahaan yang ingin mempertahankan stabilitas dan mengembangkan usahanya di tengah persaingan bisnis yang ketat.

TUJUAN TRAINING STRATEGY ANALYSIS 

Tujuan dari pelatihan Budgeting, Planning, and Management Reporting adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola anggaran secara efektif, merencanakan keuangan dengan strategi yang tepat, serta menyusun laporan manajerial yang akurat dan informatif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami proses pembuatan anggaran yang efisien, mengidentifikasi dan memitigasi risiko keuangan, serta menganalisis dan melaporkan data keuangan yang relevan bagi pengambilan keputusan. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam memantau kinerja keuangan, memastikan alokasi sumber daya yang optimal, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam laporan manajemen yang disajikan kepada pihak terkait.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT ONLINE

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Mereka perlu memahami teknik budgeting dan penyusunan laporan yang efektif untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.
2. Analis Keuangan dan Perencana Bisnis: Pelatihan ini membantu mereka melakukan analisis keuangan yang mendalam serta merancang anggaran yang sejalan dengan tujuan jangka panjang organisasi.
3. Pemimpin Tim dan Departemen: Kepala departemen yang bertanggung jawab atas alokasi anggaran dan pengelolaan sumber daya akan diuntungkan dengan kemampuan perencanaan dan pelaporan yang lebih baik.
4. Pengusaha dan Manajemen Tingkat Atas: Mereka membutuhkan wawasan dalam budgeting dan pelaporan untuk memastikan stabilitas keuangan dan pertumbuhan bisnis.
5. Staf Administrasi dan Pelaksana Keuangan: Mereka dapat mempelajari teknik dasar penganggaran dan pelaporan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik di tingkat operasional.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT 

Planning for Success

• What are planning strategies?
• Strategy analysis, choice & implementation
• Introducing the Strategy maps
• Corporate value and shareholder value
• The agency problem and corporate governance
• Planning requirements and working capital

The Forecasting Process

• Determine the purpose and objective of the forecast
• Statistical analytical tools
• Quantitative analysis and forecasting
• Forecasting techniques
• Causal analysis models – regression analysis
• Using Excel ® to analyse historical data

Budgets, Costs and Budgetary Control

• Why do we budget? – the purposes of budgeting
• Planning and control
• Putting the budget together
• Cost behaviour and classification
• Cost / volume /profit (CVP) and ‘what-if’ analysis
• Standard costing
• Flexed budgets
• Variance analysis and the reasons for variances

Activity Based Costing (ABC) And Activity Based Budgeting (ABB)

• Activity based costing (ABC)
• Refinement of the costing system
• ABC and cost management
• Design of ABC systems
• The cost hierarchy and cost drivers
• Advantages and disadvantages of ABC systems
• From traditional budgeting to activity based budgeting (ABB)
• The ABB process
• Motivation and the behavioural aspect of budgeting

Measuring corporate performance: requirements of a successful performance measurement system

• Broadening performance measurement systems
• The Drive toward Shareholder Value (EVA®)
• Beyond budgeting: integrating financial and non-financial issues
• Introducing the Balanced Scorecard and the key perspective

Pemateri/ Trainer pelatihan strategy analysis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Planning And Control Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Planning And Control Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING BUDGETING, PLANNING AND MANAGEMENT REPORTING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.