TRAINING LEADING UNDER PRESSURE

TRAINING LEADING UNDER PRESSURE 

Pelatihan Leading Under Pressure sangat penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang tangguh dan adaptif dalam menghadapi situasi penuh tekanan. Di dunia kerja yang dinamis, para pemimpin sering kali dihadapkan dengan tantangan yang memerlukan keputusan cepat dan tepat. Pelatihan ini membantu peserta membangun kemampuan untuk mengelola stres, tetap tenang, serta berpikir strategis dalam keadaan sulit. Selain itu, peserta akan belajar cara berkomunikasi efektif, memotivasi tim, dan menjaga fokus pada tujuan organisasi meski dalam kondisi menekan. Dengan mengikuti pelatihan ini, pemimpin akan lebih siap mengatasi krisis, menjaga kestabilan tim, dan mendorong performa optimal dalam setiap situasi.

TRAINING LEADING UNDER PRESSURE
TRAINING LEADING UNDER PRESSURE

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KRISIS 

  1. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dalam situasi krisis.
  2. Meningkatkan keterampilan manajemen stres untuk menjaga keseimbangan emosional dan mental.
  3. Memperkuat keterampilan komunikasi untuk membangun dan memelihara motivasi serta kepercayaan dalam tim.
  4. Melatih kemampuan berpikir strategis dalam keadaan tidak terduga dan membuat perencanaan darurat.
  5. Meningkatkan ketangguhan dan adaptabilitas untuk mengatasi tantangan dan mempertahankan fokus pada tujuan organisasi meskipun di bawah tekanan tinggi.

PESERTA TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS ONLINE

  1. Manajer dan Pemimpin Tim – Mereka yang bertanggung jawab memimpin tim dan sering menghadapi tekanan untuk mencapai target dan mengambil keputusan penting dalam waktu singkat.
  2. Eksekutif dan C-Level – Para pemimpin puncak yang perlu mengelola krisis, mempertahankan stabilitas perusahaan, dan membuat keputusan strategis yang berdampak luas.
  3. Profesional di Industri yang Cepat Berubah – Seperti sektor teknologi, perbankan, dan kesehatan, di mana perubahan terjadi dengan cepat dan menuntut adaptasi tinggi.
  4. Kepala Proyek dan Manajer Operasional – Mereka yang mengelola proyek kompleks atau operasi sehari-hari yang sering mengalami tantangan dan tekanan untuk menjaga kualitas serta efisiensi.
  5. HR dan Pelatih Kepemimpinan – Yang ingin membangun ketangguhan dalam organisasi mereka serta mendukung pengembangan keterampilan kepemimpinan pada kondisi penuh tekanan.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS 

Module 1
Leadership Excellence in Handling Pressure & Stress Day One

Personal Leadership Skills for Handling Pressure & Stress

  • Stress and its effects on the body, mind and spirit
  • Holistic response to stress
  • Relationship between mind and body
  • Personality styles and response to stress
  • Understanding Introvert and Extravert responses to stress
  • Turning stressful challenges into opportunities

Enhancing Communication Skills in Times of Stress

  • Passive & aggressive responses
  • Assertive communication during stressful times
  • Managing conflicts during times of stress
  • Giving and receiving criticisms during stressful moments
  • Resolving conflicts constructively during times of pressure
  • Creative solutions in times of stress

Leading with Confidence during Challenging Times

  • Coping with sudden change
  • Leading others during sudden changes
  • Recognizing the symptoms of short term and long term effects of stress
  • Motivating yourself and others under pressure
  • Building confidence during stressful times
  • Leading others with confidence

Improving Leadership Effectiveness in Managing Crisis

  • Crisis management skills
  • Recognizing opportunities for change in a crisis
  • Helping the team look for creative opportunities
  • Practicing creative leadership in facing a crisis
  • Removing blocks to creative solutions in a crisis
  • Creative leadership effectiveness

Developing & Training Your Team to Handle Pressure, Stress & Crisis

  • Training and developing employees to handle stress and pressure
  • Stress handling techniques for you and your employees
  • Helping the team to see the positive side of change in the workplace
  • Implementing creative problem solving skills for your team when facing crisis
  • Enhancing team effectiveness during stress
  • Developing a personal action plan

Module 2
Strategic Crisis Management 

What should be in place before the event?

  • Understanding Crisis Management and how to manage a Crisis
  • Consider the complete range of risks facing businesses in the 21st century
  • Crisis Managers – Roles & Responsibilities – manage the issue before it becomes a Crisis
  • Who else inside and outside the organisation should be involved?
  • Five deadly Leadership behaviours & Six winning strategies
  • Understanding ‘denial-curve’ and ‘group-think’ syndromes

Pre-planning, who and what else should be considered?

  • Case Studies, why some companies fail and others survive?
  • Who owns the mitigation process?
  • Developing and Implementing Emergency Plans
  • Crisis Management and Communications. Emergency Centre/s
  • Developing and implementing a Business Continuity Management (BCM) strategy
  • Business Impact Analysis. Case Study and Workshop

Dealing with a crisis – the ‘communications’ perspective

  • Command and Control Issues. Operational, Tactical and Strategic
  • On Scene Crisis Management, essential elements for success
  • Reputation Management – Managing the Media.
  • Organising a Press Conference & step by step guidance on how to conduct TV interviews
  • BP Press Conferences – What went wrong?
  • Exercise: Crisis Communications Strategy

Incident Management & Aftermath

  • Alerting and Warning. Case Studies. What can go right and what can go wrong
  • Corporate Case Study – BP Texas 2005; BP Alaska 2006; BP Gulf of Mexico 2010.
  • Major Incident Simulation – Role Playing Workshop
  • Potential Psychological & Welfare problems in Crisis Management
  • How to improve staff morale and confidence in the process
  • Questionnaire, are your batteries in good condition?

Essential post incident actions

  • Exercises: a programme of learning and of validating plans and procedures;
  • How to get advantageous results from an exercise
  • Post Incident evaluations, de-briefing skills – managing the de-briefs – hot and cold
  • Critique report writing, executive summaries and recommendations
  • Closing the loop. Implementing the recommendations, continuing the process
  • 3 disastrous Case Studies with the same cause, are we learning from others?

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen krisis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi komunikasi krisis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Krisis Strategis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Krisis Strategis Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING LEADING UNDER PRESSURE

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00