TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND TECHNIQUES

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND TECHNIQUES 

Pelatihan Management Skills and Techniques sangat penting dalam membangun kompetensi manajerial yang dibutuhkan untuk mencapai keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami dasar-dasar manajemen, termasuk perencanaan strategis, pengambilan keputusan, serta komunikasi efektif dengan tim. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan manajemen yang kuat memungkinkan para pemimpin mengelola proyek dengan efisien, mengatasi tantangan, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh keterampilan praktis dan teknik manajemen terbaru yang dapat diterapkan langsung di tempat kerja, memberikan kontribusi nyata pada produktivitas dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND TECHNIQUES
TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND TECHNIQUES

TUJUAN TRAINING PLANNING MANAGEMENT 

  1. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan – Memberikan kerangka berpikir dan teknik untuk membuat keputusan yang tepat dan strategis dalam situasi yang kompleks.
  2. Mengasah Kemampuan Komunikasi – Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan tim dan pemangku kepentingan secara jelas dan persuasif.
  3. Memperkuat Keterampilan Kepemimpinan – Membekali peserta dengan pendekatan kepemimpinan yang adaptif untuk mengelola perubahan, mengatasi tantangan, dan memotivasi tim.
  4. Meningkatkan Efektivitas Manajemen Waktu dan Prioritas – Melatih teknik pengelolaan waktu dan prioritas untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  5. Membentuk Sikap Profesionalisme yang Tangguh – Membantu peserta memahami pentingnya etika, integritas, dan profesionalisme dalam manajemen dan kepemimpinan.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS ONLINE

  1. Manajer Baru – Profesional yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan membutuhkan pemahaman dasar tentang keterampilan dan teknik manajemen yang efektif.
  2. Supervisor dan Koordinator – Individu yang bertanggung jawab langsung dalam pengawasan tim kerja dan pengelolaan tugas sehari-hari.
  3. Pemimpin Proyek – Mereka yang memimpin proyek dan perlu memahami manajemen waktu, alokasi sumber daya, serta komunikasi yang baik untuk memastikan proyek berjalan lancar.
  4. Eksekutif Senior – Manajer tingkat atas yang ingin memperbarui atau memperkuat keterampilan manajemen mereka untuk menghadapi tantangan organisasi yang semakin kompleks.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis Kecil – Pemilik usaha yang perlu memahami dasar-dasar manajemen untuk mengoptimalkan kinerja bisnis dan meningkatkan produktivitas tim.
  6. Kepala Departemen atau Divisi – Profesional yang bertanggung jawab atas seluruh fungsi departemen dan perlu membangun strategi serta pengambilan keputusan yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS 

Module 1
Effective Time, Task & Work Planning Day One

Working and living in a changing world

  • What do I hope to achieve?
  • Our fast changing world
  • How do we manage this?
  • What are the implications for others and me?
  • Balancing life and work

Basic time management skills and techniques

  • How am I using my time? Time logging
  • Why do I put things off? Procrastination and time wasting
  • Time Perspective Inventory: How we use time
  • How our time use affects others
  • Deciding what to keep, what to eliminate, what to delegate

Efficient and effective planning, prioritizing, and coordination

  • Diagnosing management methods
  • Pressures on work plans – time, quality, cost
  • Effective planning and decision-making
  • Analyzing and managing risk
  • Contingency planning

Advanced techniques to turbocharge performance

  • “Unscheduling,” the key weapon against procrastination
  • Flow states and the right frame of mind
  • Doing the right things well
  • Managing interruptions and crises
  • Mastering meetings, correspondence, interruptions, travel, and calls

Putting it all together in a personal development plan

  • Work planning practical
  • Testing your plan
  • Analyzing your strengths and needs
  • Creating a development plan
  • Real wealth equals happiness plus fulfillment plus discretionary time

Module 2
Goal Setting, Planning & Decision Making Day Six

Current Status of Setting Goals, Planning and Decision Making

  • Course purpose, goals and objectives
  • Overview and context of organizational change and the impact on goals, planning and decision making
  • Understanding of the current status of the organization, team and personal work
  • Review of management processes and skill areas
  • Using a planning process to set goals and get work started

Importance of Goal Setting and Planning Management

  • Integrating goals, scope, work structure and management planning
  • Identifying initial resource requirements
  • Identifying risk techniques that affect work assignments, priorities and deadlines
  • Communication that responds to: who, what where, when, how, why
  • Understanding the importance of quality planning in work assignments

Setting Priorities and Making Decisions in the Planning Process

  • Using planning to ensure task priorities are established
  • Planning for time management, scheduling and meeting deadlines
  • Improving communications and listening skills
  • Planning for delegation responsibility and authority
  • Techniques for making good decisions

Working with Your Team

  • Identifying skills required to obtain the help of others
  • The importance of group skills to achieve team success
  • The importance of interpersonal skills in making personal and team decisions
  • Empowering the team through delegation and decision making
  • The importance of effective communication in team relations

Developing Personal and Team Change Action Plans

  • Innovation and improvement for personal and team change
  • Identification of change processes and human change
  • Techniques to set personal and team change goals
  • Dealing with people who do not want change
  • Developing an action plan for personal and team change

Pemateri/ Trainer pelatihan planning management Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan management skills Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Work Planning Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Work Planning Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND TECHNIQUES

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00