TRAINING LEADING WITH EXCELLENCE 

Pelatihan “Leading with Excellence” sangat penting untuk membekali pemimpin masa kini dengan keterampilan dan wawasan yang relevan dalam memimpin tim dengan efektif. Di tengah lingkungan bisnis yang dinamis, seorang pemimpin harus mampu membangun visi yang kuat, menginspirasi tim, serta mengambil keputusan yang strategis. Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan adaptabilitas yang diperlukan dalam menghadapi tantangan yang kompleks. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan belajar bagaimana meningkatkan kinerja tim, menjaga produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inovatif. Leading with Excellence adalah investasi penting dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan keberhasilan organisasi.

TUJUAN TRAINING PLANNING MANAGEMENT 

1. Meningkatkan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan manajemen konflik dalam tim.
2. Membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan yang strategis dan berbasis data.
3. Membangun kemampuan untuk merancang visi dan misi yang kuat serta memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
4. Mengasah kecerdasan emosional dalam menghadapi tantangan dan menjaga keseimbangan kerja.
5. Mendorong inovasi, adaptabilitas, dan kemampuan berinovasi dalam menghadapi perubahan dan tantangan.

PESERTA TRAINING STRATEGY ONLINE

1. Manajer dan Supervisor: Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam mengelola tim, memastikan operasional yang efisien, dan mengarahkan anggota tim untuk mencapai tujuan perusahaan.
2. Eksekutif dan Pemimpin Senior: Para pemimpin yang ingin memperkuat keterampilan strategis, komunikasi, dan kepemimpinan agar dapat menginspirasi dan memotivasi tim di seluruh tingkat organisasi.
3. Calon Pemimpin: Profesional yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka sebelum masuk ke dalam peran manajemen atau yang sedang dipromosikan untuk posisi kepemimpinan.
4. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur: Pengusaha yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim kecil atau besar serta membangun budaya organisasi yang unggul.
5. Konsultan dan Pelatih Kepemimpinan: Mereka yang bekerja mendukung pengembangan kepemimpinan dalam organisasi dan ingin memperkaya metodologi serta pendekatan yang digunakan.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGY 

Module 1
Effective Negotiation, Persuasion & Critical Thinking Day One

Developing Alliances

• Characteristics of a strategic alliance – effects of market dominance
• Culture and perception – and effects in building alliances
• Achieving results in the life cycle of the alliance, through building trust
• Personality – strengths & weaknesses in negotiations
• Minimising communication blockers to maintain relationships
• Development review and action planning

Influence & persuasion skills in managing the alliance

• Challenges of meetings – group and individual strategies
• Positive influence of listening in challenging situations – good and bad news!
• Applying rules of influential presentations to maximize impact
• Maintaining compatible body language & using logic, credibility and passion
• Feedback and action planning

Strategy in negotiation skills for partners and allies

• Steps in win-win negotiation
• The keys to collaborative bargaining in partnering
• Leverage: What it is and how to use it?
• Negotiation tactics and ploys
• Dealing with difficult negotiators and barriers
• Ethics in negotiation

 Higher level negotiation skills for challenging situations

• Listening and responding to signals and informal information
• Recovering from reversals, errors and challenges
• Developing a climate of trust
• Higher level conversation techniques
• Concentrating action on the needs of alliance partners

Maintaining alliances: critical thinking for decision making

• Gaining control and using information – formal and informal
• Identifying sources and testing assumptions
• Framing the problem
• Decision making under pressure
• Reviewing strategic alliances and building personal action

Module 2
Successful Planning, Organising & Delegating Day Six

Creating an Attitude to Change How We Plan and Organize Work

• Course purpose, goals and objectives
• New systems strategic thinking
• Overview and context of organizational change and the impact on planning and organization
• Identifying a standard of excellence in the organization, team and personal work
• Review of management processes and skill areas
• Using a planning process to set goals and get projects started

Importance of Planning Management

• Integrating goals, scope, work structure and management planning
• Identifying initial resource requirements
• Identifying risk techniques that affect work assignments, priorities and deadlines
• Communication that responds to who, what where, when, how, why
• Understanding the importance of quality planning in work assignments

Delegation, Personal Organization and Setting Priorities

• Understanding how people approach their work
• Planning for time management, scheduling and meeting deadlines
• Using proper delegation skills to empower staff
• Improving prioritizing of work and work tasks
• Planning for delegation responsibility and authority

Planning Effectively with Your Team

• Identifying skills required to obtain the help of others
• The importance of group skills to achieve team success
• The importance of interpersonal skills in making personal and team decisions
• Empowering the team through the development of interpersonal skills
• The importance of versatility in team relations

Developing Personal and Team Change Plans

• Innovation and improvement for personal and team change
• Identification of change processes and human change
• Techniques to set personal and team change goals
• Dealing with people who do not want change
• Developing an action plan for personal and team change

Pemateri/ Trainer pelatihan planning management Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategy Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Negotiation Skills Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Negotiation Skills Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING LEADING WITH EXCELLENCE

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.