TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING
Pelatihan Mastering Strategic Decision Making sangat penting bagi profesional yang ingin mengembangkan kemampuan membuat keputusan yang tepat dan berdampak signifikan bagi organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai analisis data, evaluasi risiko, serta penerapan metode strategis dalam pengambilan keputusan. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan membuat keputusan yang akurat menjadi faktor kunci keberhasilan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar mengidentifikasi peluang dan tantangan serta memaksimalkan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dan berkontribusi besar terhadap pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION
- Membekali peserta dengan teknik dan alat yang mendukung pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada evaluasi risiko, analisis alternatif, dan proyeksi hasil.
- Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi secara kritis dan memahami berbagai faktor yang memengaruhi keputusan bisnis.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang untuk mencapai keunggulan kompetitif.
- Mendorong pengembangan pola pikir strategis untuk menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengomunikasikan dan mempertahankan keputusan kepada pemangku kepentingan secara efektif.
PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT ONLINE
- Manajer dan Supervisor: Mereka yang bertanggung jawab atas tim atau departemen dan perlu membuat keputusan operasional dan strategis yang mendukung tujuan organisasi.
- Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Termasuk CEO, CFO, dan direktur yang membutuhkan pendekatan berbasis data untuk membuat keputusan yang memengaruhi arah perusahaan secara keseluruhan.
- Profesional di Bidang Strategi dan Perencanaan: Mereka yang bekerja di bidang strategi, perencanaan bisnis, atau konsultasi yang membutuhkan keterampilan untuk menganalisis dan mengimplementasikan keputusan strategis.
- Wirausahawan dan Pendiri Startup: Mereka yang harus membuat keputusan strategis untuk perkembangan bisnis baru dan menghadapi lingkungan yang cepat berubah.
- Pengambil Keputusan di Bidang Keuangan, Operasi, dan Pemasaran: Profesional di berbagai fungsi ini yang harus mempertimbangkan aspek keuangan, operasional, dan pasar dalam pengambilan keputusan.
OUTLINE MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT
Leading Strategic Decision-Making
- 7 Key Steps of Strategic Decision Making
- Framing of decisions
- Asking the right questions
- Cognitive biases and mistakes
- Group decision making
- Creating an effective decision-making process
Strategic Decision Analysis and Quality
- Harnessing uncertainty and risk
- Structuring decisions
- Incorporating uncertainty
- Valuing additional information and greater control
- Understanding and managing risk
Strategic Innovation and Design Thinking
- Analyzing an industry
- Constructing a constellation of insights
- Fitting the pieces together
- Evaluating consequences
- Creating uniqueness
- 6 Thinking Hats
Value-Driven Enterprise Risk Management
- Decisions reflect values; values drive decisions
- Identifying values
- Risk assessment matrix
- Caution vs. Courage
- Understanding tradeoffs
- Shaping alternatives
Collaborative Decision-Making and Negotiation
- Using appropriate analyses
- Staging decisions
- Prioritise
- Incorporating options
- Integrating multiple perspectives
- Converting Strategy into Action
Pemateri/ Trainer pelatihan negotiation Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan risk management Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Design Thinking Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Design Thinking Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.