TRAINING THE MANAGEMENT ESSENTIALS 

Pelatihan The Management Essentials sangat penting bagi para pemimpin dan calon manajer karena memberikan dasar keterampilan yang dibutuhkan untuk memimpin tim dengan efektif. Program ini dirancang untuk memperkuat kemampuan dalam pengambilan keputusan, komunikasi, dan pengelolaan kinerja tim, yang menjadi elemen kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajerial dasar, peserta pelatihan dapat menghadapi tantangan di tempat kerja dengan lebih percaya diri dan terampil. The Management Essentials juga membantu membangun pola pikir kepemimpinan yang proaktif, yang esensial bagi kemajuan karier dan peningkatan produktivitas tim secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK 

Tujuan pelatihan The Management Essentials adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang dibutuhkan dalam peran manajerial. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam pengambilan keputusan yang efektif, komunikasi yang jelas dan persuasif, serta pengelolaan kinerja tim yang optimal. Selain itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang mendukung tercapainya tujuan organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat membangun pola pikir strategis, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan positif.

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PROYEK ONLINE

Pelatihan The Management Essentials cocok bagi para profesional yang ingin memperkuat kemampuan manajerial mereka, khususnya mereka yang baru memasuki peran kepemimpinan atau sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini mencakup supervisor, kepala tim, dan calon manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja tim dan mencapai target organisasi. Selain itu, profesional yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik dalam lingkungan kerja juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Program ini juga berguna bagi manajer berpengalaman yang ingin menyegarkan pengetahuan mereka dalam praktik manajemen yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING PERENCANAAN PROYEK 

Project Management Basics, History, Benefits and Components

• Understanding what project management is
• Defining project and product life cycles
• Understanding Best Practice Project Management
• How to Initiate a Project: – How to do it
• Managing the project selection process
• Writing SMART objectives and business cases

Practical Exercise: Creating SMART objectives

Project Exercise: Project Selection exercises

Project Planning, Charters, Work Breakdown Structures and Scope Statements

• Developing the project documentation for senior management sign-offs,
• Defining the project management
• Understand how to collect requirements
• Defining the full project scope
• Creating and analysing the project with Work Breakdown Structures

Practical Exercise: Writing the Project Charter

Practical Exercise: Gathering Requirements

Practical Exercise: Creating the Work Breakdown Structure

Practical Exercise: Writing the Scope Statement

Creating and Managing the Project Schedule and Budget

• Understanding what a realistic schedule is
• Defining and managing dependencies
• How to estimate project durations and costs
• Creating and optimizing the project schedule
• Presenting your schedule and resource constraints
• How to control the cost, schedule and resources

Practical Exercise: Network diagramming practice

Practical Exercise: Create, sequence activities and determine duration estimations

Practical Exercise: Complete analogous, parametric and three-point estimating

Planning for Quality, HR, Communications, Risk and Procurement

• Defining and controlling project KPI’s / Metrics
• Presenting and defining the project resource plan
• Developing a communication plan
• Managing Virtual Teams
• Understanding and reviewing project risk
• Managing the project contract against project constraints

Practical Exercise: Create quality project metrics

Practical Exercise: Conduct a project meeting

Practical Exercise:Risk Management project exercise

Working, controlling and closing the project

• Using project software to track projects
• Dealing with project management problems
• Project case reviews and discussion
• Project Management leadership, communications and meetings best practices
• Closing the project including project administration, hand-offs, document updates, and lessons learned
• Lessons learned, why, when and what

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen proyek Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perencanaan proyek Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Anggaran Proyek Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Anggaran Proyek Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING THE MANAGEMENT ESSENTIALS

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.