PELATIHAN INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION 

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

Pelatihan internal communication and change communication memiliki peranan sentral dalam kesuksesan sebuah organisasi. Komunikasi internal yang efektif memastikan informasi yang akurat dan relevan tersebar dengan baik di seluruh jajaran, meningkatkan kolaborasi, dan memperkuat budaya perusahaan.

Sementara itu, pelatihan komunikasi perubahan mempersiapkan karyawan untuk menghadapi transformasi organisasi dengan lebih baik, mengurangi resistensi terhadap perubahan, dan memastikan pemahaman yang tepat tentang alasan dan manfaat perubahan tersebut. Kedua jenis pelatihan ini membantu membangun lingkungan yang kohesif, adaptif, dan responsif terhadap perubahan, mempercepat pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL COMMUNICATION

Melalui pelatihan internal communication and change communication, karyawan diharapkan dapat:

    1. Meningkatkan Komunikasi Internal.
    2. Memahami dan Mengelola Perubahan.
    3. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
    4. Membangun Budaya Organisasi yang Kuat.
    5. Meningkatkan Kepuasan Karyawan.

Secara keseluruhan, pelatihan dalam komunikasi internal dan komunikasi perubahan bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, kooperatif, dan responsif terhadap dinamika perubahan dalam dunia bisnis.

MATERI TRAINING CHANGE COMMUNICATION

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan internal communication and change communication:

Materi Pelatihan Komunikasi Internal:

  1. Pengenalan Komunikasi Internal:
    • Definisi dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi.
    • Peran komunikasi internal dalam menciptakan budaya perusahaan yang kuat.
  2. Jenis Komunikasi Internal:
    • Komunikasi vertikal, horizontal, dan diagonal.
    • Komunikasi formal dan informal.
    • Komunikasi satu arah dan dua arah.
  3. Media dan Alat Komunikasi:
    • Penggunaan email, intranet, papan pengumuman, rapat, dll.
    • Kelebihan dan kekurangan masing-masing media.
  4. Keterampilan Komunikasi:
    • Mendengarkan aktif.
    • Mengajukan pertanyaan yang efektif.
    • Menulis komunikasi yang jelas dan ringkas.
  5. Keterlibatan Karyawan:
    • Mendorong partisipasi dalam diskusi dan pertukaran ide.
    • Membangun kolaborasi antar tim.
  6. Komunikasi dalam Krisis:
    • Strategi komunikasi saat terjadi krisis organisasi.
    • Mempertahankan transparansi dan kepercayaan.

Materi Pelatihan Komunikasi Perubahan:

  1. Pemahaman Perubahan:
    • Definisi dan jenis perubahan dalam organisasi.
    • Alasan dan dorongan di balik perubahan.
  2. Teori Perubahan:
    • Model perubahan Lewin, Kotter, dll.
    • Tahapan perubahan: unfreezing, moving, freezing.
  3. Manajemen Perubahan:
    • Identifikasi stakeholder dalam proses perubahan.
    • Merancang rencana perubahan yang efektif.
  4. Komunikasi Perubahan:
    • Pentingnya komunikasi selama periode perubahan.
    • Mempersiapkan pesan perubahan yang efektif.
  5. Mengatasi Resistensi Terhadap Perubahan:
    • Mengidentifikasi penyebab dan mengatasi resistensi.
    • Memahami perasaan dan kekhawatiran karyawan.
  6. Pelatihan dan Pembinaan Karyawan:
    • Mempersiapkan karyawan menghadapi perubahan.
    • Membantu karyawan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang baru.
  7. Pemantauan dan Evaluasi:
    • Mengukur dampak perubahan dan mengevaluasi keberhasilan.
    • Membuat penyesuaian jika diperlukan.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang komunikasi internal dan kemampuan mengelola perubahan dengan baik kepada peserta pelatihan.

PESERTA TRAINING CHANGE COMMUNICATION TERMURAH

pelatihan internal communication and change communication

Pelatihan dalam bidang komunikasi internal dan komunikasi perubahan dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dalam suatu organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

    1. Karyawan.
    2. Manajer dan Pemimpin Tim.
    3. Tim HR (Sumber Daya Manusia).
    4. Staf Komunikasi.
    5. Anggota Tim Perubahan.
    6. Karyawan yang Menghadapi Perubahan.
    7. Pemilik Usaha dan Eksekutif.
    8. Individu yang Berminat.

Pelatihan ini dapat diadaptasi untuk berbagai level dan fungsi dalam organisasi, karena komunikasi internal yang efektif dan kemampuan mengelola perubahan merupakan keahlian yang penting bagi semua anggota organisasi.

Pemateri/ Trainer pelatihan internal communication

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan change communication

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan jenis komunikasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training jenis komunikasi online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00