Pelatihan Influential Leadership Excellence 

DESKRIPSI TRAINING INFLUENTIAL LEADERSHIP EXCELLENCE

Pelatihan Influential Leadership Excellence memiliki peranan penting dalam membentuk pemimpin yang berpengaruh dan unggul. Dalam dunia bisnis dan organisasi modern, kepemimpinan yang efektif bukan hanya tentang memberikan instruksi, tetapi juga mampu memotivasi, menginspirasi, dan membimbing tim dengan efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dapat memengaruhi orang lain secara positif dan membawa perubahan yang signifikan. Dengan fokus pada komunikasi yang kuat, empati, pengambilan keputusan yang bijaksana, dan kemampuan memecahkan masalah, pelatihan ini membekali peserta dengan alat yang diperlukan untuk mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan yang lebih tinggi.

Melalui kombinasi konsep teoritis dan latihan praktis, pelatihan Influential Leadership Excellence menginspirasi para pemimpin untuk mengenali potensi diri mereka serta membangun hubungan yang lebih kokoh dengan tim, hasilnya adalah lingkungan kerja yang lebih produktif dan inovatif.

TUJUAN TRAINING EXCELLENCE IN LEADERSHIP INFLUENCE

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. 1. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi yang Kuat.
   2. Meningkatkan Kemampuan Empati.
   3. Membangun Keterampilan Pengambilan Keputusan yang Bijaksana.
   4. Mengasah Kemampuan Memecahkan Masalah.
   5. Memahami Gaya Kepemimpinan yang Beragam.
   6. Membangun Keterampilan Membimbing dan Menginspirasi.
   7. Mengenali dan Meningkatkan Potensi Diri.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Influential Leadership Excellence berfungsi sebagai jembatan untuk membentuk pemimpin yang mampu memimpin dengan dampak yang positif, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, dan mengarahkan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

MATERI TRAINING INFLUENTIAL LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan ini:

1. Pengantar Kepemimpinan Berpengaruh:
   • Definisi dan karakteristik kepemimpinan yang berpengaruh.
   • Mengapa kepemimpinan berpengaruh penting dalam dunia bisnis dan organisasi.
2. Komunikasi Efektif:
   • Keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal.
   • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang efektif.
   • Menyampaikan pesan dengan jelas dan berdampak.
3. Empati dan Hubungan Antarmanusia:
   • Memahami pentingnya empati dalam kepemimpinan.
   • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.
   • Mengelola konflik dan mengatasi tantangan interpersonal.
4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah:
   • Proses pengambilan keputusan yang bijaksana.
   • Identifikasi masalah dan analisis situasi.
   • Menerapkan metode pemecahan masalah yang efektif.
5. Gaya Kepemimpinan yang Beragam:
   • Mengenal berbagai gaya kepemimpinan (transformatif, demokratis, otoriter, dll.).
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi dan kebutuhan tim.
6. Motivasi dan Inspirasi:
   • Faktor-faktor motivasi dalam lingkungan kerja.
   • Cara menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
   • Mengakui pencapaian dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
7. Keterampilan Delegasi:
   • Mengapa delegasi penting dalam kepemimpinan.
   • Menentukan tugas yang tepat untuk didelegasikan.
   • Memberikan panduan yang jelas dan memantau kemajuan.
8. Mengelola Perubahan:
   • Mengatasi resistensi terhadap perubahan.
   • Merencanakan dan melaksanakan perubahan organisasi.
   • Membangun ketahanan dalam menghadapi perubahan.
9. Pengembangan Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan:
   • Refleksi diri untuk mengidentifikasi area pengembangan.
   • Rencana pengembangan pribadi dan profesional.
   • Mencari peluang belajar dan pertumbuhan terus-menerus.
10. Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
    • Menganalisis kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep dalam situasi nyata.
    • Latihan peran dan simulasi untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan.
11. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan:
    • Mengatasi dilema etika dalam pengambilan keputusan.
    • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada integritas.
12. Penyusunan Rencana Tindakan:
    • Mengembangkan rencana tindakan berdasarkan materi pelatihan.
    • Merencanakan langkah-langkah konkret untuk meningkatkan kepemimpinan berpengaruh.

Materi-materi ini membentuk kerangka pelatihan Influential Leadership Excellence yang komprehensif dan berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang berdampak dalam berbagai konteks organisasi.

PESERTA TRAINING INFLUENTIAL LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT TERMURAH

Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Manajer dan Pimpinan Tim.
   2. Calon Pemimpin.
   3. Pemimpin Fungsional.
   4. Pemilik Bisnis dan Wirausahawan.
   5. Pemimpin Proyek.
   6. Pemimpin Organisasi Nirlaba.
   7. Individu yang Ingin Mengembangkan Diri.
   8. Tim yang Ingin Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja.

Pelatihan Influential Leadership Excellence dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan yang relevan bagi berbagai jenis peserta yang ingin menjadi pemimpin yang lebih efektif dan berpengaruh dalam dunia bisnis dan organisasi.

Pemateri/ Trainer pelatihan excellence in leadership influence

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan influential leadership skills development

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan effective influential leadership strategies

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training effective influential leadership strategies online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.