PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT 

Pelatihan strategy information technology project management memiliki peran sentral dalam mengarahkan kesuksesan proyek-proyek TI. Dalam era di mana transformasi digital semakin mendominasi, kemampuan untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengawasi proyek TI menjadi krusial. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang aspek strategis yang terkait dengan manajemen proyek TI, termasuk pengembangan rencana, alokasi sumber daya, mitigasi risiko, dan evaluasi performa. Dengan mengasah keterampilan ini, para profesional TI dapat mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam mencapai tujuan bisnis.

Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi, dan memastikan pengiriman proyek tepat waktu. Dalam konteks global yang kompetitif, penguasaan strategi pengelolaan proyek TI menjadi inti untuk mencapai keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi di era digital.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan ini juga bertujuan untuk:

1. Memahami Peran Strategi.
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan.
3. Mengelola Risiko.
4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi.
5. Memaksimalkan Penggunaan Teknologi.
6. Mengukur Kinerja Proyek.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Strategi Manajemen Proyek Teknologi Informasi membantu para profesional TI menjadi lebih siap menghadapi tantangan dalam mengelola proyek-proyek TI yang semakin kompleks dan berdampak tinggi dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

MATERI PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin dijelaskan dalam pelatihan Strategi Manajemen Proyek Teknologi Informasi:

1. Pengantar Manajemen Proyek TI:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek TI.
   • Perbedaan antara manajemen proyek umum dan manajemen proyek TI.
2. Pentingnya Strategi dalam Manajemen Proyek TI:
   • Peran strategi dalam mencapai tujuan bisnis melalui proyek TI.
   • Pengintegrasian strategi bisnis dengan strategi teknologi.
3. Perencanaan Strategis Proyek TI:
   • Tahap-tahap perencanaan strategis, termasuk identifikasi tujuan, kebutuhan, dan sasaran proyek.
   • Penentuan lingkup, jadwal, anggaran, dan sumber daya.
4. Pengelolaan Risiko dalam Proyek TI:
   • Identifikasi risiko-risiko yang mungkin muncul dalam proyek TI.
   • Strategi mitigasi dan rencana darurat untuk mengatasi risiko.
5. Pengelolaan Tim Proyek dan Kolaborasi:
   • Memahami dinamika tim proyek dan bagaimana memotivasi anggota tim.
   • Keterampilan komunikasi dan kolaborasi yang efektif.
6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek TI:
   • Alat bantu manajemen proyek dan perangkat lunak yang dapat membantu dalam perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek TI.
7. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proyek TI:
   • Pengukuran kinerja proyek melalui indikator kunci (KPI) dan metrik yang relevan.
   • Evaluasi proyek untuk memastikan pencapaian tujuan.
8. Pengelolaan Perubahan dalam Proyek TI:
   • Strategi untuk mengatasi perubahan dalam lingkungan proyek dan persyaratan bisnis.
9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Proyek TI:
   • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan proyek TI.
   • Tanggung jawab terhadap lingkungan, privasi, dan keamanan data.
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Analisis studi kasus proyek TI yang sukses dan gagal.
    • Pembelajaran dari praktik terbaik dalam industri untuk menghindari kesalahan umum.
11. Pembahasan Tren dan Isu Terkini:
    • Mengikuti perkembangan terbaru dalam manajemen proyek TI dan teknologi yang relevan.
    • Menyesuaikan strategi dengan perubahan tren bisnis dan teknologi.
12. Latihan dan Simulasi:
    • Latihan berbasis permainan atau simulasi untuk mengembangkan keterampilan dalam situasi nyata.

Materi-materi di atas memberikan pandangan komprehensif tentang bagaimana mengelola proyek-proyek TI dengan pendekatan strategis yang efektif.

PESERTA PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Manajer Proyek TI.
   2. Pemimpin Tim Teknis.
   3. Pemimpin Organisasi TI.
   4. Profesional TI.
   5. Manajer Operasi.
   6. Manajer Keuangan.
   7. Manajer Rantai Pasokan.
   8. Pengawas Kualitas.
   9. Pemilik Bisnis.
   10. Konsultan TI.
   11. Pimpinan Organisasi.

Pelatihan ini relevan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana mengelola proyek-proyek TI dengan pendekatan strategis guna mencapai keberhasilan bisnis yang lebih baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei  : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November  : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive