Pelatihan How To Manage & Motivate an Excellent Team 

DESKRIPSI TRAINING HOW TO MANAGE & MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM 

Pelatihan how to manage & motivate an excellent team sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen modern. Dalam era yang terus berkembang, memiliki tim yang unggul bukanlah hal yang dapat diabaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memotivasi tim dengan efektif. Dengan mengajarkan keterampilan dalam mengatur tugas, mengkomunikasikan harapan, mengatasi konflik, dan membangun hubungan yang baik antara anggota tim, pelatihan ini membekali peserta dengan alat yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Selain itu, pelatihan ini juga mendorong pengembangan kepemimpinan yang kuat, yang mampu menginspirasi dan membimbing anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama. Dengan memahami pentingnya mengelola dan memotivasi tim yang luar biasa, peserta pelatihan akan memiliki keunggulan dalam meraih kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan cepat berubah saat ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO MANAGE

Beberapa tujuan khusus dari pelatihan how to manage & motivate an excellent team meliputi:

    1. Peningkatan Keterampilan Manajerial.
    2. Kemampuan Komunikasi Efektif.
    3. Pemahaman Konflik dan Penyelesaiannya.
    4. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan.
    5. Pengembangan Kepemimpinan Yang Kuat.
    6. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Tim.
    7. Pengelolaan Perubahan.
    8. Pengembangan Hubungan Kerja Yang Kuat.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan How To Manage & Motivate an Excellent Team bertujuan untuk membekali peserta dengan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan mengelola tim yang mampu mencapai kinerja yang luar biasa dalam lingkungan kerja yang kompetitif.

MATERI TRAINING MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM

Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan how to manage & motivate an excellent team  :

  1. Pengenalan Manajemen Tim yang Efektif:
    • Konsep dasar manajemen tim.
    • Pentingnya manajemen tim yang efektif dalam pencapaian tujuan.
  2. Keterampilan Manajerial:
    • Perencanaan tugas dan proyek.
    • Pengaturan prioritas.
    • Alokasi sumber daya.
  3. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan berkomunikasi yang efektif.
    • Menghindari kesalahpahaman.
    • Pemberian umpan balik konstruktif.
  4. Pemahaman Konflik dan Penyelesaiannya:
    • Mengidentifikasi penyebab konflik.
    • Teknik penyelesaian konflik.
    • Mempertahankan hubungan positif.
  5. Motivasi Tim:
    • Teori motivasi.
    • Membangun semangat kerja.
    • Memberikan penghargaan dan pengakuan.
  6. Pengembangan Kepemimpinan:
    • Gaya kepemimpinan yang berbeda.
    • Membangun kepemimpinan yang kuat.
    • Menginspirasi dan memotivasi tim.
  7. Pengelolaan Kinerja:
    • Menetapkan tujuan dan harapan.
    • Pemantauan dan evaluasi kinerja.
    • Memberikan bimbingan untuk perbaikan.
  8. Pengelolaan Perubahan:
    • Menghadapi perubahan dalam organisasi.
    • Membantu tim beradaptasi dengan perubahan.
    • Mengelola ketidakpastian.
  9. Pengembangan Individu:
    • Identifikasi potensi individu.
    • Pengembangan rencana pengembangan individu.
    • Mendorong pertumbuhan keterampilan.
  10. Pembangunan Tim:
    • Membangun kolaborasi dan kebersamaan.
    • Mengatasi perbedaan individual.
    • Memfasilitasi kerja tim yang harmonis.
  11. Penghargaan dan Pengakuan:
    • Pentingnya pengakuan atas prestasi.
    • Teknik memberikan penghargaan yang efektif.
    • Menciptakan lingkungan yang positif.
  12. Penerapan Prinsip Etika dalam Manajemen Tim:
    • Etika kepemimpinan dan manajemen.
    • Membangun budaya kerja yang etis.
    • Mengatasi dilema etika dalam manajemen.
  13. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Menganalisis situasi nyata dalam manajemen tim.
    • Berpartisipasi dalam simulasi manajemen dan motivasi tim.
  14. Pelatihan Keterampilan:
    • Latihan praktis dalam berkomunikasi, memberikan umpan balik, dan penyelesaian konflik.
  15. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Mengevaluasi hasil pelatihan.
    • Menerima umpan balik untuk perbaikan.

Materi-materi ini diharapkan akan memberikan peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang komprehensif dalam mengelola dan memotivasi tim dengan sukses.

PESERTA TRAINING MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM TERMURAH

pelatihan how to manage & motivate an excellent team 

Beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan how to manage & motivate an excellent team meliputi:

    1. Manajer dan Pimpinan Tim.
    2. Supervisor dan Koordinator.
    3. Anggota Tim dan Karyawan.
    4. Pemimpin Proyek.
    5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha.
    6. Profesional yang Baru Dipromosikan.
    7. Profesional yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan.
    8. Organisasi Non-Profit dan Pemerintahan.

Dengan demikian, peserta dari berbagai latar belakang dan tingkatan organisasi dapat memperoleh manfaat yang signifikan dari pelatihan How To Manage & Motivate an Excellent Team guna meningkatkan efektivitas kerja mereka dan mengembangkan lingkungan kerja yang lebih produktif.

Pemateri/ Trainer pelatihan how to manage

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan motivate an excellent team

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan manajemen tim yang efektif

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training manajemen tim yang efektif online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00