TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH IMPACT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT 

Pelatihan Decision Making with High-Impact sangat penting dalam meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan berdampak besar. Di era yang penuh dengan ketidakpastian dan perubahan yang dinamis, kemampuan mengambil keputusan yang efektif menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta dalam memahami berbagai metode pengambilan keputusan, menganalisis informasi secara kritis, serta mempertimbangkan risiko dan konsekuensi dari setiap pilihan. Selain itu, pelatihan ini juga melatih kemampuan berpikir strategis, problem solving, dan manajemen risiko sehingga keputusan yang diambil tidak hanya tepat, tetapi juga memberikan dampak positif yang signifikan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih percaya diri dalam menghadapi situasi kompleks, mampu membuat keputusan berbasis data, serta meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat relevan bagi pemimpin dan profesional yang ingin menghasilkan keputusan berkualitas tinggi dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif.
2. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi berbagai situasi kompleks.
3. Mampu menganalisis masalah secara kritis dan sistematis.
4. Mengidentifikasi alternatif solusi terbaik berdasarkan data dan fakta.
5. Memahami teknik pengambilan keputusan berbasis risiko dan dampak.
6. Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan.
7. Melatih kemampuan problem solving yang cepat dan akurat.
8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam membuat keputusan penting.
9. Mampu mengevaluasi hasil keputusan dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
10. Menghasilkan keputusan yang berdampak tinggi (high-impact) bagi individu maupun organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Manajer dan supervisor di berbagai level.
2. Eksekutif dan pimpinan perusahaan (top management).
3. Project Manager yang menangani proyek strategis.
4. Business Owner dan entrepreneur.
5. Team Leader yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan tim.
6. Analyst (Business Analyst, Data Analyst, Financial Analyst).
7. Konsultan manajemen dan bisnis.
8. Aparatur pemerintah yang terlibat dalam pengambilan kebijakan.
9. Profesional di berbagai bidang yang menghadapi keputusan kompleks.
10. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pengambilan keputusan.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Pengenalan Decision Making with High-Impact
2. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan
3. Tipe-Tipe Keputusan (Programmed & Non-Programmed Decision)
4. Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
5. Teknik Analisis Masalah
6. Identifikasi dan Evaluasi Alternatif
7. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
8. Risk Analysis dan Risk Management
9. Teknik Prioritas dalam Pengambilan Keputusan
10. Critical Thinking dan Analytical Thinking
11. Tools Pengambilan Keputusan (SWOT, Pareto, dll)
12. Pengambilan Keputusan dalam Situasi Kompleks dan Tekanan Tinggi
13. Decision Making dalam Tim (Group Decision Making)
14. Mengelola Bias dalam Pengambilan Keputusan
15. Evaluasi dan Monitoring Keputusan
16. Studi Kasus Decision Making
17. Implementasi Keputusan yang Berdampak Tinggi (High-Impact)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.