TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN ANALYTICAL NETWORK PROCESS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD 

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) sangat penting bagi individu maupun organisasi yang sering menghadapi pengambilan keputusan yang kompleks dan melibatkan banyak kriteria. Metode AHP dan ANP merupakan pendekatan sistematis yang membantu dalam menentukan prioritas, membandingkan alternatif, serta menghasilkan keputusan yang lebih objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun hirarki masalah, melakukan pembobotan kriteria, serta menganalisis hubungan antar faktor yang saling mempengaruhi. Selain itu, ANP memberikan keunggulan dalam menangani keterkaitan antar elemen yang tidak dapat diselesaikan dengan metode linear. Dengan penguasaan metode ini, peserta dapat meningkatkan kualitas analisis, meminimalkan bias subjektif, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan ini sangat relevan untuk mendukung perencanaan strategis, evaluasi proyek, serta pengambilan keputusan berbasis data di berbagai sektor.

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

1. Memahami konsep dasar dan prinsip metode AHP dan ANP.
2. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan multikriteria.
3. Menguasai teknik penyusunan hirarki masalah (AHP) dan jaringan (ANP).
4. Mampu melakukan pembobotan kriteria dan subkriteria secara sistematis.
5. Memahami teknik perbandingan berpasangan (pairwise comparison).
6. Mengukur tingkat konsistensi dalam pengambilan keputusan.
7. Menganalisis keterkaitan antar faktor dalam ANP.
8. Menggunakan AHP dan ANP untuk evaluasi alternatif keputusan.
9. Mengaplikasikan metode AHP dan ANP dalam studi kasus nyata.
10. Meningkatkan kualitas keputusan yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

1. Manajer dan supervisor di berbagai bidang.
2. Analyst (Business Analyst, Data Analyst, Financial Analyst).
3. Project Manager yang terlibat dalam pengambilan keputusan kompleks.
4. Konsultan manajemen dan konsultan bisnis.
5. Peneliti dan akademisi di bidang manajemen, teknik, dan ilmu sosial.
6. Rencana strategis (Strategic Planner).
7. Tim pengambilan keputusan di perusahaan atau instansi pemerintah.
8. Engineer yang membutuhkan metode analisis keputusan dalam proyek teknis.
9. Mahasiswa atau lulusan yang ingin memperdalam metode pengambilan keputusan.
10. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemodelan keputusan.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

1. Pengenalan Metode AHP dan ANP
2. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Multikriteria
3. Struktur Hirarki dalam AHP
4. Struktur Jaringan dalam ANP
5. Penyusunan Kriteria dan Subkriteria
6. Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison)
7. Skala Penilaian dalam AHP
8. Perhitungan Bobot Prioritas
9. Uji Konsistensi (Consistency Ratio)
10. Penyusunan Matriks dalam ANP
11. Analisis Keterkaitan Antar Elemen (Interdependence)
12. Supermatrix dan Perhitungan ANP
13. Analisis Sensitivitas
14. Pengolahan Data Menggunakan Software (Expert Choice / Super Decisions)
15. Studi Kasus AHP dan ANP
16. Interpretasi Hasil dan Pengambilan Keputusan
17. Implementasi AHP dan ANP dalam Studi Nyata

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.