TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Pelatihan Effective HRD Plan Advanced Training sangat penting dalam mendukung pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas di sebuah organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan pengembangan SDM yang strategis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang program pengembangan karyawan yang selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan, serta meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran pelatihan dan pengembangan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik-teknik terbaru dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan, mengukur dampak program, serta mengoptimalkan proses pengembangan SDM untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang rencana pengembangan SDM yang sejalan dengan strategi perusahaan.

2. Mengajarkan teknik-teknik terbaru dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.

3. Memberikan pemahaman tentang cara mengukur efektivitas program pengembangan dan menyesuaikan rencana SDM dengan perkembangan organisasi.

4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam merencanakan dan mengelola anggaran pelatihan secara optimal.

5. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam program pelatihan dan pengembangan yang diselenggarakan oleh organisasi.
   

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HRM) – Untuk memperdalam pemahaman dalam merancang dan mengimplementasikan rencana pengembangan SDM yang lebih strategis.

2. Kepala Bagian Pengembangan SDM – Agar dapat merancang program pelatihan yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

3. Trainer dan Fasilitator Pelatihan – Untuk meningkatkan keterampilan dalam merancang dan menyampaikan materi pelatihan yang lebih relevan dan tepat sasaran.

4. Direktur atau Manajer HRD – Agar dapat memahami dan menerapkan strategi pengembangan SDM yang lebih baik dan sesuai dengan visi serta tujuan jangka panjang perusahaan.

5. Pekerja atau Profesional di Bidang HRD – Untuk memperluas wawasan dan keterampilan dalam manajemen pelatihan dan pengembangan SDM yang lebih efektif.

6. Konsultan SDM – Untuk menambah kompetensi dalam memberikan solusi perencanaan SDM yang lebih holistik dan berbasis data.

7. Supervisor Pengembangan Karyawan – Agar dapat memahami cara mengelola proses pengembangan karyawan dengan lebih efisien dan efektif.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

1. Pendahuluan dan Tujuan Pelatihan
   • Pengenalan mengenai pentingnya perencanaan HRD dalam organisasi

   • Tujuan dan manfaat pelatihan HRD yang efektif

2. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia
   • Penyelarasan strategi HRD dengan tujuan jangka panjang perusahaan

   • Menganalisis dan memetakan kebutuhan pengembangan SDM

   • Pemahaman tentang kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan oleh organisasi

3. Proses Penyusunan Rencana HRD yang Efektif
   • Langkah-langkah dalam merancang rencana pengembangan SDM

   • Menyusun program pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan

   • Identifikasi dan perencanaan anggaran pelatihan yang optimal

4. Metode Pengajaran dan Pembelajaran untuk Pengembangan SDM
   • Pendekatan terbaru dalam metode pelatihan

   • Pemilihan metode pembelajaran yang sesuai untuk berbagai jenis kompetensi

   • Pembelajaran berbasis teknologi dan e-learning

5. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Program HRD
   • Teknik-teknik evaluasi program pelatihan

   • Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan dan organisasi

   • Penyusunan laporan hasil evaluasi pelatihan

6. Manajemen Anggaran untuk Pengembangan SDM
   • Strategi pengelolaan anggaran pelatihan yang efisien

   • Prioritas program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi

   • Optimalisasi sumber daya dalam pelaksanaan pelatihan

7. Mengelola Tantangan dalam Perencanaan HRD
   • Menghadapi tantangan dalam perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan SDM

   • Mengatasi hambatan komunikasi dan keterlibatan manajerial

   • Menangani resistensi terhadap perubahan dalam pengembangan SDM

8. Tren dan Inovasi dalam Pengembangan SDM
   • Pembaruan terkini dalam tren pelatihan dan pengembangan

   • Inovasi dalam teknologi pelatihan, seperti gamifikasi dan realitas virtual

   • Implementasi pelatihan berbasis data untuk hasil yang lebih terukur

9. Studi Kasus dan Diskusi
   • Analisis studi kasus sukses implementasi HRD Plan

   • Diskusi kelompok mengenai perencanaan HRD yang lebih efektif di organisasi masing-masing

10. Kesimpulan dan Penutupan
    • Rangkuman materi dan pencapaian tujuan pelatihan

    • Langkah-langkah selanjutnya setelah pelatihan untuk implementasi program HRD

Pemateri/ Trainer pelatihan proses penyusunan rencana Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan metode pengajaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Anggaran Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Anggaran Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.