TRAINING SWOT ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SWOT ANALYSIS 

Pelatihan SWOT Analysis memiliki peran penting dalam membantu individu maupun organisasi memahami posisi strategis mereka secara menyeluruh melalui identifikasi Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, kemampuan melakukan analisis SWOT secara tepat menjadi dasar dalam merumuskan strategi yang efektif dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi, serta mengolahnya menjadi strategi yang aplikatif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis yang sistematis, mengurangi risiko kesalahan strategi, serta memaksimalkan potensi yang dimiliki. Dengan penerapan SWOT Analysis yang tepat, organisasi dapat meningkatkan daya saing, adaptabilitas, serta keberhasilan dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan komponen SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal organisasi.
3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan secara objektif.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan bisnis.
5. Membantu peserta dalam merumuskan strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.
7. Mengoptimalkan potensi organisasi dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada.
8. Meminimalkan risiko dengan mengantisipasi kelemahan dan ancaman.
9. Meningkatkan daya saing organisasi di pasar.
10. Mendukung perencanaan strategis jangka pendek dan jangka panjang yang lebih efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS

1. Manajer dan pimpinan perusahaan
2. Tim perencanaan strategis (strategic planning)
3. Business development dan marketing manager
4. Supervisor dan team leader di berbagai divisi
5. Staff manajemen dan analis bisnis
6. Konsultan bisnis dan manajemen
7. Wirausaha (entrepreneur) dan pemilik usaha
8. Project manager dan tim proyek
9. Akademisi, peneliti, dan mahasiswa bidang bisnis/manajemen
10. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis organisasi

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS

1. Pengantar SWOT Analysis dan Perannya dalam Perencanaan Strategis
2. Konsep Dasar Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
3. Identifikasi Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan)
4. Identifikasi Faktor Eksternal (Peluang dan Ancaman)
5. Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis SWOT
6. Analisis Lingkungan Bisnis (Internal & Eksternal)
7. Penyusunan Matriks SWOT (SWOT Matrix)
8. Strategi Berdasarkan SWOT (SO, WO, ST, WT Strategies)
9. Integrasi SWOT dengan Analisis Strategis Lain (PESTEL, Porter’s Five Forces)
10. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT Analysis
11. Implementasi Strategi Hasil Analisis SWOT
12. Monitoring dan Evaluasi Strategi
13. Kesalahan Umum dalam SWOT Analysis dan Cara Menghindarinya
14. Studi Kasus SWOT Analysis di Berbagai Industri
15. Praktik Penyusunan SWOT Analysis Secara Langsung

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.