TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods sangat penting bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa serta memastikan pemilihan vendor yang tepat, kompetitif, dan berkualitas. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, keputusan dalam memilih pemasok tidak hanya berdampak pada biaya, tetapi juga pada kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, serta keberlanjutan operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami strategi sourcing yang terencana, teknik evaluasi vendor yang objektif, serta metode analisis risiko dalam rantai pasok. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan hubungan dengan vendor agar tercipta kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan. Dengan penerapan strategic sourcing yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategic sourcing dalam pengadaan barang dan jasa.
- Membekali peserta dengan metode dan teknik pemilihan vendor yang efektif dan objektif.
- Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan secara strategis.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi kinerja dan kapabilitas vendor.
- Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif untuk mendapatkan nilai terbaik (best value).
- Memahami proses tender, seleksi, dan penilaian vendor secara transparan dan akuntabel.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok (supply chain risk management).
- Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas dalam proses pengadaan.
- Membangun hubungan kemitraan jangka panjang dengan vendor yang terpercaya.
- Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data dalam proses sourcing dan vendor selection.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
- Manajer procurement atau purchasing
- Staff pengadaan barang dan jasa (procurement staff)
- Supply chain manager dan supply chain staff
- Vendor management officer atau supplier relationship manager
- Project manager yang terlibat dalam proses pengadaan
- Finance dan cost control staff yang berkaitan dengan pembelian
- Logistik dan warehouse manager
- Internal auditor dan compliance officer
- Pimpinan perusahaan atau pengambil keputusan strategis
- Konsultan procurement dan profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
- Pengantar Strategic Sourcing dan Peran dalam Supply Chain Management
- Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
- Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengadaan
- Spend Analysis dan Identifikasi Peluang Efisiensi
- Strategi Sourcing (Single vs Multiple Sourcing, Global vs Local Sourcing)
- Market Analysis dan Supplier Mapping
- Proses Tender dan Request for Proposal (RFP) / Request for Quotation (RFQ)
- Kriteria dan Metode Evaluasi Vendor
- Teknik Penilaian Vendor (Scoring Model, Weighted Criteria, Cost-Benefit Analysis)
- Due Diligence dan Risk Assessment Vendor
- Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
- Contract Management dan Aspek Legal dalam Pemilihan Vendor
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor (Vendor Performance Management)
- Penggunaan Teknologi dan E-Procurement System
- Etika dan Kepatuhan dalam Proses Pengadaan
- Studi Kasus dan Best Practice Strategic Sourcing & Vendor Selection
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

